De officiële hamerslagen voor de grote fusie vielen pas in
juni 1972 op de algemene vergaderingen van 'Utrecht' en
'Eindhoven', maar de vaste verkering was al meer dan een
jaar daarvoor zo nauw, dat we nu eind 1981 mooi afgerond
kunnen terugzien op praktisch tien volle Rabobank-jaren.
Collega's met meer dan tien dienstjaren zullen weten, dat
die fusieoperatie wel wat geweest is! Achteraf gezien is al
les wonderlijk goed gelukt. Ik denk, dat er zelden op zo'n
grote schaal een samengaan is geweest, dat zo goed heeft
uitgepakt.
De plaatselijke fusies zijn daarop in groten getale vroeger
of later gevolgd. Vlotte geboorten en ook geboorten na lan
ge barensweeën, die misschien een tijdje in de herinnering
zijn blijven hangen. Maar, en spreek ik op grond van mijn
eigen ervaring, ik geloof te mogen zeggen dat we zowel
landelijk als lokaal verrassend vlug allemaal Rabomensen
geworden zijn. Van de mentale afstand, die je in het begin
toch soms terdege tussen de 'vrijende' of 'jong gehuwde'
partners kon merken is allang niets meer te bespeuren. Ik
vind dat één van de mooiste resultaten om na tien jaar op
terug te zien.
Niemand kan zich op dat resultaat individueel beroemen.
Het is echt een gezamenlijke verworvenheid, die vaak zon
der dat we het ons nog bewust waren, naar voren kwam
toen we met die nieuwe Rabobank bezig gingen. Men weet
hoe dat laatste lukte. Toegegeven, we hadden nog net de
tijd mee, maar dat weloverwogen samengaan van 'Eindho
ven' en 'Utrecht' heeft mijns inziens een inspirerende in
vloed gehad, die veel groter is geweest dan men zou ver
moeden.
Akkoord, dat is nu al verleden tijd. Toch geeft zo'n terug
blikje ook even inspiratie voor de komende jaren. De
hoofdstukken die nu aan de beurt komen zullen naar alge
mene verwachting heel anders zijn dan die van de laatste
tien jaar. Economisch en financieel lijkt het geen opwek
kende lectuur te worden, al blijven we hopen dat het mee
valt. Een bankman en -vrouw merkt het veranderde kli
maat zelf aan eigen inkomsten en uitgaven, maar zijn en
haar beroep brengt mee dat het ook in het dagelijkse bank-
werk te merken is. Dan krijg je er oog voor, dat we na rond
tien jaar voor een nieuwe, heel andere uitdaging staan.
Problemen zijn er altijd geweest, maar ze zijn momenteel
voor ons duidelijk in een bepaalde richting verschoven. De
'armslag' van vele particulieren en bedrijven onder onze
cliënten en leden wordt kennelijk allengs minder. Een fijn
instrument als een bank is, registreert dat onmiddellijk.
Het zijn omstandigheden die in vele opzichten énders zijn,
dan we decennia lang gewend waren.
Mede dank zij de fusie staat de Rabobankorganisatie er
thans gezond en solide voor. Dat moeten we zo houden. En
tegelijk moeten we er inspiratie uit putten, dat wij als coö
peratieve banken ook in de komende jaren onze taak goed
moeten vervullen: bancaire diensten voor leden en cliën
ten, goed en zakelijk verantwoord, maar altijd met de voile
maat gemeten.
Mede namens de Redactieraad aan ieder de beste wensen
voor 1982.
JRH
tweemaandelijks orgaan
voor het personeel
van de Rabobanken
jaargang 7 nummer 7
december 1981
Redactieraad:
mr. Jan R. Haverkamp, voorzitter
(Rabobank Nederland)*
mr. Gerard Meijs, plv. voorzitter
(Rabobank Nederland)
Tryntsje de Boer (Sneek)
Wil Botting (Vlissingen)
Yvonne Verdonk (Hengelo-O.)
Sievert Hekman (Baflo)
Joop Keuning (Renkum)
Henny Krist (Dalen-Coevorden)
Jos. Paulussen (Merkelbeek)
Huibert Zuur (Gouda)*
leden hoofdredactie
Redactie:
Wim G. M. Aerts
drs. Cok de Zwart
Bureauredactie
Karei de Mol
Redactieadres:
Postbus 8098
3503 SE Utrecht
telefoon (030) 362396
of 36 28 94
Abonnementen
administratie:
telefoon (030) 36 26 91
Druk en vormgeving:
Studio Hoonte-Holland
Correspondenten:
Jo Boesewinkel (Someren)
Frans Broos (Helmond)
Johan Hegeman (Hellendoorn-Nijverdal)
Frans van Hoof (Valkenswaard)
Theo ter Horst (Bodegraven)
Arie den Hoed (Lopik)
Rene Kuzee (Bergambacht)
Ruud van Nistelrode (Veldhoven)
Fred Tuurenhout (Schipluiden)
Huub Vanhommerig (Kerkrade)
Bert Westra (Voorschoten)
Henk de Wolff (Amstelveen)
Een uitgave van Rabobank Nederland
raboband
