13
18
19
■■■IMH 23
14
Werkgelegenheid
Beloning
Werving personeel
Begeleiding in huidige
en toekomstige functies
Opleidingen
Werkplek en gezondheid
Medezeggenschap
Statistische gegevens
In 1977 is voor de eerste keer een beleidsplan opge
steld voor de eerstkomende vier jaar. Het beleidsplan
is geschreven voor de gehele Rabobankorganisatie,
dus zowel voor de centrale bank als voor de aangeslo
ten banken.
In dit plan wordt aangegeven waar de organisatie in
deze vier jaar mee bezig zal zijn en in welke richting zij
denkt te gaan.
Het beleidsplan kan als basis worden gezien voor alle
activiteiten die in de komende vier jaar zullen plaats
vinden. Al deze activiteiten zullen toch meer of minder
duidelijk hun basis moeten vinden in het beleidsplan.
Zoals past in een beleid dat erop is gericht de techni
sche, organisatorische, economische en sociale activi
teiten gelijkwaardig aan elkaar te laten zijn is in het be
leidsplan ruime aandacht besteed aan het sociaal be
leid.
Dat is erg belangrijk omdat hiermee tevens een stuk
duidelijkheid wordt geschapen voor de medewerkers,
in die zin dat zij uit het beleidsplan kunnen lezen waar
de organisatie met het sociale beleid naar toe wil.
Omdat het beleidsplan zowel voor de centrale rabo-
bank als voor de aangesloten banken geldt wordt hier
mee de harmonisatie die het werkgebied Sociale Za
ken al enige jaren nastreeft, nog eens benadrukt. Har
monisatie dient in dit verband te worden opgevat als
het op één noemer proberen te krijgen van alle sociale
aangelegenheden, niet alleen van arbeidsvoorwaarden
maar bijvoorbeeld ook van personeelsontwikkelings
systemen, zoals het beoordelingssysteem.
De uitwerking naar de aangesloten banken is uit prak
tische overwegingen vaak anders dan naar de centrale
rabobank.
Waar het echter om gaat is veel meer dat de gedach
ten, de filosofie, die achter een regeling of een sys
teem zit, voor beide dezelfde is. De inhoud die de orga
nisatie in de komende tijd aan het sociaal beleid wil
gaan geven is neergelegd in zeven doelstellingen.
Aan de hand van deze doelstellingen wordt het ge
voerde beleid, vertaald naar ondernomen en onder
handen zijnde activiteiten, in dit jaaroverzicht behan
deld.
Utrecht, juni 1978
Werkgebied Sociale Zaken Centrale Rabobank
verruiming in kwantiteit en kwaliteit
functieclassificatie - salarissystematiek- arbeids
voorwaarden - stichting pensioenfonds rabobanken
vacatureblad - personeelsadvertenties - psycho
logisch onderzoek
behoefte aan personeelsadviseurs groeide snel
plannen en activiteiten - naar de werkplek -
onderwijs-bank
relatie
medische adviezen werken preventief - veel vraag
naar keuringen
filosofie ontwikkelen op sociaal gebied
conclusie
leeftijdsopbouw - duur dienstverband - ziekteverzuim
