'Als je in het binnen
land een volwaardige
bank wil zijn
moet je ook in staat
zijn allerlei diensten in
het buitenland aan te
beiden
voerend administratief werk verhou
dingsgewijs afneemt. Niet absoluut,
trouwens, want op dit moment groeit
de bank nog zo hard, dat ook in dit
segment nog nieuwe mensen nodig
zijn. Aan de andere kant neemt de be
hoefte aan advisering toe. Hele simpe
le activiteiten als geld uitgeven aan de
balie, wat tien jaar geleden nog volop
en nu niet meer bestaat, worden ver
vangen door het adviseren van klan
ten. Gaandeweg worden mensen
steeds vermogender, waardoor ze ook
veel meer advies willen over het ver
standig omgaan met dat geld. Daarbij
neemt de bedrijvigheid toe en ook dat
vraagt meer advieswerk."
Advisering vergt doorgaans een ho
gere opleiding bij de medewerkers. En
sommigen kunnen daar niet in mee.
doet niet aan opties. Voelt u zich niet
tekort gedaan
"Nee, dat doet mij helemaal niks.
Ik heb een mooi salaris waar ik goed
van kan leven. Genoeg is voor mij ge
noeg."
U spreekt de betrokken bankiers
nog wel eens. Heeft u enig idee waar
die drang bij hen naar nog meer, van
daan komt
"Er is een deel van de wereld dat
het streven naar rijkdom, naar steeds
meer, als absoluut doel in het leven
heeft gesteld. Dat kom je vooral tegen
in het Angelsaksisch geörienteerde
deel van het bedrijfsleven. Historisch
gezien past het veel minder bij Euro
pa. In de Rijnlandse traditie, zoals dat
heet, staat voorop dat de onderne
mingsleiding een min of meer neutrale
rol speelt tussen de verschillende
eerst ruimte maken om vervolgens
goed te kunnen bepalen wat ik wil.
Zelfs nu word ik wel eens gepolst
voor een functie hier of daar, maar die
wijs ik allemaal af. Ten eerste ben ik
nog lang niet weg. En ten tweede heb
ik geen tijd om me met die toekomst
bezig te houden, omdat ik mijn aan
dacht helemaal nodig heb bij de ont
wikkeling van de bank in de komende
periode. Wat ik niet uitsluit, is dat ik
na mijn VUT deels voor de bank blijf
werken."
Opvallend is dat u bij deze vraag
meteen aan werk dacht, terwijl ik
meer anderssoortige activiteiten in ge
dachten had...
"Oh, maar die komen er heus wel,
maakt u zich daar maar geen zorgen
over. Ik heb eerder al gezegd dat één
ding vaststaat: ik ga meer buiten spe-
"Er is een algemene tendens dat
mensen steeds hoger opgeleid raken.
Toevallig zag ik gisteren nog hoe het
staat met het opleidingsniveau van
onze medewerkers. Twintig jaar gele
den hadden we een behoorlijke grote
groep lbo-ers, nu is die heel klein. In
plaats daarvan heeft de grootste
groep, ik geloof de helft, nu een mbo-
opleiding. Dat is een uitstekende op
leiding, zeker als ze wordt aangevuld
met de opleidingen die de Rabobank-
Academie biedt. Natuurlijk zijn er re
gelmatig individuele knelgevallen,
maar in zijn totaliteit zie ik die hogere
eisen niet als een probleem."
'Rijnlandse traditie' js laatste
maanden nogal wat ophef geweest
over de zeer riante optieregelingen
van onder meer ING. De Rabobank
groepen belanghebbenden in een on
derneming. Met die opties wordt er
een soort poging gedaan om de on
dernemingsleiding helemaal aan de
kant van de kapitaalverstrekkers te
krijgen. En dat is nu precies de reden
waarom zo'n regeling bij ons niet
past. Wij hebben geen kapitaalver
schaffers, wij zijn er voor de klant.
Overigens, de scheefgroei van het mo
ment wordt vooral veroorzaakt
omdat er nauwelijks belasting over
wordt betaald. Het gaat over reusach
tige inkomensbestanddelen, die amper
zijn belast."
'Meer buiten spelen' jjw opvolger js jn.
middels al bekend. Als u tezijnertijd
bent teruggetreden, wat gaat u dan
doenf
"Dat staat nog niet vast. Ik wil
len. En de invulling van wat ik daar
mee bedoel, lijkt me niet zo ingewik
keld. Een voettocht, bijvoorbeeld,
naar Compostella. Hoe dan ook wil
ik een andere balans in mijn leven,
een waarin werk minder dominant
is."
Tot slot, wat vindt u het leukste
aan de jubileumvieringI
"Het belangrijkste vind ik dat we
nog eens heel sterk onze verbonden
heid benadrukken met de gemeen
schappen waarin we werken. Het
leukste vind ik het MuziekTheater-
Spektakel. Dat al onze medewerkers
met hun partners, in groepen van vijf
duizend, de muzikale geschiedschrij
ving van de 20e-eeuwse Nederlandse
geschiedenis krijgen voorgeschoteld,
dat spreekt me heel erg aan."
