loos gebruik van grondstoffen en energie dragers aan de ene kant en aan de andere kant een economie (dat wil zeggen produk- tie- en consumptieproces) waarin de mens voor zijn creatieve mogelijkheden nauwe lijks meer ruimte heeft.' Een lopende band of een half dan wel geheel geautomatiseer de machine laat weinig eigen initiatief over aan de producerende mens, net zo min als kant-en-klaar maaltijden, kant-en-klaar meubelen, kant-en-klaar vakanties en in beton vastliggende woninginrichtingen. 'Deze twee in het oog lopende uitwassen brachten een (in het begin klein) aantal mensen in actie. Zij wilden meer mét de natuur leven en niet ten koste van die na tuur; ze wilden weer zelf bepalen wat de kwaliteit van hun arbeid en van hun pro- duktie zou zijn. Zij wendden zich van de samenleving af en vormden agrarische woon- en werkgemeenschappen met vaak spirituele inslag.' MeMo in Drenthe ontstaan Een voorbeeld van zo'n gemeenschap is de bakermat van de Stichting MeMo: de Hob- bitstee in het Drentse Wapserveen. 'Hier konden mensen die een afkeer hadden ge kregen van de snelle, technisch ontwikkel de en materialistische maatschappij zich daadwerkelijlqafkeren en tot zichzelf pro beren te komen en ook te komen tot een meer natuurlijke leefwij zonder chemicaliën en met landbouw voedingsge woonten, kortom een meer harmonisch en gezond leven. 'Maar op deze manier te leven is natuurlijk voor maar weinigen mogelijk. En ook lang niet iedereen met kritiek op de huidige sa menleving ziet deze levenswijze als ideaal. Het is ook niet zo dat je alleen op het plat teland mens- en milieuvriendelijk bezig kan zijn. Zo ontstond een nieuwe poot van Me Mo: eerst de voedselhuisjes en later een aantal vormen van kleine ambachten en de daarmee samenhangende winkeltjes. Deze fase van MeMo-activiteiten is minder ex treem. Maar het MeMo-gebeuren zoals het zich nu voltrekt, kan wel een veel groter aantal mensen inspireren tot daden over te gaan. De stap om het vak dat je toch al be oefent, in de vorm van een MeMo-bedrijfje te gaan doen is een heel grote. Maar toch kleiner dan uit de maatschappij te stappen en je terug te trekken in een leefgemeen schap op een stil stuk land.' Een eigen bank? Gangmaker en mede-oprichter van de Stichting MeMo is de uitgever/schrijver van artikelen en boeken over mens- en mi lieuvriendelijk leven, werken, wonen en on dernemen: Sietze Leeflang. Hij is een tijd lang voorzitter van het stichtingsbestuur geweest, maar heeft zich kort geleden daar uit teruggetrokken om zich helemaal te kunnen wijden aan het uitgeven van het tijdschrift 'De Twaalf Ambachten', dat in formatie geeft over het mens- en milieu vriendelijk leven en op dat gebied uitdruk kelijk een stimulans wil zijn. De stichting wil vooral op Financieel gebied een steun voor de MeMo-ondernemers zijn. Aanvankelijk was het zelfs de bedoe ling een Alternatieve Bank of een Koöpera- tieve MeMo Bank op te richten. Maar de verwezenlijking daarvan zal nog wel enkele jaren op zich laten wachten. Voorlopig houdt de stichting zich bezig met het geven van adviezen, het scheppen van mogelijkheden van kredietverlening aan (toekomstige) MeMo-ondernemers en het aantrekken van gelden uit de particulie re sector voor de vorming van garantie- en kredietfondsen. Want de stichting wil (tot bepaalde maxi mum bedragen) garant staan voor door MeMo-bedrijfjes aan te gane leningen. Maar daar hoeft niet zoveel gebruik van te worden gemaakt: in de afgelopen jaar is bijvoorbeeld voor zo'n f200 000,- krediet verschaft aan meer dan veertig bedrijfjes. Voor maar ongeveer f 20 000,- staat het MeMo-garantiefonds borg. 'We hebben het garantiefonds nog niet no dig gehad. Tot nog toe is elke onderneming geslaagd. In de meeste gevallen is het ver trouwen in de zaak zo groot, dat garantie niet eens meer wordt aangevraagd,' zegt het stichtingsbestuur. Nog geen rechtsvorm Toch is het niet allemaal rozegeur en ma neschijn in het milieu- en mensvriendelijke wereldje. Want daar waar twee of meer mensen een MeMo-bedrijfje op willen rich ten, komen ze (meestal) in de problemen door het ontbreken van een rechtsvorm. Onze huidige maatschappij is helemaal in gesteld op een baas-werknemer-verhou ding. En dat is nou precies wat de MeMo- werkers niet willen. Die willen beslissingen nemen in onderling overleg. Waarbij ook iedereen van het bedrijf(je) voor de gevol gen instaat. Voor het verkrijgen van een lening bij een bank bijvoorbeeld, wordt een rechtsper soon geëist, waar de bank haar geld kan verhalen als de leningnemer niet (meer) kan afbetalen. Bij éénmanszaken is de eige naar/directeur dat, bij maatschappen, fir ma's en vennootschappen zijn dat de direc tie en/of de eigenaren. Maar bij de MeMo- ondernemingen zijn die er (meestal) niet. Om het grote woord er maar eens 'uit te gooien'; daar streven ze naar (en hebben ze vaak al) een arbeiders-zelfbestuur. De wer kers bepalen het beleid, produceren, zor gen dat er inkomsten zijn en geven het geld weer uit. In afwachting van een eigen rechtsvorm, waarin dit zelfbestuur mogelijk wordt ge maakt, hebben de meeste MeMo-zaakjes hun toevlucht gezocht tot de stichtings vorm. Dat betekent dat ze een paar goede vrienden bereid hebben moeten vinden in het stichtingsbestuur te gaan zitten. Want dat mogen de werkers zelf niet. Die komen in dienst van de stichting. In de praktijk zullen ze natuurlijk wél het beleid bepalen, dat (in theorie) door het stichtingsbestuur moet worden goedgekeurd. Beurzen De populariteit van het MeMo-wezen neemt sterk toe. Bekendheid wordt onder meer verkregen door het houden van regio nale en landelijke beurzen, waar MeMo- ondernemers laten zien wat ze doen. En waar lezingen worden gehouden over en voor een kleinschaliger samenleving. In de tweede week van mei dit jaar was er weer een landelijke beurs in Hilversum. En daar bleek overduidelijk dat de MeMo-gedachte vaste voet in onze maatschappij begint te krijgen. Motto van die beurs: deze keer nou eens geen oproep te demonstreren té gen een ongewenste ontwikkeling in de maatschappij, maar een oproep om te ko men naar een manifestatie vóór een door velen als zeer gewenst ervaren ontwikke ling in de samenleving: Mens- en Milieu- vriendelijk Ondernemen.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1980 | | pagina 17