Analisten
Voetbal
en muziek
Het zou voor ieder van ons interessant
kunnen zijn, om eens voor een maand of
wat functie-analist te wezen. Op de eer
ste plaats omdat we dan inzage zouden
krijgen in een verboden document. Be
doeld wordt het boekske (of boek, want
zelfs over de afmetingen laat men ons in
het ongewisse) waar de puntjes in staan,
die voor elke op de centrale bank beken
de taak gelden. Hoe zou dat puntenstel-
sel er uitzien? Zou het van één tot tien
gaan, zoals vroeger het puntenstelsel
van de meester-met-de-harde-handen?
Of zou het uitgedrukt zijn in miljoenen,
krek als het systeem van de showbizz-
kwis? We zullen er echt niet achter ko
men.
Of er nu tussen 'soep koken' en 'conflic
ten oplossen binnen een afdeling' 7 pun
ten verschil zitten, of 65 miljoen, dat ko
men we nooit aan de weet. Zo'n boek
ske wordt zodoende voor elkeen, die ook
maar een bitske nieuwsgierig is, iets
dat-ie met rooie oorkes in 't geniep zou
willen lezen. Gelijk het dik kerkboek van
vroeger, dat uw moeder gekregen had
van haar moeder- van uw grootmoeder
dus - toen ze trouwde. De schrijver er
van, die zich hoogstwaarschijnlijk uitver
koren voelde om het volk te behoeden
voor een terugkeer naar Sodom en Go-
morra, hield onder meer in een apart
hoofdstuk een uitgebreide verhandeling
over: 'Waaruit een kuise verkering be
hoort te bestaan' of 'Wat daarin uit den
boze is'. De meest tamme vermaning
van de clericale scribent luidde populair
vertaald: Nooit als vrijend paartje met
z'n tweeen in 't gras gaan liggen. Een op
zich totaal onschuldige bezigheid, die
verhitte gemoederen met lente-achtige
frisheid zou kunnen vertederen. 'Hier
met dat boek; is niet voor snotneuzen
bestemd,' oordeelde uw moeder. Waar
mee het overigens zeer stichtende -
boek een louche zweem over zich kreeg
en hierdoor uw nieuwsgierigheid on
evenredig prikkelde.
Even terzijde. Van belang is, erop te let
ten, dat functie-analisten voldoende oud
zijn. Want we gaan ervan uit, dat de toe
kenners van punten aan taken, al deze
taken al eens gedaan hebben. Zijn ze te
jong, dan past ons enig wantrouwen ten
opzichte van hun deskundigheid. Of ze
hebben bij lange na niet alle 167 taken
vervuld, of ze hebben hun eigen een
paar jaar uit de naad gewerkt om toch
maar zo gauw mogelijk alle taken ge
daan te hebben en aan hun eigenlijke
taak, het wegen van taken, te kunnen
beginnen. In beide gevallen is een zeker
wantrouwen op zijn plaats.
In het laatste geval kan het verkeren, dat
soep koken meer gewicht in de salariële
schaal heeft gelegd dan conflicten op
lossen. Niet ondenkbaar is immers, dat
de wegende functionarissen tijdens het
kokkerellen hun twee linkse handen ver
brand hebben, maar de eigenschap be
zitten, spelenderwijs management te be
drijven. Zulken hebben op dat moment
alle gelijk achter zich, als ze het voor hen
zo verrekkes moeilijk gekook de meeste
punten geven.
En hoe zit 't met de taken die geen deel
uitmaken van de takenclub van 167? Dat
zijn dingen, die nog geen enkele functie
analist ooit gedaan heeft. Nooit laten
classificeren, waarde lezers en lezeres
sen, als ge hem de onderhavige taak niet
zelf hebt zien uitvoeren. Anders is de
hele zaak helemaal niet meer te vertrou
wen.
Stel nu eens, dat in een functiebeschrij
ving is opgenomen: 'Snoeit de rozen van
de directeur en bemest deze op de juiste
wijze met de inhoud van 's mans beer
put.' (We stellen daarbij als axioma, dat
een directeur met zijn salaris zonder
meer wonen kan op het land, waar het
leven goed is, maar waar geen riolering
ligt.) Klungelig snoeien en bemesten van
de Koningin der Bloemen zal op ernstige
gevolgen voor deze planten uitdraaien.
De directeur, die toch al zo veel aan zijn
dik betaalde kop heeft, neemt kennis
van het vernutten van zijn rozenhof en
gaat met flink de smoor in zijn stafverga
dering voorzitten te zitten. De geprikkel
de man jaagt op die fatale dag met
praat, die nergens op staalt, zijn hele staf
tegen zich in het harnas. De aanzet tot
een plotseling oplaaiend en slepend
conflict in de leiding van de bank. Dat
kost de geduldige centrale met haar gro
te deskundigen op het gebied van de
menselijke gevoelens maanden, om de
hevige brand te blussen. Om nog maar
niet te spreken van de gevolgen voor
rentabiliteit, werkomstandigheden, be
leid en sfeer op deze bank.
En dat alles, omdat de rozen te kort wer
den gehouden en daarbij nog te veel van
het goei kregen. Wat 'n verantwoorde
lijkheid heeft iemand op te brengen, die
de hiervoor geschetste taak toebedeeld
heeft gekregen. Ik zou hiervoor het
hoogste aantal punten geven, dat denk
baar is. U niet? 0 nee??? Dan weet u ze
ker ook, dat een volmaakt objectief belo
ningssysteem nog uitgevonden moet
worden. Waarbij we niets ten nadele
van het functieclassificatiesysteem wil
len zeggen. Want dat komt ongetwijfeld
een stukske verder in de buurt van het
volmaakte, dan alles wat we voordien
hadden.
De Knipbeurs
Op 12 en 19 mei wordt er te Valkens-
waard en Utrecht weer massaal gevoet
bald in Rabobank-verband. Voor het
toernooi in Valkenswaard schreven 76
ploegen in, terwijl Utrecht 62 aanmel
dingen noteerde. Heel lang heeft het er
nog naar uitgezien dat het Utrechtse
toernooi geen doorgang kon vinden. De
KNVB stelde zich nogal afwijzend op
met als motief de grote achterstand die
er bestaat bij de afwikkeling van het
competitievoetbal voor amateurs. De af
gelopen winter lag het amateurvoetbal
maanden stil door de barre weersom
standigheden. Uiteindelijk wisten de
organisatoren van het Rabobanktoer-
nooi toch acht velden los te praten. Het
kant en klare wedstrijdprogramma
moest echter wel weer volledig worden
omgegooid.
Er bestaat een kans dat het sportgebeu
ren te Utrecht wordt omlijst door een
optreden van het muziekkorps van
Rabobankmedewerkers. Door het late
tijdstip waarop het idee geboren werd,
ketste het plan om te proberen ook de
wedstrijden in Valkenswaard op te luis
teren af op onoverkomelijke organisato
rische problemen.
Uit het muzikale kamp van de Rabo-
bankorganisatie kunnen inmiddels ook
de eerste resultaten gemeld worden van
de recente wervingsbrochure voor dona
teurs onder de plaatselijke banken. Pen
ningmeester Van Heuckelum uit Haaf-
ten: 'Er hebben tot nu toe 118 banken
gereageerd. Er was ruim 11 mille mee
gemoeid. De helft van die banken steu
nen het korps voor de eerste keer. Een
verheugend teken natuurlijk, maar we
zijn er nog niet. Gelukkig hebben diverse
bankdirecteuren al laten weten dat ze
binnen de directeurenvereniging onze
noodsituatie aanhangig zullen maken
om zo ook collega's te bewegen het
korps wat geld te geven.'
Zoals bekend steunden verleden jaar
202 Rabobanken het muziekkorps van
Rabobankmedewerkers financieel. Deze
donorbanken hebben inmiddels namens
het korps een overzicht ontvangen waar
in een uiteenzetting over de financiële
gang van zaken is opgenomen. In een
begeleidende brief wordt nog eens ge
wezen op het belang van de donaties.
Het korps is er wat zijn voortbestaan be
treft geheel en al op aangewezen.
