andere
vereniging
aan het
woord
raboband
tweemaandelijks orgaan
voor het personeel
van de Rabobanken
jaargang 7 nummer 1
februari 1981
Redactieraad:
mr. Jan R. Haverkamp, voorzitter
(Centrale Rabobank)*
drs. Jan G. A. Dorresteijn, plv. voorzitter
(Centrale Rabobank)
Ben J. M. M. Bartholomeus (Pey-Mariahoop)
Tryntsje de Boer (Sneek)
Jan H. Derene (Oud-Gastel)
Yvonne Hanter (Hengelo-O.)
Sievert Hekman (Baflo)
Christoph E. G. ten Houte de Lange (Zeist)
Joop Keuning (Renkum)
Janny Venema (Stadskanaal)
Huibert Zuur (Gouda)*
leden hoofdredactie
Fotografie:
Wim G. M. Aerts
L. Schoenmakers
(pag. 26, 27)
Brabants Orkest
(pag. 23, 25)
Capital Press (pag. 9)
Fotodienst Utrecht
(pag. 24)
Tekeningen:
Arend van Dam
Kitty Michielsen
Druk:
Hoonte-Holland
Utrecht
Redactie:
Wim G. M. Aerts
Cok de Zwart
Bureauredactie:
Karei de Mol
Redactieadres:
Postbus 8098
3503 SE Utrecht
telefoon (030) 36 23 96
of 36 28 94
Abonnementen
administratie:
telefoon (030) 36 26 91
Vormgeving:
Sierd Loman
Kitty Michielsen
Correspondenten
Jo Boesewinkel (Someren)
Frans Broos (Helmond)
Johan Hegeman (Hellendoorn-Nijverdal)
rans v. Hoof (Valkenswaard)
Theo ter Horst (Bodegraven)
4rie den Hoed (Culemborg)
ene Kuzee (Bergambacht)
uud van Nistelrode (Veldhoven)
-red Tuurenhout (Schipluiden)
uub Vanhommerig (Kerkrade)
ert Westra (Voorschoten)
enk de Wolf (Amstelveen)
Vereniging Directeuren van Rabobanken
Postbus 318, 5201 AH Den Bosch
Kan ik d'er wat aan doen...?
U kent hem wel, die korte televisiefilm
met die achteloos weggegooide troep in
het bos, met dat brandje in de hei en
met nog meer slordig ongerief.
U kent hem wel met die stem die zich en
u en mij almaar vraagt: Kan ik d'er wat
aan doen? en die herhalend en echoënd
afzwakkend weg-ebt.
Kan ik d'er wat aan doen...?
Ik denk, dat wie zich dat afvraagt of wie
die vraag aan anderen stelt de eerst aan
gewezene is om zelf actief te worden.
Als 't ergens geldt, dan hier: de eerste de
beste!
De zin verschaft, immers, alle kans tot
dienstbaarheid en hulpvaardigheid.
Op het oog, ten minste.
Maar te vaak wordt hij gebruikt om vrij
te pleiten, om te verontschuldigen en
om plichten jegens de gemeenschap te
ontkomen.
Waar zijn we mee bezig?
't Lijkt erop, tegenwoordig, dat alles van
anderen moet komen.
Ten minste, als het om plichten gaat.
Die hebben anderen.
Rotzooi maken doen, immers, anderen.
Opruimen moeten anderen.
Aftoppen, matigen, inleveren, het moet
allemaal door anderen gebeuren.
Zo kun je doorgaan.
Het zal altijd maar weer een ander zijn
taak zijn.
Ik blijf het, evenwel, anders proberen.
Voor mij hoeft nog niet alles tot in de
kleinste finesses in taken te zijn vastge
legd.
Ik ga in mijn bedrijf nog uit van en reken
daarin nog op zoveel ongedwongen sa
menwerking, dat voor mij nog niet alle
doen en laten tot in details behoeft te
worden uitgedeeld.
Wanneer ik er dan al vanuitga, dat het
doen en laten van medewerkers niet al
te zeer van regels te lijden dient te heb
ben, de directeur die zijn activiteiten op
hangt aan en vervolgens beperkt tot de
geschreven regels moet in het leiden
van de onderneming noodzakelijk tekort
schieten.
Moreel kan hij zich misschien gedekt
weten, ik zou mij op veel terreinen tekort
voelen schieten, te laat zien komen.
Beleid laat zich nu eenmaal niet in regels
vangen en op papier concretiseren.
Van elke ondernemingsleiding - dat
geldt ook voor de directie van een lokale
bank - mag verwacht worden, dat zij an
ticipeert op de toekomst, dat zij inspeelt
op de ontwikkelingen.
Zij mag daarbij niet gehinderd worden
door een keurslijf van regeltjes, richtlij
nen en bepalingen.
Ondernemerschap durft ook risico lopen,
't Is er inherent aan.
Dat wordt in een tijd van hoogconjunc
tuur, in een periode waarin alle bomen
tot in de hemel groeien, wel eens te ge
makkelijk vergeten.
Dat heeft dan wel tot gevolg dat, wan
neer de conjunctuur neerslaat, tegenval
lers een wereldvreemd verschijnsel blij
ken.
Ze horen echter bij het goed onderne
merschap, evenzeer als de meevallers,
't Vakmanschap van de bankier moet er
borg voor staan, dat zij niet te vaak voor
komen, en dat er een gemiddeld-juiste
verhouding bestaat tussen mee- en te
genvallers.
Risicoloos ondernemen lijkt op boekhou
den!
Van een plaatselijk bestuur en zijn direc
teur wordt meer verwacht.
H. J. J. Reintjes, alg. voorzitter VDR
Uitgave:
Coöperatieve Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank b.a.
