aboband
veemaandelijks orgaan jaargang 5, nummer 3
>or het personeel juni 1979
in de Rabobanken
edactieraad:
r. Jan R. Haverkamp, voorzitter
:entrale Rabobank)'*
s. Jan. G. A. Dorresteijn, plv. voorzitter
ientrale Rabobank)
(illemien Looman (Zutphen)
en J. M. M. Bartholomeus (Pey-Mariahoop)
-yntsje de Boer (Sneek)
ievert Hekman (Baflo)
)n H. Derene (Oud-Gastel)
d J. H. M. Hulsbosch (Valkenswaard)*
hristoph E. G. ten Houte de Lange (Zeist)
tnny Venema (Stadskanaal)
uibert Zuur (Gouda)
leden hoodredactie
edactie:
i/im G. M. Aerts
ureauredactie:
arel de Mol
edactieadres:
atharijnesingel 20
trecht
ilefoon (030) 36 23 96
f36 28 94
bonnementen-
dministratie:
ilefoon (030) 36 26 91
ormgeving
erman Jonkman
ierd Loman (Studio
oonte-Holland)
orrespondenten:
3 Boesewinkel (Someren)
ert v. d. Broek (Meppel)
Dhan Hegeman (Hellendoorn-Nijverdal)
rie den Hoed (Culemborg)
ene Kuzee (Bergambacht)
erard Pieterman (Beverwijk)
'ed Tuurenhout (Schipluiden)
uub Vanhommerig (Kerkrade)
iet Verschoof (Tilburg)
ert Westra (Voorschoten)
de Wolff (Amstelveen)
itgave:
)öperatieve Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank b.a.
Fotografie:
Wim Aerts
Tekeningen:
Arend van Dam
Henk Gijsbers
Sierd Loman (Studio
Hoonte-Holland)
Joost Minderhoud
Druk:
Hoonte-Holland,
Utrecht
Er zit meer beweging in onze organisatie
dan velen tot voor kort voor mogelijk
hielden.
De indrukken voor zo'n constatering doe
je in vrij korte tijd op, op allerlei plaatsen
en momenten.
Ook komt de ontdekking daarvan wat
schoksgewijs over je. De lezer zal wel
van me willen aannemen, dat ik, als
voorzitter van de VDR, dan in de eerste
plaats oog heb voor de veranderingen
die zich in sociaal (of noem het: alge
meen maatschappelijk) opzicht in onze
Rabobankorganisatie aan het voltrekken
zijn.
Misschien moet ik eraan toevoegen, dat
niet alle ontwikkelingen welke je kunt
waarnemen zich onmiddellijk binnen die
organisatie behoeven voor te doen,
maar dat een aantal zich alleen maar in
de buurt van of ten aanzien van de orga
nisatie behoeft af te spelen.
Ongetwijfeld ondergaat zij er de invloed
van, soms tamelijk direct. Met de exclu
siviteit van het bedrijfsleven is het al lan-
Vereniging Directeuren van Rabobanken
Postbus 318 Den Bosch
ger gedaan. Het is ook gedaan met de
afstandelijkheid van het bankwezen. De
vermaatschappelijking, - Van Dale zegt:
het proces van de winnende invloed van
het algemeen belang op terreinen waar
vroeger het individueel of groepsbelang
de doorslag gaf -, trekt door onze gele
deren. Ik ben dat weer eens gewaar ge
worden tijdens de jongste Centrale
Kringvergadering.
De frequentie waarin en de wijze waar
op die vergadering aandacht vroeg voor
en gaf aan de rechtspositie, de arbeids
voorwaarden en de sociale zekerheid
van medewerkers maakten erop op
merkzaam.
Hier werd, voor mij duidelijk, de weg in
geslagen die het hoofd van het werkge
bied Sociale Zaken niet zolang geleden
aanwees in zijn artikel: Rabobankperso-
neel: van medewerkers naar bedrijfsge-
noten.
Tijdens diezelfde vergadering werd bij
herhaling en ook met instemming van de
aanwezigen aangegeven, dat de organi
satie nadrukkelijk ermee rekening heeft
te houden, dat zij in het maatschappelijk
verkeer aanrakingspunten heeft met tal
van groeperingen en activiteiten. Ik ben
het ook tegengekomen in de wijze waar
op de Unie BLHP het sociaal beleid in
het kader van de automatisering becom
mentarieert in haar uitgave van maart jl.:
Rabo op weg naar 1985.
Meer zijdelings heb ik het bespeurd in
het pakket van resultaten uit het CAO-
overleg 1979 Bankbedrijf.
De nauwlettende lezer moge opmerken,
dat de collectieve arbeidsovereenkomst
iets is van en voor medewerkers van de
centrale bank, ik voor mij houd het erop,
dat de meeste akkoorden ons over enige
tijd ook, zij het in de vorm van adviezen,
zullen bereiken.
Dat gebeurt dan in circulaires die de wat
langere weg, langs de Adviescommissie
Sociaal Beleid Rabobanken, de Raad van
Beheer en de Hoofddirectie, naar de
plaatselijke banken volgen.
Nu en dan wordt er in een organisatie,
zo kun je dat wel noemen, een stevige
stap voorwaarts gezet.
Ik heb het gevoel, dat daarvan dit jaar
sprake is, en dan in het bijzonder op SO-
ClAAL-economisch gebied.
Het valt me bovendien op, dat er dit jaar
zoveel afspraken in het pakket arbeids
voorwaarden zitten die weliswaar geld
kosten maar die wat minder materieel
aandoen, als daar zijn: de vergroting van
de opleidingsinspanning, de werkgele
genheidsontwikkeling, de zeggenschap,
en het onbetaald verlof om te kunnen
deelnemen in het bestuur van publiek
rechtelijke lichamen en politieke partij
en.
Ik denk, dat dit soort zaken en de opvat
tingen welke daaronder schuilgaan ook
ten aanzien van de Commissie Arbeids
verhoudingen een rol zullen spelen en in
haar hoorzittingen aan de orde komen.
Overigens hoop ik wel, dat degenen die,
op de plaatselijke banken in onze organi
satie, het voortouw moeten nemen, het
allemaal kunnen blijven bijbenen.
Dat is vaak een hele opgave.
H. J. J. Reintjes,
algemeen voorzitter VDR
