3S PENÖIOÉM zaak niet onvermeld blijven. 'Het Pensioenfonds' fungeert veelvuldig als vraagbaak, en de mensen achter het telefoonnummer 302091 in Utrecht doen het met graagte. Men attendeert nabestaanden van een gestorven verzekerde zorgvuldig op alle voorkomende pensioen aspecten. Er bestaat begeleiding, waarvan dankbaar gebruik wordt ge maakt. Het zijn zaken waar de commerciële pensioenverzekeraar niet aan toe komt. Zo zijn er desge wenst meer voorbeelden te noemen. Financiering Het voorgaande zal duidelijk maken dat er met betrekking tot het thema pensioenen binnen de Rabobank- organisatie de afgelopen periode wel een en ander aan de orde is geweest. Binnenkort wordt daar nog een hoofdstuk aan toegevoegd, wanneer regionaal gespreid hetfinancierings- beleid op een serie bijeenkomsten ter discussie staat. Een studiecommissie, waarin naast de plaatselijke banken ook de Centrale Rabobank en experts van de stichting pensioenfonds zitting hadden, heeft zich in het recente verleden intensief beziggehouden met de vraag hoe de financieringslasten voor een pensioen meer gelijkmatig over iemands loopbaan kunnen wor den gespreid. Dit is de - ook elders volop gebruike lijke - situatie van dit moment: Voor werknemers die nog maar net aan hun loopbaan zijn begonnen, wordt relatief weinig pensioenpremie be taald. Maar het onvermijdelijke gevolg is een (te) grote verschuiving van de lasten naar de toekomst. In de dage lijkse praktijk bleek het al meermalen een belemmering voor medewerkers van de ene Rabobank die sollici teerden bij een andere, waar ze meer ontplooiingskansen verwachtten. De nieuwe werkgever zag zich, als ge volg van het opschuifsysteem, dan geconfronteerd met premielasten die fiks konden oplopen; het bracht niet zelden zorgelijke of bedenkelijke gezichten teweeg. Die terughoudend heid gold niet eens uitsluitend solli citanten van middelbare leeftijd. Het probleem begon al te spelen voor mensen vanaf 35 jaar. Juist nu de organisatie steeds meer waarde hecht aan het doorstromen van medewerkers naar functies die het beste aan hun capaciteiten beant woorden, is het van essentieel belang dat dit streven niet onnodig wordt belemmerd door obstakels als exorbi tante pensioenlasten. Meer spreiding Na rijp beraad kwam de studiegroep tot het voorstel de financierings lasten voortaan voor alle verzekerden evenredig te spreiden. Het betekende tevens dat pensioenen van de mede werkers op de plaatselijke banken voortaan exact gefinancierd worden op de wijze die men al kent voor de Centrale Rabobank. Logische conse quentie van een dergelijke operatie zou wel zijn dat er een eenmalig gat gedicht moest worden bestaande uit het totaal van de 'achterstallige' premielasten. Naarstig cijferwerk bracht aan het licht dat er voor het totaal van de plaatselijke Rabobanken de lieve som van bijna 55 miljoen gulden mee was gemoeid. Gezien de sociale en economische belangen die er in het spel waren heeft de Centrale Rabobank inmiddels dit bedrag reeds voorgefinancierd. Het is echter de bedoeling dat in de naaste toekomst aan alle banken wordt gevraagd hun aandeel bij te passen. Voor de ver zekerden heeft de omschakeling nog een tweede voordeel: ze komen in het bezit van een zogenaamde 'harde polis', hetgeen wil zeggen dat ze op ieder gewenst moment van hun diensttijd kunnen aflezen hoe hoog de verworven pensioenrechten zijn. Iemand die bij een volledig verstreken diensttijd van 40 jaar bijvoorbeeld in aanmerking komt voor 10.000 gulden pensioen, weet voortaan dat hij na verloop van 20 jaar exact op 5 mille staat.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1976 | | pagina 27