Hier zit ie dan, onze Rabo -jan. Administratiekantoor heten. Anno 1980 ging het ruwweg om een bedrag van 33 miljoen gulden. Bestuurstaak Als uiteindelijk met een bedrag van ruim 4 miljoen gulden ook de salarissen voor het eigen SPR-personeel benevens alle bijko mende kosten inclusief huisvesting, ver bruik paperclips en de drukkosten van een jaarverslag zijn verrekend, valt er inder daad een voordelig saldo van 37,5 miljoen gulden te verdelen. Aan het bestuur van de SPR de taak er een passende bestemming aan te geven. Het college heeft daarbij de handen overigens niet echt vrij. Overeen komstig de statuten moet er altijd een sta tutaire reserve bestaan die minimaal 5 pro cent bedraagt van de premiereserve (lees: pensioenverplichtingen). Over 1980 is er een toevoeging van 10,2 miljoen gulden gedaan. Daarmee komt de statutaire reser ve op circa 6 procent van de premiereser ve. Het restant van de winst ging aanslui tend volledig naar de zogenaamde toe slagreserve die aldus werd opgekrikt tot bijna 80 miljoen gulden. Compensatie Bij het vernemen van de term toeslagreser ve knippert de niet-ingewijde wederom even verbaasd met de ogen. Gelukkig wordt hem ook ditmaal spoedig genoeg opheldering verschaft. De toeslagenpot is bedoeld om het bestuur in de gelegenheid te stellen verhogingen toe te kennen over pensioenen die reeds zijn ingegaan. Zou een dergelijk systeem niet bestaan dan zouden gepensioneerden na verloop van jaren te maken krijgen met een aanzienlijke vermindering van koopkracht. Allerlei prij zen stijgen wel, maar een ingegaan pen sioen zou gelijk blijven. Bij het bestaande toeslagsysteem is er wel sprake van com pensatie. Concreter gezegd: iemand die in het eerste halfjaar van 1 965 werd uitge wuifd met een pensioen van f 10 000 per jaar in het verschiet, heeft dat pensioen dank zij de verleende toeslagen geleidelijk zien groeien tot f 26 100 per jaar. Onder staand staatje geeft een volledig overzicht van de manier waarop via de toeslagen aan de pensioenen kon worden gesleuteld. Ie halfjaar 2e halfjaar 1980 103,3 100,0 1979 107,8 105,9 1978 112,3 110.3 1977 119,8 116,0 1976 130,3 125,0 1975 143,6 137,0 1974 157,6 151,4 1973 170,1 164,1 1972 183,4 177,0 1971 197,2 190,9 1970 204,2 203,1 1969 221,3 213,7 1968 229,6 225,8 1967 237,5 234,7 1966 251,2 243,9 1965 261,2 258,8 Prijskaartjes Van jaar tot jaar beoordeelt het SPR-be- stuur welke toeslagmogelijkheden er aan wezig zijn. Nog halverwegeditjaarom pre cies te zijn werd er opnieuw een toeslag van 2,46 procent toegekend. Iszo'n besluit eenmaal genomen, dan betekent het met een dat de aanspraken erop blijven be staan. Die verworvenheid dateert uit 1 977. Er was een wijziging voor nodig van het toen gehanteerde toeslagenbeleid, waarbij men maar moest afwachten of eenmaal gegeven toeslagen ook in de toekomst ge handhaafd bleven. Met als gevolg dat de rekenmeesters binnen de SPR ogenblikke lijk koortsachtig aan het werk gaan. Zij hangen - en zo hoort het ook - onmiddel lijk het prijskaartje aan ieder bestuursbe sluit tot toekenning van een verhoging. In officiële termen: er worden bedragen aan de toeslagreserve onttrokken en over geboekt naar de premiereserve. O ja, in 1980 verschoof er op die manier een bedrag van (afgerond) 16,5 miljoen gulden, Stel jezelf voor: Je werkt 1 2'/2 jaar bij de Rabobank. Je collega's willen je wel even in de bloemetjes zetten. Hoe zou je het dan vinden als er de avond tevoren een boog gezet wordt voor je deur. Toch aardig van die mensen, en je denkt: 'Dat was het dan'. Mis... Zit je 's morgens nog nasuffend ongekamd aan de ontbijttafel als er aangebeld wordt. Weer die collega's, met een versierd aan- hangwagentje achter een personenauto. Mag je meerijden. Voor je dan beseft wat er aan de hand is, zit je jezelf goed vast te houden en het hele dorp ziet je op een ver sierde stoel zitten. Hevig claxonerend ma ken je collega's iedereen erop attent dat ze een jubilaris in hun midden hebben. Felici taties stromen natuurlijk binnen als je na zo'n rondrit uiteindelijk toch op de bank ar riveert. Toch leuk van die collega's en dat zal het dan wel zijn. Weer mis... Denk je 's avonds een bescheiden feestje te geven voor wat vrienden en bekenden, blijk je plotseling veel meer uitnodigingen ver stuurd te hebben. Weer die collega's??? Stel je voor. Een geweldige dag zou dat zijn voor iemand die ook anderen er graag tus- senneemt. Sportief als je bent geniet je van een geweldig jubileum en heb je een dag om nooit meer te vergeten. Jan Meeuwsen van de Rabobank Gendt overkwam het. Wist u dat het Rabobankpensioenfonds nog nevenactiviteiten ontplooit? Het klinkt ongelooflijk, maar toch is het zo. Men heeft namelijk voor de hele Rabobankorgani- satie de administratie op zich genomen die vast zit aan de bekende regeling voor ver vroegd uittreden. Inmiddels zijn er binnen de Rabobank al zo'n 75 collega's die ge bruik hebben gemaakt van de mogelijkheid om op hun 62e verjaardag het actieve dienstverband te beëindigen. De VUT-klanten moeten zich er echter nadien wel van verzekerd weten dat ze niet alleen trouw de hen toekomende uitkering ontvangen, maar ook behoort er sprake te zijn van een voortgezette pensioenopbouw alsof de betrokkenen nog normaal in dienst waren. Kennis en ervaring op dit punt kwamen de SPR hier goed van pas.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1982 | | pagina 11