aangesloten banken gebruik gemaakt van de doorstro
mingsmogelijkheden. De opleiding voor toekomstige
leidinggevenden kan dit aantal volgend jaar wellicht
nog verhogen.
PERSONEELSADVERTENTIES Sinds 1 septem
ber 1977 is gewerkt aan de opbouw van een advies
pakket voor de plaatsing van personeelsadvertenties
door de aangesloten banken.
Deze bemiddeling is er op gericht een optimaal resul
taat te verkrijgen bij het aantrekken van de juiste
medewerk(st)ers in de juiste functies tegen minimale
wervingskosten.
Deze gang van zaken beoogt voor de aangesloten ban
ken de volgende voordelen te behalen:
De advertenties vertonen naar buiten toe eenzelfde
gezicht;
Voor in beginsel een twintigtal functies kan gebruik
worden gemaakt van min of meer gestandaardiseerde
en vakkundig opgestelde teksten, hetgeen onder meer
werkbesparing bij de aangesloten banken ten gevolge
heeft.
Tevens wordt bereikt, dat door de banken voor gelijke
functies dezelfde advertentieteksten kunnen worden
gebruikt;
De banken betalen een lagere millimeterprijs, omdat
de centrale rabobank met diverse bladen gunstiger
(contract)prijzen is overeengekomen dan die welke bij
losse plaatsing van advertenties in rekening worden
gebracht;
Door deze begeleiding wordt getracht te bereiken dat
niet teveel personeelsadvertenties van aangesloten
banken en centrale rabobank op dezelfde dag in het
zelfde blad worden geplaatst. Aldus wordt voorkomen
dat de centrale rabobank en de aangesloten banken
elkaar, voor wat respons op personeelsadvertenties
betreft, als het ware beconcurreren.
De bemiddeling zal zich ook gaan uitstrekken tot: ver
der onderzoek van de relevante sectoren van de ar
beidsmarkt, de ontwikkeling van responsanalyses, het
verder uitwerken van standaardadvertenties, het be
vorderen van een optimale afstemming van de interne
vraag en aanbod naar respectievelijk van functionaris
sen uit onze organisatie.
De periode van 1 september-31 december van het ver
slagjaar kon, voor wat bovenbedoelde bemiddeling be
treft, als een proefperiode worden beschouwd. Het ge
heel blijkt te zijn aangeslagen, gezien het feit dat in
deze periode 297 advertenties door middel van deze
bemiddeling zijn geplaatst.
PSYCHOLOGISCH ONDERZOEK Na sollicitatie
en een gesprek met de toekomstige chef en eventueel
de personeelsadviseur wordt indien noodzakelijk en af
hankelijk van de functie de kandidaat psychologisch
onderzocht.
zoek wordt - desgewenst - eerst met de betrokkene
besproken. Vindt de kandidaat, dat het rapport niet
aan de bank mag worden gezonden, dan gebeurt dit
ook niet. Deze procedure geldt zowel voor kandidaten
die reeds bij de Rabobankorganisatie werken als voor
sollicitanten van buiten.
In het algemeen kan worden gesteld dat een psycholo
gisch rapport maar een beperkte geldigheidsduur
heeft.
ledereen maakt een ontwikkeling door, zowel in zijn
functioneren in zijn werkkring als ook persoonlijk.
Daarom dienen psychologische rapporten na één jaar
te worden vernietigd.
Van tevoren is het moeilijk vast te stellen voor welke
functie een psychologisch onderzoek deel van de solli
citatieprocedure dient uit te maken. Gedacht kan wor
den aan functies, waaraan hoge contactuele eisen
worden gesteld, aan vrij zware functies of aan kandi
daten die naar verwachting na enige tijd een belang
rijke functie bij de bank gaan bekleden.
In het algemeen worden sollicitanten psychologisch
onderzocht bij het Gemeenschappelijk Instituut voor
Toegepaste Psychologie te Tilburg, Amsterdam of
Nijmegen en het Noordelijk Instituut voor Toegepaste
Psychologie te Groningen. De uitslag van het onder-
