Ik heb niets meer te vragen. En als jullie niets meer te vertellen hebben, dan
sluit ik hierbij de vergadering,' zegt de voorzitter. De leden van de bouwcommissie
bergen hun paperassen op en zakken wat onderuit in hun stoel. De directeur offreert
hen een drankje. Met enig welgevallen zien zij hoe hun glazen worden gevuld. Ze
hebben dorst na een paar uur intensief vergaderen over de voortgang bij de bouw
van de nieuwe bank. Het is nu tijd voor het uitwisselen van wat nieuwtjes en verse
moppen. 'Weet je dat Belgische wetenschappers hebben vastgesteld dat Adam en
Eva Hollanders waren?' vraagt de aannemer aan Cees van Gelderen. Cees schudt
zijn hoofd als blijk van zijn onwetendheid. 'Ze aten allebei van één appel, en die was
nog gestolen ook.'
best moeite mee om tussen alle bezoeken
en telefoontjes door nog rustig aan mijn
schetsen, kostencalculaties en dergelijke
zaken meer te kunnen werken. Enfin, dat
zal wel liggen aan de manier waarop je de
banken begeleidt, ledereen doet dat na
tuurlijk op zijn eigen wijze,' zegt Cees be
rustend. Hij noemt zichzelf zonder enige
schroom een vakidioot, die vaak meer doet
dan officieel noodzakelijk is. 'Ze hebben
at is andere koek dan de gestelde
bekisting van het kluisdak of de
gevlochten wapening van funde-
ringsbalken.
Op de terugweg naar zijn thuisbasis, het
regiokantoor Rotterdam, zegt Cees van
Gelderen: 'Eigenlijk is het jammer dat we
zo weinig tijd hebben voor dat informele
nababbelen. Het gebeurt veel te weinig,
terwijl ik het toch heel belangrijk vind. In
mijn vak ben je voortdurend bezig mensen
te taxeren en in zo'n informele sfeer lukt
dat altijd heel goed. Daardoor kan je je
houding tijdens de vergaderingen bepalen.
Soms moet je bovenop je zaak zitten, om
dat gebleken is dat mensen dat van je ver
wachten. Dan weer moet je je wat terug
houdender opstellen, omdat je anders de
mensen tegen de haren instrijkt en daar
door het tegendeel bereikt van wat je ei
genlijk wilt.'
Hard buffelen
Cees van Gelderen (29 jaar) is alweer bijna
vier jaar bouwadviseur. Hij noemt zichzelf
en zijn 1 8 collega's 'techneuten in een we
reld van papier'. 'Bank- en bouwzaken,'
zegt hij, 'ze beginnen allebei met een B,
maar dat is dan ook de enige overeen
komst. Bankmensen erkennen meestal
volmondig dat bouwkunde voor hen een
volledig gesloten boek is. Dat betekent dat
wij een grote mate van vrijheid in handelen
hebben. En dat is best fijn.'
Dat betekent echter wel dat het stevig aan
poten is, of, om een term uit de bouw te ge
bruiken: hard buffelen. Negentien bouw
adviseurs in een organisatie waarin jaar
lijks voor een kleine vierhonderd miljoen
gulden wordt vertimmerd is niet overdre
ven veel te noemen. In zijn eigen regio Rot
terdam, waar Cees samen met nog twee
bouwadviseurs werkt, heeft hij momenteel
zo'n 25 banken 'in behandeling'. Maar
toch ziet hij duidelijk dat de werkzaamhe
den aan het teruglopen zijn. 'Ook de Rabo-
bankorganisatie ondervindt de gevolgen
van de slechte economische situatie. Vorig
jaar hadden we nog in het totaal zo'n 500
bouwprojecten onder handen. Maar dat
loopt nu duidelijk terug. Een merkbaar ge
volg van de afnemende groei en een stabi
lisering van het personeelsbestand. Er is
dus een duidelijke tendens tot minder bou
wen. Maar ook zie je dat de omvang van de
projecten afneemt. De besturen bedenken
zich eerst wel tweemaal voordat ze beslui
ten die centen uit te geven.'
Het zou Cees persoonlijk best welkom zijn
om wat minder banken van advies te hoe
ven dienen. Want nu is hij vier dagen per
week op pad om 'zijn' banken te bezoeken.
Eén dag houdt hij vrij om op het regiokan
toor achter zijn tekentafel zijn huiswerk te
maken. 'Het probleem is alleen dat de
mensen weten welke dag dat is, zodat ie
dereen me dan opbelt. Ik heb er af en toe
me gevraagd te adviseren. Welnu, dat zul
len ze dan weten ook,' is een uitspraak die
hem niet vreemd is. Wanneer Cees wat
meer tijd krijgt, zou hij die graag willen be
steden aan 'evalueren'. Meestal hoort hij
niets meer van een bank, wanneer deze
eenmaal officieel in gebruik is genomen.
'Goed, je zou kunnen zeggen: geen nieuws
is goed nieuws, maar dat geloof ik toch niet
zo. Ik zou graag zo na een jaar eens met het
hele bouwteam rond de tafel gaan zitten
om de zaak door te spreken.'
Steun van het regiokantoor
Wanneer een bank besluit te gaan verbou
wen of een nieuw optrekje neer te zetten,
kan zij rekenen op de steun van de regiodi
rectie, die leiding geeft aan een keur van
adviseurs. Er vindt een vestigingsonder-
zoek plaats, terwijl de bank ook op haar be
drijfseconomische aspecten wordt door
gelicht. Prognoses worden gemaakt over
