andere vereniging aan het woord ditjes &datjes L raboband tweemaandelijks orgaan voor het personeel van de Rabobanken jaargang 7 nummer 6 november 1981 Redactieraad: mr. Jan R. Haverkamp, voorzitter (Rabobank Nederland)* mr. Gerard Meijs, plv. voorzitter (Rabobank Nederland) Tryntsje de Boer (Sneek) Wil Botting (Vlissingen) Yvonne Hanter (Hengelo-O.) Sievert Hekman (Baflo) Joop Keuning (Renkum) Henny Krist (Dalen-Coevorden) Jos. Paulussen (Merkelbeek) Huibert Zuur (Gouda)* leden hoofddirectie Redactie: Wim G. M. Aerts Cok de Zwart Bureauredactie Karei de Mol Redactieadres: Postbus 8098 3S03 SE Utrecht telefoon (030) 36 23 96 of 36 28 94 Abonnementen administratie: telefoon (030) 36 26 91 Vormgeving: Studio Hoonte-Holland Druk: Hoonte-Holland Utrecht Fotografie: Wim Aerts Cok de Zwart Theo/Ton van Diejen (pag. 4) Kors van Bennekom (pag. 1) Roland Smulders (pag. 1) Foto Bureau 't Sticht (pag. 11-12) Ron Moes (pag. 20) Seye Loonstra (pag. 9) Tekeningen: Arend van Dam Sierd Loman Henk Gijsbers Correspondenten: Jo Boesewinkel (Someren) Frans Broos (Helmond) Johan Hegeman (Hellendoorn-Nijverdal) Frans van Hoof (Valkenswaard) Theo ter Horst (Bodegraven) Arie den Hoed (Lopik) Rene Kuzee (Bergambacht) Ruud van Nistelrode (Veldhoven) Fred Tuurenhout (Schipluiden) Huub Vanhommerig (Kerkrade) Bert Westra (Voorschoten) Henk de Wolff (Amstelveen) Een uitgave van Rabobank Nederland Vereniging Directeuren van Rabobanken Postbus 318, 5201 AH Den Bosch Ziezo, dat hebben we dus gehad. Daar ziet het ten minste naar uit. We kunnen weer rustig achterover gaan leunen. De Centrale Ondernemingsraad komt er (nog) niet. De besluitvorming daarover - of hij er wel of niet moet komen en, zo ja, wan neer - is tijdens de tweede najaarsbij eenkomst van de Centrale Kringverga dering opgeschort. Je kunt daar rouwig om zijn of blij ge stemd. Dat is niet meer belangrijk. Ik ben wél blij met de aandacht die me dezeggenschap in het algemeen nu heeft gekregen. Duidelijk is mij geworden, dat zeer velen in de organisatie meer zijn gaan naden ken over de betekenis van medezeggen schap, over het nut daarvan en over de voor- en nadelen. Ook mensen die dat fenomeen tot nu toe koud liet, die het eigenlijk - al kun je dat in deze tijd niet altijd meer hardop zeg gen - verafschuwden, die het allemaal maar gezeur en gedram vonden en voor al tijdverlies, die zich nog wel zagen functioneren in een strakgeleide, hiërar chische, militair aandoende onderne ming, maar die vooralsnog niet veel moesten hebben van inspraak van me dewerkers. Meepraten zou eventueel nog kunnen, maar meebeslissen? ...ho maar. Mensen, die coöpereren als het ware 't liefste zouden willen beperkt houden tot zichzelf en de coöperatieve vereniging. In hun onderneming heeft het gezag het voor het zeggen. Zo hoort het ook. In hun ogen, ten minste. Zo is het altijd goedgegaan. Het gaat nog steeds goed. Het zou zo moeten blijven. Komen zulke ondernemingen niet meer voor dan we graag toegeven? Toch ben ik blij met de aandacht die me dezeggenschap nu heeft gekregen. Misschien wel mede door dat verschijn sel. De Commissie Arbeidsverhoudingen heeft meer tijd en gelegenheid gekre gen om haar rapport te verduidelijken en te versterken. De organisatie krijgt de kans om de werknemersmedezeggenschap in de ar beidsorganisatie en de zeggenschap van de medewerkers in de coöperatieve vereniging in hun onderlinge samen hang te beschouwen. De beslissing over de COR is nu wel op geschort. De vorming van het besluit is niet stilge zet, die gaat door. Dat is een maatschap pelijke ontwikkeling, die is niet op te schorten. De ontplooiing van medewerkers is net zo min opgeschort of stilgezet. De werkelijke behoefte aan meepraten en meebeslissen van hen die hun krach ten grotendeels aan de onderneming wijden en die er vervolgens mede hun 'bestaan' aan ontlenen kan niet bevroren worden. Men kan bezwaar maken tegen het ka der waarbinnen de Wet gestalte heeft willen geven aan die gevoelde medever antwoordelijkheid, tegen de wijze waar op de politiek het spontaan gegroeide informeel overleg heeft willen kanalise ren en inbedden, en tegen het zich meester maken van al het informeel sa menwerken van leiding en uitvoering en van gezag en gezagsaanvaarding dat politieke partijen hebben gedaan. De werkelijke behoefte aan medezeg genschap is met de meest recente wet geving niet meer gediend. Zij is er mee overvoerd. Overigensde behoefte van veel mensen om aan hun deelnemen in de werkge meenschap meer te ontlenen dan een 'goede boterham' staat niet op zichzelf. Zij is de onderneming welkom. Zo zou het althans moeten zijn. De arbeidsgemeenschap zelf is immers alleen maar gebaat bij de maximale inzet van haar deelnemers. De inzet van velen mag nu niet en nooit meer beperkt worden tot 'doen wat wordt opgedragen.' Het gaat meer dan ooit om verhoging van de kwaliteit van de werkgemeenschap. Het succes van de onderneming hangt er vanaf. H. J. J. Reintjes, alg. voorzitter VDR Te koop gevraagd: boeken van en over mr. G. Groen van Prinsterer Ook voor telefoontjes die mij attenderen op mensen die dergelijke geschriften te koop aanbieden, houd ik mij van harte aanbevolen. Over de prijs worden we hét vast en zeker wel eens. Telefoon (030) 362396.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1981 | | pagina 54