Deoud-directeur
L;
u/~
Rabobank
De concur
rentie was
bard en
menig keer
werden
we tegen
'Ikaar uitge
speeld"
Naam
Frans van den Heuvel
Leeftijd j
72
rmij.i.m
Mienvan Nieuwenhoven
hinderen en kleinkinderen:
6 kinderen en 7 kleinkinde
ren
Hobby's:
heemkunde en genealogie,
kinderenen kleinkinderen,
bestuur ODR en de tuin
Frans van den Heuvel, geboren en getogen Heezenaar,
is gepensioneerd. Tot 1988 was hij directeur van
Rabobank Heeze. Deze bank fuseerde in 1994 met de
Rabobanken Geldrop en Sterksel. In 1998 kwam daar
Leende bij. Deze banken zijn op instigatie van Vincent
van den Heuvel en pater Van den Eisen opgericht in
1897. Zij vormen zo de bakermat van de Rabobank. Het
gesprek met Van den Heuvel vond plaats in het
geboortehuis van pater Van den Eisen in Gemert waar nu het
Boerenbondsmuseum is gehuisvest.
door Mariëlle Oostveen
7
n mijn 31-jarige ambtsperiode heb ik steeds te maken
gehad met vooruitstrevende voorzitters. Met nieuwe
ideeën kon ik altijd goed bij hen terecht. Een juiste ver
standhouding tussen voorzitter en directeur is van cruciale beteke
nis voor het goed functioneren van de bank. Ik
kreeg aan de ene kant de nodige speelruimte, aan
de andere kant liet ik hen als voorzitter de eer die
hem toekwam. Dat werkte goed."
prognose is ongetwijfeld van invloed geweest op de vestiging van
volledige bijkantoren van ABN in 1967 en Amro in 1968. Hierdoor
opereerden drie banken op minder dan 7.000 inwoners. De concur
rentie was hard en menig keer werden we tegen elkaar uitge
speeld."
"D
"E.
en jaar nadat ik in 1956 als kassier
begon, werd een nieuw kantoor in
gebruik genomen. We wilden meer
aan de weg timmeren bij de particuliere spaar-
markt. We startten een intensieve spaaractie die
ruim bekendheid kreeg in de plaatselijke gemeen
schap. Iedere nieuwe spaarder die minstens vijf
gulden inlegde, kreeg een gratis spaarinlage van
twee gulden vijftig. Die actie sloeg enorm aan.
Niet minder dan 530 nieuwe spaarders meldden
zich. Dat gaf problemen aan de balie, want het
openen van een nieuwe rekening was tijdrovend.
Ik was toen nog de enige functionaris van de
bank. Met assistentie van de Centrale Boerenleenbank konden de
spaarders worden geholpen. Op het plaatselijke postkantoor was
het net zo druk, maar daar met het uitbetalen, respectievelijk op
heffen van spaarrekeningen."
e hele coöperatiediscussie heb ik met
interesse gevolgd. Ik vind het een
prima ontwikkeling dat vanaf nu niet
alleen de kredietnemers lid kunnen worden. Dat was
bij de oprichting ook zo. Er is een tijd geweest dat
particuliere klanten die een hypotheek namen ook
lid moesten worden. We kregen er daardoor veel pa
pieren leden bij die zich niet betrokken voelden bij de
coöperatie. Dat is later afgeschaft omdat we weer
een kredietcoöperatie wilden zijn. Maar daarmee ga
je toch voorbij aan het grote belang van de particu
lieren. Het is goed dat nu weer gekozen is voor een
'open coöperatie' waarvan zowel debet- als credit-
klanten lid kunnen worden."
"D
oncurrentie was er aanvankelijk nagenoeg niet. Na
de tweede wereldoorlog werd Heeze tot exclusieve
forensenplaats bestempeld. Begin jaren zestig werd
nog een groei voorzien van 15.000 a 20.000 inwoners. Dit aantal
werd later fors naar beneden bijgesteld. Maar die oorspronkelijke
oor mijn werk aan het boek 'Heeze en
zijn Rabobank'heb ik veel geleerd
over de oorsprong van de coöperatie
ve boerenleenbank Heeze. Het is frappant dat de eerste statuten
reeds vermeldden dat de overwinst in een fonds gaat dat ter be
schikking staat van de gemeenschap. Die grondgedachte is al 100
jaar dezelfde. Dat was ook mijn insteek bij het schrijven van het
boek. Het bestuur ging uit van een geschiedschrijving van de bank
sec. Ik vond het veel interessanter de ontwikkelingen in relatie met
de gemeenschap te belichten. De bank is tenslotte door en voor die
gemeenschap opgericht."
