preis
vraag
Welgeteld 1730 mensen die zich in Ra-
bobank-verband voor de verkoop van va
kantiereizen inzetten hebben een kansje
gewaagd in de prijsvraag die touropera
tors jaarlijks uitbroeden om de wederver
koper te testen op diens kennis van de
diverse reisprogramma's. Ondanks de
vele listen die in de wedstrijdvragen in
gebouwd zaten, overtrof ook nu het aan
tal foutloze inzendingen (118) in ruime
mate het getal van de beschikbare prij
zen (37). Na loting die om de integriteit
te waarborgen plaatsvond onder super
visie van de accountantsdienst bij de
Centrale Rabobank kwamen onderstaan
de collega's na loting als de gelukkigen
uit de bus: mej. A. Bakkenes (Apel
doorn), A. Maas (Luyksgestel), mej. A. v.
Tuyl (Zaltbommel), E. Verheul (Ammer-
zoden), H. Schipper (Dalen-Coevorden),
C. Timmer (Zaltbommel), mevr. C. d.
Rooy-v.d. Broek (Baliekas Eindhoven), B.
Berends (Zutphen), mej. J. Gravendeel
(Oud-Beijerland), mevr. Koens-Bell
(Eindhoven-N.), A. Blankenstijn (Bun
schoten-Spakenburg), mevr. H. Kos-
ters-Jansen (Dalen-Coevorden), J. Kriek-
jes (Slagharen), E. Maasdam (Numans-
dorp), A. Scherpenzeel (Apeldoorn), W.
d. Waal (Baliekas Eindhoven), mej. T. d.
Jong (Gouda), L. Straver (Laren N.H.),
mej. N. Veen (Hoornaar), mej. G. Heling
(Dalen-Coevorden), mej. M. v. Dooren
(Goirle), mej. J. v. Woensel (Kaatsheu
vel), mevr. M. d. Groot-Overbeek (Oude
water), M. Severin (Raalte), mej. H. v.
Tuyl (Haatten), L. Baaten (Oud-Gastel),
G. v. Leeuwen (Almen-Harfsen), W.
Sneep (Haatten), mevr. M. d. Blijker-d.
Jong (Gouda), mej. M. Lippens
(Oud-Beijerland), H. Hulscher (Ammerzo-
den), R. Visscher (Geldermalsen), mej. B.
Regelink (Almen-Harfsen), mej. D. An-
tens (Oud-Gastel), mevr. A. Scherpen
zeel (Elden), A. Witteveen (Apeldoorn), J.
v. Mill (Eindhoven-Z.).
Enkele uitschieters onder de beschikbare
prijzen: Een tweepersoons reis van 1
week naarCeylon (gewonnen door J.
Kriekjes uit Slagharen), twee 15-daagse
reizen voor 2 personen naar Griekenland
(winnaars H. Schipper uit Coevorden en
mevr. Koens uit Eindhoven). Collega J. v.
Mill, werkzaam bij de bank in Eindho
ven-Zuid, kreeg een reis van 8 dagen
naar Moskou en Leningrad toebedeeld.
Als Vereniging Personeel van Raboban-
ken zijn we uiteraard steeds geïnteres
seerd in ontwikkelingen die ons als per
soneelsleden ten goede kunnen komen.
Vandaar dat we met veel belangstelling
kennis hebben genomen van de nieuwe
opzet die de cursus 'Opleiding toekom
stig leidinggevenden bij de aangesloten
banken' heeft gekregen.*
Werden in het verleden de cursisten
hoofdzakelijk gerecruteerd uit mensen
van buiten de organisatie, in de nieuwe
opzet van deze cursus worden mede-
werk(st)ers van de aangesloten banken
in de gelegenheid gesteld opgeleid te
worden tot toekomstig staffunctionaris.
Als reden voor deze wijziging wordt naar
voren gebracht dat deze nieuwe opzet
voor de medewerk(st)ers bij de aange
sloten banken een bijdrage kan zijn aan
het doorstromingsbeleid zowel binnen
de eigen bank als binnen de totale Rabo-
bankorganisatie.
Alhoewel we het met deze uitgangsstel
ling volledig eens kunnen zijn, zouden
we toch graag enige kritische kantteke
ningen willen maken bij de voorgestelde
realisering van de plannen; zonder daar
bij afbreuk te willen doen aan de goede
bedoelingen.
De meeste moeite hebben we met de
hoge toelatingseisen voor deze cursus.
Zij die een opleiding op HAVO-niveau
hebben, daarna een algemene vaktech
nische opleiding hebben genoten tot en
met het MBA-niveau, vervolgens een
volledige NIBE-bankopleiding achter de
rug hebben en ook nog de nodige bank-
ervaring bezitten en dan inmiddels toch
nog geen afdelingshoofd zijn, gelieve nu
op fe staan. We vermoeden dat er dat
niet veel zullen zijn. Degenen die wel zijn
opgestaan raden we aan de vacaturegids
nauwlettend in de gaten te houden,
want met die opleiding zult u bij heel wat
Rabobanken als staffunctionaris van har
te welkom zijn.
Veel liever hadden we gezien dat deze
cursus zich zou richten op die mede-
werk(st)ers die b.v. met een MAVO- of
HAVO-opleiding en een PD- of MBA-di-
ploma werkzaam zijn als bureauhoofd of
beheerder op een plaatselijke bank en
t.z.t. een functie als afdelingshoofd am
biëren.
Zo'n opleiding sluit naar onze mening
veel beter aan bij de behoefte en de mo
gelijkheden van de adspirant cursisten.
Een NIBE-opleiding zou daarbij een goed
onderdeel kunnen vormen binnen de
nieuwe opleiding.
Een tweede punt waar we nogal tegen
aanhikken, betreft het feit dat de direc
teur van de plaatselijke bank, waar de
adspirant-cursist werkzaam is, deze ge
schikt moet achten om te zijner tijd een
functie als afdelingshoofd te gaan ver
vullen.
De mogelijkheid om aan de studie deel
te nemen wordt daarmee volledig afhan
kelijk gemaakt van de medewerking van
de plaatselijke besturen, die dan boven
dien ook nog eens alle kosten voor hun
rekening dienen te nemen.
Laten we nuchter blijven, welke directeur
gaat nu zijn medewerk(st)er stimuleren
om aan zo'n cursus deel te nemen:
a Hij mist hem of haar tijdens de oplei
dingsperiode tenminste een dag per
week;
b Alle kosten komen voor rekening van
de bank waar de cursist werkzaam is;
c Als de cursist zijn diploma behaald
heeft, zal hij hem of haar zeer waar
schijnlijk kwijt raken, tenzij hij toevallig
op dat moment een passende vacature
heeft.
Tel uit je winst!
Nee, de kosten zouden naar onze mening
uit de 'algemene middelen' betaald moe
ten worden en de inschrijving zou in
principe voor iedereen die aan die toela
tingseisen voldoet mogelijk moeten zijn.
(Waarbij een goed advies van de betref
fende directeur natuurlijk nooit weg is!)
Tenslotte missen we in de nieuwe opzet
een meer algemeen plan t.a.v. het totale
doorstromingsbeleid binnen de Rabo-
bankorganisatie. De directie van een
plaatselijke bank kent meestal slechts de
behoefte en de mogelijkheden bij zijn ei
gen bank, of in het gunstigste geval die
bij Rabobanken in zijn directe omgeving.
Voor het overige is men aangewezen op
het wekelijks vacatureblaadje. Aan de
andere kant kunnen we ons slecht voor
stellen dat een districtsdiregteur of per-
soneelsadviseur bij een plaatselijke bank
binnenstapt met de mededeling dat
mijnheer P. of mejuffrouw X. bij zijn bank
vastgeroest zit en nodig eens moet deel
nemen aan het doorstromingsproces.
We vermoeden dat die directeur niet erg
gelukkig zal zijn met die mededeling.
Trouwens hoe zou die districtsdirecteur
moeten weten dat de bewuste functio
naris op een andere bank in een andere
functie veel beter tot zijn of haar recht
zou komen?
Uit het aantal aanmeldingen voor de
nieuwe cursus zal weldra blijken of we te
pessimistisch zijn geweest. Mocht dat
niet het geval zijn, dan hopen we dat
deze kanttekeningen mogen bijdragen
tot een nadere studie en een duidelijk
beleidsplan t.a.v. opleiding en doorstro
ming binnen de totale Rabobankorgani-
satie.
Hans Koet (hoofdbestuurslid VPR)
Zie ook artikel op pagina 28-29 van dit
blad.
VPR Hoofdstraat54 Hoogeloon
