ci q
Rqkofznt
fc>\
VM li
fsrv
jo $ono
o
i )d
Classificatie
van functies
blijft actueel
TV-avontuur voor Rabofant?
V\
M
v\
-c
III
Een tv-debuut voor Rabo-
fant? De kans dat het in
derdaad zover komt is ze
ker niet gering. Het idee
een olifantje met puur
menselijke trekken als
stripheld te laten optre
den in plaats van het obli
gate mannetje, viel ten
minste zeer in de smaak
bij de Italiaanse tv-ploeg
die onlangs een filminter
view maakte met Arend
van Dam. Aan de teken
tafel van deze 34-jarige
Raboband-mede werker
uit Landsmeer ontstaat
telkens het opgewekte
beestje dat op de achter
kant van dit blad zo vaak
slachtoffer van eigen
slimheid wordt. Het tv-
interview (Arend: 'Met
ondertitels moet mijn Ita
liaans verstaanbaar zijn')
maakt deel uit van 'Un
mestiere da ridere', een
programma over humor.
Een door Arend van Dam
behaalde bekroning
vormde de aanleiding tot
de aandacht voor diens
persoon. Evenals honder
den vakgenoten uit de
hele wereld zond de Ne
derlandse cartoonist werk
in voor de Salone Interna-
zionale dell' Umorismo
aan de Italiaanse bloe-
menrivièra. Het festijn
wordt al 32 jaar op rij ge
organiseerd in Bordighe-
ra, met dit keer als thema
de oliecrisis. De hierbij af
gebeelde tekening be
zorgde Arend van Dam de
eerste prijs. Het bericht
over de bekroning bereik
te de tekenaar en diens
gezin in hun Italiaanse
vakantieverblijf.
Ovationeel toegejuicht
door een zaal vol uitbun
dige mensen (Arend:
'Daar hebben wij Neder
landers met onze beleefd-
heidsapplausjes geen
denkbeeld van') nam de
bekroonde Nederlander
er persoonlijk de hem
toegekende Gouden Da
del in ontvangst. Namens
de Raad van Europa ont
ving hij als extra prijs nog
een fraaie medaille van
de Franse kunstenaar
Christian Roy.
De afgelopen drie jaar zijn regelmatig
artikelen in Raboband verschenen
over het project functieclassificatie
voor plaatselijke banken. De bijdragen
gaven o.a. uitleg over wat functieclas
sificatie eigenlijk is. Ook werden veel
voorkomende vragen van mede-
werk(st)ers beantwoord en kon over
de eerste ervaringen met functieclassi
ficatie worden gerapporteerd. Voor de
verduidelijking van het begrip functie
classificatie heeft de informatiestroom
zeker betekenis gehad, waarbij de
eventueel nog ontbrekende informatie
in veel gevallen op de bank zelf werd
aangevuld. Toch werkt op dit moment
nog circa 30 van het personeel bij
een bank die om bepaalde redenen
nog niet tot functieclassificatie kon
overgaan. Voorbeelden van die redenen
zijn: een ingrijpende wijziging in de in
terne organisatie van de bank; een op
handen zijnde of reeds gevorderde be
langrijke verbouwing, of totale nieuw
bouw. Een directiewisseling of fusie
besprekingen kunnen ook redenen zijn
om nog niet aan functieclassificatie te
beginnen. Op wat langere termijn ge
zien zullen deze redenen van uitstel
verdwijnen; de verwachting is dat dan
ook deze banken functieclassificatie
zullen invoeren, waarmee ook mede-
werk(st)ers daar dezelfde basis voor
een goede rechtspositie verwerven.
Bij zo'n 600 banken (60 van het totaal
aantal aangesloten banken) met ruim
13 000 medewerkers (70 van het tota
le personeel van aangesloten banken) is
nu functieclassificatie ingevoerd of
wordt het project binnenkort afgerond.
Voor de overige medewerkers zal, naar
verwachting, in de loop van 1980 func
tieclassificatie een feit zijn. Daarmee zal
dan een gigantisch karwei zijn geklaard.
Veel mensen zijn er jarenlang flink druk
mee geweest. In de toekomst zullen in
het bijzonder nazorg en onderhoud van
het functieclassificatiesysteem nog de
nodige (deskundige) aandacht vergen.
Vanuit het regiokantoor zal de functie
analist zijn diensten blijven aanbieden
om de banken op een deskundige wijze
te adviseren bij wijzigingen in functiebe
schrijvingen. Een functiebeschrijving zal
moeten worden aangepast wanneer we
zenlijke veranderingen in functies zich
voordoen als gevolg van bijv. een reor
ganisatie of een verandering in werkme
thoden enz. waardoor meer of minder
taken voorkomen dan wel zwaarder of
lichter worden, leder personeelslid zelf is
daarbij rechtstreeks belanghebbende en
het verdient dus aanbeveling om zelf
ook de ontwikkelingen te blijven volgen
en belangrijke mutaties in de functie bij
gelegenheid ter sprake te brengen.
Wanneer nazorg van het systeem deze
aandacht krijgt, blijft functieclassificatie
een levendige zaak hetgeen noodzakelijk
is om functies op hun juiste waarde te
blijven bepalen. Het gehele invoerproces
heeft weliswaar meer tijd in beslag ge
nomen dan aanvankelijk werd veronder
steld, maar mede door de inspanningen
van de Begeleidingscommissie Functie
analyse Aangesloten Banken, is kwaliteit
hoog in het vaandel blijven staan.
