Ilse: Hoe gaan ze te werk als je twee functies hebt? Margriet: Dat kan haast niet bij ons. Mensen van de inspectie hebben liever niet dat je in andermans straatje komt. Vroeger wel. Je maakte giro's, deed de boeken. Maar je hebt toch de takenlijs- ten die ingevuld moeten worden. Aan de hand daarvan kom je er wel uit, lijkt me. Je moet vooral niet verzuimen alles te noteren. Als je er behalve je eigen werk nog iets bij doet, telt dat ook mee. De specialisten die zich moeten gaan buigen over de ingevulde takenlijsten zien wel waar zo'n mengfunctie het dichtst bij komt. Ik heb begrepen dat zij zich bij het maken van een indeling baseren op een aantal raamwerk- of grondfuncties. Ilse: Het zal toch vaak voorkomen dat je 's morgens hier helpt en 's middags daar. Margriet: Dat moet ondervangen wor den, logisch natuurlijk. Het zou anders sneu zijn voor mensen die in verschillen- Beslissingen nemen. Bewegingsvrijheid - dat wordt allemaal afgewogen voordat ze aan het indelen slaan. Ben je het met een indeling totaal niet eens, dan valt er altijd met de directeur te praten over een herziening. Mocht er iets mis gaan, dan laat je zoiets toch niet zomaar over je kant gaan, zeker. IlseKun je via zo'n takenlijst ook tot uiting laten komen of het werk je be valt? Margriet: Op zichzelf is de functieclassi ficatie daar niet voor bedoeld. Maar na tuurlijk kan het invullen van de takenlijst wel mensen aan het denken zetten die verder willen komen in hun werk. Dat is dan een neveneffect. Ze realiseren zich plotseling dat ze in een mum klaar zijn met hun werk en dat het niks voorstelt. Ander werk zou misschien beter corres ponderen met de opleiding. Als je zegt 'Dat werk bevalt me niet langer, ik zie het niet meer zitten' of 'Het bevredigt me onvoldoende' dan kan een gesprek daar over in principe altijd gebeuren. Bij func tieclassificatie is het in de eerste plaats begonnen om iets anders: ze voeren het in om een betere beloning van functies te krijgen. Daar moet het op uitdraaien. Wel hebben de veranderingen als bij-effect dat ze je straks feilloos laten zien welke eisen er aan bepaalde func ties worden gesteld zodat ook iedereen weet of hij eraan kan voldoen. Ilse: Van achteruitgang in salaris en zulk soort dingen is geen sprake? Margriet: Je blijft, zo werd ten minste bij ons gesteld over het systeem, in het ongunstigste geval op je oude salaris staan wanneer je op grond van dat loon terecht komt in een groep die in wezen te hoog is voor het niveau waar je thuis hoort. Je kunt aan de hand van de func tieclassificatie verder aflezen welke uit groeimogelijkheden er bestaan. Zijn die er niet of wil je nog verder, dan zul je aan overstappen moeten denken Ilse: Wat ervaar jij persoonlijk als het voornaamste pluspunt? Margriet: Je weet voortaan duidelijker wat er van je verwacht wordt. Je werd anders maar ergens ingedeeld. Nu krijg je het zwart op wit, met inbegrip van de eisen die men aan je stelt. dat niet uit wanneer je ten minste voor je taak opgewassen bent. Maar wanneer je veel te veel diploma's hebt voor het werk wat je doet, dan telt dat overschot niet mee. Het gaat om de netto-kennis werd er gezegd. Ilse: Wat geeft verder de doorslag bij de beoordeling van je werk? Margriet: Ervaring en leeftijd: vanzelf sprekend spelen die ook een rol. Ilse: Slaan de vragen van dat takenfor- mulier ook op je omgangsvormen en dergelijke? Margriet: Nee, dat staat er zuiver buiten. Het gaat enkel om het opstellen van een overzicht van wat ik uitvoer. Een inventa risatie van taken. Hoe plichtsgetrouw of slordig ik mijn werk doe is een aspect dat bij functieclassificatie niet aan de orde komt. Dat is beoordelen, heel iets anders. Het heeft hier absoluut niets mee te maken. IlseWat de heren van de Centrale Bank betreft, heb jij de indruk dat ze eerst bij de chef aankloppen om inlich tingen over ons? Margriet: Je naam blijft helemaal buiten beschouwing. Zij weten in wezen niet om wie het gaat. Kunnen niet eens zien hoe je heet. Pas nadat alle takenlijsten zijn ingevuld wordt het hele zaakje opge stuurd naar de Centrale Bank. Een poos later komen zij dan op de proppen met een indeling in die en die groepen. Over dat plan heeft zo'n functie-analist dan vooraf nog wel contact met de bank. Als het goed is komen er voor ons acht sala risschalen. de sectoren opereren. Maar ik denk niet dat zij zich tekortgedaan voelen. Net als iedereen komen ook zij aan het slot van hun formulieren tot een totaalscore aan taken. Ilse: Er wordt wel gezegd: ze bedisse len dat zaakje zonder ons medeweten. Margriet: Pertinent niet waar. Als men sen bang zijn dat er over hun hoofden heen wordt gepraat en als ze bang zijn dat ze zomaar in een hokje worden ge stopt, dan zitten ze totaal verkeerd. Op de Centrale Bank hebben die twee speci alisten heel de stapel takenlijsten eerst uiteengerafeld alvorens weer naar Gouda te komen om te vertellen wat ze erzoal uit had den gehaald. Ze bekijken in hoeverre iemand ieder wissewasje moet gaan vragen of zich vrij kan bewegen.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1977 | | pagina 4