Geestdrift
brengt
vereniging
van de grond
Momentopname
uit een district
'Kijk, we zitten in het district Venlo
met drie kringen: Venray, Venlo en
Roermond. Vierentachtig banken met
in totaal omstreeks 900 personeels
leden.
Bijna veertig procent ervan behoort
nu tot het ledenbestand van de Ver
eniging Personeel van Rabobanken.
In iedere kring afzonderlijk zit een
eigen bestuur met vijf leden. Stuk
voor stuk kregen ze een vast groepje
banken toegewezen voor het onder
houden van regelmatige contacten
over de meest uiteenlopende aange
legenheden. Zo bereik je een hechte
opbouw en een situatie waarbij
iedereen ogenblikkelijk weet wie hij
of zij in voorkomende gevallen kan
benaderen.
Maar daarmee ben je er natuurlijk
nog lang niet. Die drie kringbesturen
vervullen een sleutelpositie. Het kar
dinale punt is, hoe grijpen die vijftien
radertjes zodanig in elkaar dat je een
hecht districtsbestuur krijgt, in staat
om bepaalde zaken aan te zwenge
len. Want dat is toch de opzet, waar
of niet?
De leden verwachten iets van je. Van
meet af aan hebben wij ons dan ook
heel nadrukkelijk afgevraagd wat wij
van onze kant eventueel aan activi
teiten konden gaan produceren
waarmee je die Rabobank als orga
nisatie steunt en sterker maakt. De
discussies daarover, dat dient ge
zegd, hebben al aardig wat vrijetijd
in beslag genomen. Maar het is de
enige methode: bij mekaar gaan
zitten en praten.'
Motieven
De zinnen hierboven vormen een
bloemlezing van uitsprakenHn-de-
marge, die Raboband optekende
tijdens een gesprek over het wel en
wee van de Vereniging Personeel van
Rabobanken binnen het district
Venlo. Nu de vereniging de oprich
tingsfase in al haar facetten goed
en wel achter de rug heeft zodat op
diverse fronten daadwerkelijk
activiteiten aan de dag gelegd kun
nen worden leek het juiste ogenblik
voor een momentopname op dis
trictsniveau aangebroken.
Als gesprekspartners gedurende de
ontmoeting in het kantoor van de
Rabobank te Stramproy fungeren
Ger Joosten en Jan Jochems, achter
eenvolgens voorzitter en onder
voorzitter binnen het districtsbestuur
van de vereniging. Ger Joosten is
daarnaast de 'Venlose' afgevaardigde
naar het landelijke bestuur.
Het is niet nodig de afzonderlijke
uitspraken aan ieder van hen per
soonlijk toe te schrijven, 'wanneer
het totaalbeeld overeenkomstig de
werkelijkheid is en onze bedoelingen
in grote lijnen weergeeft.' In enthou
siasme voor de vereniging doen de
twee niet voor elkaar onder en
roerend eensgezind zijn ze ook in hun
motieven om zich in te zetten: ge
durende twee opleidingsjaren wer
den beiden in de gelegenheid gesteld
een kijkje te nemen bij meer dan
veertig Rabobanken, verspreid over
nagenoeg alle delen van het land.
Direct en indirect vormde dat de
aanleiding om mee te werken aan de
realisering van de Vereniging Perso
neel van Rabobanken. Om het hardst
prijzen beide zegslieden daarbij de
ruime opstelling en de enorme
medewerking van directeurszijde.
'Zonder hun royale opstelling zou het
niet haalbaar zijn een club als de
onze draaiend te houden,' wordt er
gezegd. De medewerking uit zich
onder meer in het aandragen van
allerhande informatie welke voor de
verenigingsmensen van belang kan
zijn.
Enquête
Het district Venlo van de Vereniging
Personeel van Rabobanken vestigde
de afgelopen zomermaanden met
name de aandacht op zich door
middel van een enquête onder de
leden en de directeuren van Rabo
banken uit zijn werkgebied. Daarin
werd de mening van de betrokkenen
gepeild over het organiseren van
studiebijeenkomsten voor perso-
