Antwoord op
grote reeks
vragen over
classificatie
van functies
ïïl
lil'
Verzoekjes om toelichting, meer bij
zonderheden; vragen om opheldering,
nadere gegevens: het augustusnum
mer van Ra boband was amper in de
openbaarheid gebracht of de eerste
reacties waren er al. Hun oorsprong -
hoe kon het anders-viel meestal op
de een of andere wijze wel te herlei
den tot het artikel 'Inzicht in functies
bij banken vergt sorteerwerk'. Spo
radisch ook klonk er een duidelijk
merkbare angst of bezorgdheid door
in de stem van een vragensteller.
'Zal die functieclassificatie mij ook
raken en bestaat er een kans dat
mensen er financieel op achteruit
gaan?' De behoefte aan nadere in
formatie bleek zonneklaar.
Bij onderwerpen met zulk een reik
wijdte volstaat Raboband vanzelf
sprekend niet met een enkele bij
drage. Als er geschreven wordt over
functieclassificatie, dan verdienen tal
van aspecten de aandacht. Met as
sistentie van diverse redactieraads
leden kwam een lijst tot stand van
een aantal veelgehoorde opmerkin
gen. Vragen over eventuele finan
ciële consequenties stonden cen
traal. De voornaamste kwesties wor
den in bijgaande kolommen een voor
een nog eens aan de orde gesteld
door twee geesteskinderen van teke
naar Henk Gijsbers.
Onbegonnen werk,
dat classificeren.
Er zijn zoveel onderling
verschillende
functies.
De discussies over functieclassifi
catie bij de plaatselijke banken zijn
begin van dit jaar gestart. Er liep een
begeleidingscommissie van stapel
waarin de vereniging personeel van
Rabobanken zitting had terwijl ook
de bankdirecties waren vertegen
woordigd. Dit college inclusief bij
behorende mensen van de Centrale
Rabobank zorgde ervoor dat vakmen
sen op het gebied van functiewaar
dering bij een reeks proefbanken de
bestaande functies met alle bijbeho
rende taken gingen inventariseren.
Ze kwamen tot het schrikbarende to
taal van 187. Die onoverzichtelijke
functieberg is naderhand ontdaan
van alle mogelijke onzuiverheden.
Alleen taken die echt essentieel waren
voor de totaliteit van een bepaalde
functie, bleven behouden. Zo kon het
hele zaakje ten slotte worden herleid
tot een 45-tal 'raamwerk-functies' die
straks in de praktijk van het classifi
ceren moeten dienen als kapstokken
voor aanverwante functies. Wellicht
ondergaat dit getal van 45 voorbeeld
functies nog wel enige uitbreiding
wanneer tijdens een laatste controle
voor de eigenlijke start van de clas
sificatie het bestaan blijkt van func
ties die toch niet thuis te brengen
zijn binnen het raamwerk.
Hoe gaat straks
het eigenlijke
indelingskarwei
in zijn werk?
Er is binnen de Centrale Rabobank
een compleet draaiboek ontwikkeld,
waarbij mede wordt voorzien in de
presentatie van een brochure voor het
personeel. Beknopt vertelt het werkje
'wat er aan de hand is'. Het wordt
helemaal geschreven vanuit de ge
dachte aan mogelijke vragen die op
menig kantoorzullen rijzen wanneer
zich daar het gerucht verspreidt
van de naderende functieclassificatie.
Verwacht wordt dat vrijwel alle ban
ken spontaan aan de classificatie
zullen deelnemen en ze met de
grootst mogelijke openheid gaan
omgeven. Banken die aan invoering
toe zijn, krijgen ter begeleiding een
van de te vormen classificatieteams
op bezoek. Elk omvatten ze ten minste
een personeelsfunctionaris, plus een
functie-analist.
Perdeelnemende bank buigen de
teams zich over de daar voltooide
functiebeschrijvingen die zij> in ge
dachten stuk voor stuk vertalen in een
puntentotaal.
Juist omdat het indelingswerk zulk
een subtiele aangelegenheid is met
een maximum aan persoonlijke be
trokkenheid worden duidelijke 'twij
felgevallen' terdege doorgepraat met
een 'bewakingskorps' dat het hele
project vanuit de coulissen begeleidt
