Integratie met CNV in juli een feit.
sVOj!t t<*
°?V-rttv<3
■<je*e
«i#3
LEDENRAAD 1982
VPR VPR VP
VPR VPR V
'BENIOING PERSONEEL VAN RABOBANKEN
22
Op haar algemene
ledenvergadering heeft de
Vereniging Personeel
Rabobanken (VPR) afgelopen
maand november een zeer
belangrijk besluit genomen.
Met overweldigende
meerderheid gingen de
aanwezigen akkoord met het
voorstel van het hoofdbestuur
om per 1 juli 1 983 de
vereniging op te heffen en
volledig op te gaan in de
Dienstenbond van het
Christelijk Nationaal
Vakverbond (CNV).
De ledenraad koos op haar jaarver
gadering, die in het Jaarbeursge
bouw te Utrecht werd gehouden,
Arnold Stuivenberg tot voorzitter. Hij volgt
Rene de Boer op, die de voorzittershamer
wegens drukke werkzaamheden elders
moest neerleggen. Voorts traden Frans
Coense, Jan Gort, Wim Heppe en Fred
Tuurenhout toe tot het bestuur, terwijl Ger
Joosten en Ger den Ambtman hun zetels
beschikbaar stelden. De vergadering werd
besloten met een zeer enerverende discus
sie over medezeggenschap in de Rabo-
bankorganisatie. Het forum, dat onder lei
ding stond van Cas Meijer, bestond uit een
gemêleerd gezelschap. Professor Dou-
ben, voorzitter van Rabobank Eindhoven-
Noord en tevens lid van de commissie Ar
beidsverhoudingen en mr. Kelleter, direc
teurvan Rabobank Mill en St. Hubert en lid
van de Vereniging van Directeuren van
Rabobanken namen met betrekking tot het
onderwerp duidelijk een ander standpunt
in dan de beide andere forumleden: mr.
Van de Kamp, secretaris van het CNV en
Jan Stronks, algemeen secretaris van de
VPR. Overigens namen de leden van het fo
rum op persoonlijke titel deel aan de dis
cussie.
Identiteit handhaven
Over het voorstel tot integratie van de VPR
in het CNV werd op de ledenraadsvergade
ring nauwelijks meer gediscussieerd. Dat
was in de voorafgaande maanden al uitge
breid gedaan op de talloze regionale ver
gaderingen. De vraag die de gemoederen
binnen de VPR bijzonder heeft bezig ge
houden, was op welke wijze de eigen iden
titeit van de vereniging binnen de vakbond
zou kunnen worden gehandhaafd. Deze
kwestie werd zo hoog opgenomen, omdat
de leden van oordeel zijn dat het totale ka
raktervan de Rabobankorganisatie in hoge
mate afwijkt van dat van de andere banken
en daarom nauwelijks over één kam kun
nen worden geschoren. Uit het ja-woord
van de leden blijkt wel, dat zij ervan over
tuigd zijn dat binnen de Dienstenbond van
het CNV voldoende rekening kan worden
gehouden met de typische Rabobankcul-
tuur. Maar, zo viel achter de bestuurstafel
te beluisteren, die eigen identiteit moet wel
in het optreden worden bewezen. 'Als je
maar ter zijde gaat staan om te kijken hoe
het gaat, dan verlies je je identiteit zeker,'
aldus Jan Stronks.
Praktische achtergrond
Al in 1981 was besloten tot een innig sa
menwerkingsverband met de Diensten
bond van het CNV, waarbij het streven
erop gericht was om binnen een periode
van drie jaar tot een volledige integratie te
komen. Deze integratie, die dus ruim
schoots binnen het gestelde tijdsbestek
gaat plaatsvinden, houdt in dat het leden
bestand van beide partijen wordt onderge
bracht in een Bedrijfsledengroep Rabo
banken. Hiermee wordt deze ledengroep
met een totaal van ongeveer 3000 leden
onmiddellijk de grootste binnen het CNV
voor wat betreft het bank- en verzekerings
wezen. Het besluit de VPR als zelfstandige
vereniging op te heffen en te transforme
ren tot een bedrijfsledengroep van het
CNV heeft een zeer praktische achter
grond. 'Als aparte vereniging kunnen wij
niet meedoen in het CAO-overleg, dat
wordt gevoerd door vertegenwoordigers
van werkgevers- en werknemersorganisa
ties. Nu wij tot een vakbond toetreden,
worden we in die onderhandelingen een
volwaardige gesprekspartner,' aldus alge
meen secretaris Jan Stronks, die per 1 juli
1 983 wordt 'overgenomen' door het CNV.
samen werken aar een verantwoord sociaal' beieid
