kwartet
'■EEKSTER
Landgoed
Benoord
'Wstater
.skantie?!
Er zijn voortdurend allerlei maatschappelijke ont
wikkelingen gaande, ledereen pakt daar iets van
op. Het beïnvloedt ons ideaalbeeld over de wereld
waarin we leven, onze 'samen'-leving. Er gaat ook
een uitstraling van uit op onze persoonlijke wijze
van leven en denken. We selecteren en gaan na
wat we kunnen gebruiken. Vervolgens stellen we
onszelf wel eens de vraag of we er werkelijk iets
mee doen in ons leven en werken van alledag.
'Dat hangt van de omstandigheden af,' zouden we
kunnen zeggen. Ons dagelijks leven is nu eenmaal
ingepakt in een deels zelf gekozen, deels opgelegd
leef- en werkpatroon. Daar is vaak niet veel ruim
te ingebouwd voor een rustige bespiegeling over
wat er zoal om ons heen gebeurt en wat wij er
voor ons 'persoonlijk gebruik' van in ons op kun
nen nemen.
Mijmeringen over onze samenleving en onze ei
gen plaats er in - in onze privé-kring, als collega
op de bank, als lid van een (sport-)vereniging en
dergelijke - vragen tijd. Nog meer tijd hebben we
nodig als we dit mijmeren een diepere betekenis
geven en over de zin van ons feitelijke doen en la
ten gaan nadenken. Velen komen vooral tegen het
einde van het jaar hier eerst echt aan toe. Kerstda
gen en jaarwisseling bieden in het bijzonder de
entourage voor een terugblik en een blik-vooruit.
Er wordt nogal eens beweerd dat we tegenwoor
dig erg individualistisch bezig zijn. We zouden alle
hindernissen op onze weg naar eigen ontplooiing
willen opruimen of negeren, ook als daardoor
waardevolle sociale normen en regels worden
aangetast. Onze medeverantwoordelijkheid voor
het welzijn van anderen lappen we aan onze laars.
Niet de waarden van de groep maar de eigen nor
men worden heilig verklaard.
Degenen die dit beweren, menen uit het alterna
tief van Toon Hermans (de goot of de rozen) van
uit de dagelijkse werkelijkheid de goot als realiteit
te zien.
Ongetwijfeld zien we om ons heen het streven om
aan het eigen belang veel waarde toe te kennen.
Maar we zien toch ook - en vooral in kleinere
groepen - veel voorbeelden van uitstekende loya
liteit en collegialiteit, van groepsbinding.
Tegenover de 'ik'-cultuur staat openheid naar an
deren. Tegenover harde zakelijkheid staat per
soonlijke interesse en dan in dezelfde persoon ver
enigd. Dat behoeft niet steeds met woorden dui
delijk te blijken. Het is er. Je voelt het. En zonodig
openbaart het zich.
We vinden dit ook sterk terug bij de aangesloten
banken en bij vele afdelingen van de centrale
bank.
We moeten er wel iets voor over hebben: er zelf
sterk aan mee willen werken, vooral als blijkt dat
anderen zich geïsoleerd voelen.
Als we in deze zin mijmeren, kunnen we wellicht
afspraken met ons zelf maken, die zowel voor ons
persoonlijk als binnen onze werkomgeving verrij
kend werken. En dan betekenen de kerstdagen en
de jaarwisseling aanmerkelijk meer dan weer
eens extra genieten van onze welvaart.
J. Dorresteijn
'Het grote voordeel en misschien wel het succes van deze stunt is dat de men
sen zelf er iets voor moesten doen. Het was noodzakelijk voor ze in actie te ko
men. Waar je ook je gezicht liet zien, of wie je ook sprak, telkens merkte je dat
men overal doende was met het ruilen van kaarten. Die langdurige aandacht is
natuurlijk goud waard. Bij het opzetten van zo'n project streef je daar toch zeker
naar.'
Directeur De Vries van de Rabobank in plaatselijke bank gerust eens een keer
de Groningse gemeente Leek is een te- aan de bel mag trekken, gevoegd bij een
vreden mens. De overtuiging dat je als zekere onvrede over het gesignaleerde
L->u's
K'tderboè,
R'jtuigenmt.
Hertenkamp
kasuhen"
