Werken voor ontspanning 3 22 Hoe is het met de ontspanningsverenigingen gesteld bij plaatselijke banken? Zijn ze talrijk? Leiden ze een bloeiend bestaan of kwijnen ze maar wat? Hoe actief gedraagt het ledenbestand zich? Welke ontspanningsactiviteiten worden er zoal voor de le den-collega's op touw gezet? Bij de Rabo(zuivel)bank in Alkmaar wilde men wei eens een duidelijk antwoord hebben op al dit soort vragen. En wat gebeurde vervol gens? Het bestuur bij de personeelsvereniging 'Bankroest' spijkerde een opiniepei ling in elkaar. Drieënveertig Rabobanken, globaal genomen naar grootte en karakter een doorsnee uit het hele land, kregen de uitnodiging mee te doen. Het uiteindelijke resultaat van alle moeite ziet er degelijk en verrassend uit. Veel reacties De initiatiefnemers beseffen dat ze hun succes niet in de laatste plaats te dan ken hebben aan de fantastische mede werking. Het totaal aantal reacties op de lijst met enquêtevragen bedroeg name lijk 83 procent, naar Nederlandse onder- zoekbegrippen werkelijk een grootse respons. Het idee voor het opzetten van een opiniepeiling werd geopperd tijdens de jongste ledenvergadering. Daar speelde zich een discussie af rond de vraag hoe een eventueel aankomend fi nancieel tekort de kop kon worden inge drukt. Dat riep de vraag op of het niet verstandig zou zijn bij collega's elders eens te informeren hoe zij dergelijke za ken regelden. Bovendien, licht Bank- roest-voorzitter Henk Darphorn toe, be schouwen wij het echt als een plicht onze leden aangenaam bezig te houden en ook om niet in een sleur te raken is inbreng van buitenaf - zeg maar: fris commentaar - onontbeerlijk. Team-verband Het kost enige moeite uit te vissen wie bij de zuivelbank als voorzitter van de personeelsvereniging fungeert. De tele foniste raakt even in verwarring. 'Heel goed mogelijk,' geeft Henk Darphorn toe, 'de zaken liggen bij ons op dit punt ook niet zo scherp gescheiden. Je draait zo'n personeelsvereniging met z'n allen in feite.' Hij vervolgt met de vermelding van nog een nadere verklaring voor het feit dat men die opiniepeiling op poten zette. 'De voorraad ideeën bij ieder mens raakt natuurlijk eens uitgeput. In eigen kring hebben wij ook weieens iets daar over te horen gekregen. Je staat er zelf eigenlijk niet zo bij stil, totdat iemand in derdaad op je toestapt en zegt: dat jaar lijkse programma van de personeelsver eniging kan ik zo langzamerhand wel dromen, zelfs wat de data van de diverse evenementen betreft kun je telkens een vrij nauwkeurige schatting maken...' Zo begonnen de Alkmaarders energiek aan de voorbereidingen voor hun onder zoek dat bedoeld was om eens grondig te inventariseren wat er zoal gebeurt. Uit de resultaten blijkt - en wie had an ders verwacht - dat de personeelsvere nigingen welig tieren in Rabobankland. Van de ondervraagde banken beant woordt 94,6 de vraag of men een per soneelsvereniging kent bevestigend. Daarbij moet wel nog worden aangete kend dat het bij de 'nee'-stemmers ging om de kleinste banken. Eigen blad Aangezien de Alkmaarders uit eigen ervaring weten welk een moeite het kost een personeelsblad op poten te zetten en - met name - het overeind te hou den, wilden ze ook weieens wat meer weten over dit onderdeel. Ruim 56 pro cent van de geënquêteerde banken blijkt inderdaad over een eigen periodiek te beschikken. Veertig procent ervan wordt door de personeelsvereniging volledig bekostigd. Bij de rest betaalt de bank. De verschijningsfrequentie van de bla den loopt volgens de opgaven uiteen van 4 tot 12 keer per jaar. Een zaak van levensbelang - ook in het wereldje van de personeelsverenigingen zijn vanzelfsprekend de vereiste pegu- lanten. Alkmaar was er vooral mee ge baat de eigen inkomsten en daarmee de te organiseren activiteiten af te stem men op de gang van zaken elders. Wel nu, men kwam aan de weet dat een per soneelsvereniging per lid jaarlijks 24 gul den contributie heft. Ook noteerde men echter een jaarbijdrage van 125 gulden, terwijl het gemiddelde net iets boven f 59,- kwam. Vastgesteld werd dat elke vereniging eigenlijk eenzelfde motto in het vaandel voert: hoe meer geld, hoe beter. Overigens bleken de deelnemende banken nogal eens uiteenlopende ver deelsleutels te hanteren. Zo stelt een bank dat er jaarlijks een half procent van het jaarloon als contributie verschuldigd is, terwijl er eveneens een bank is waar men het lidmaatschap van de perso neelsvereniging voor iedereen heeft ver plicht gesteld. Blijkens de ingekomen vragenformulie ren is verder de 'verjaardagenpot' bij

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1980 | | pagina 22