A
G
V
"O
contiiiuïte
'Dat je met je ook komende 100
jaar nog midden in de wereld mag staan'
de lage landen
'Honderd jaar en triple A waarborg voor
Nedship Bank
'Trots dat we het met
zijn zo ver hebben
gebrachi
De Lage Landen:
Nedship:
Interpolis:
\0X^rPol's
Is je moeder 100 jaar wordt, heb je als
inmiddels volwassen dochter onwille-
l keurig de neiging terug te kijken op
wat je samen hebt meegemaakt."
"Moeder, in 1969 richtte je ons
op. We mochten onze eigen naam kiezen en je gaf ons
ook in onze puberjaren de vrijheid om onze gang te
gaan. Eerst met onze consumptieve financieringen en
later met onze leasing en trade financeproducten. Dat
je bij al onze 'hoge sprongen' ook wel eens je wenk
brauwen fronste, zeker toen we voor het eerst alleen
naar het buitenland gingen, vonden wij nu eenmaal
bij het ouderschap horen."
"We hebben altijd graag onze eigen boontjes
gedopt. De laatste jaren ondernemen we meer samen
en hebben we zeker in Nederland ons samenspel ge
revitaliseerd. Iets waarvan we beiden de vruchten
plukken."
LEASING TRADE FINANCE
"In het buitenland hebben we een eigen plaats
veroverd en dat moetje als moeder toch goed doen.
Als ouder wil je toch niets liever dan dat je kinderen
op eigen benen kunnen staan, niet
waar? En daarmee groeit dan ook
de wederzijdse waardering."
"Daarom moeder, vanaf deze plaats een welge
meende gelukwens met het bereiken van deze mijl
paal in je leven, vergezeld van de wens datje met je
kinderen ook de komende honderd jaar nog midden
in de wereld mag staan."
Karel Schellens
waarnemend voorzitter groepsdirectie
De Lage Landen
raag
maak
ik van
deze gelegenheid gebruik om de Rabobank te felicite
ren met haar 100 jarig bestaan en de ontwikkeling die
ze in deze periode heeft gerealiseerd. Er staat een or
ganisatie die enerzijds goed geworteld is in de lokale
gemeenschap en anderzijds internationaal gespeciali
seerde financiële diensten verleent. En dat alles met
behoud van de coöperatieve gedachte."
"Of het 100-jarig be
staan van de Rabobank
nog betekenis heeft voor
ons? Jazeker. Die honderd jaar en de triple A zijn een
waarborg voor continuïteit. Dat gebruiken we com
mercieel. Wij nemen op beperkte schaal deel aan de
festiviteiten rond het 100 jarig bestaan van de Rabo
bank. Dit komt omdat wij zelf binnenkort zelf 100 jaar
zullen bestaan. Wij hopen dit op dezelfde goede wijze
met onze collega's en klanten te vieren."
René Krijthe
directeur Nedship
"Sinds de Rabobank in 1986 honderd procent ei
genaar werd van Nedship is er steeds meer sprake van
synergie. Vooral onze afdeling binnenvaart werkt
nauw samen met een aantal aangesloten banken.
Daarnaast zijn enkele van onze buitenlandse verte
genwoordigingen in kantoren van Rabobank Interna
tional gehuisvest en op het gebied van corporate fi-
nance maken wij gebruik van de kennis en producten
van de Rabobank. De Rabobank biedt ons facilitaire
ondersteuning op het terrein van personeelszaken en
juridische zaken."
p de eerste plaats feliciteer ik de Rabobank met
haar 100-jarig bestaan. Ontstaan uit een zwak
tepositie, om agrariërs die nergens anders te
recht konden aan krediet te helpen, is zij in die 100 jaar ontzettend
sterk geworden. We hebben als verzekeraar Interpolis een verge
lijkbare voorgeschiedenis in de agrarische sector en voelen ons als
volledige dochter van de Rabobank thuis in de familie. Ik ben trots
dat we het met zijn allen zo ver hebben gebracht."
"Dat komt ook tot uitdrukking in
gangspunt. Met die mens op de
zonnewijzer in het beeldmerk van
de Rabobank en onze reclameslo-
gam'Bij Interpolis denk je aan
mensen'geven we aan dat we de
mens centraal stellen. Ik hoop dat
we dat in de werkelijkheid kunnen
waarmaken. Mensen moeten de
kleinschaligheid waaruit wij zijn
ontstaan en waarop we ons beroe
pen in hun dagelijks leven ervaren.
Hoe groot onze organisatie ook
wordt in de toekomst. We moeten
ervoor waken dat het grootschalige
gaat overheersen."
"Sinds de Rabobank in 1990 Interpolis overnam, is er hard ge
werkt om alle financiële dienstverlening onder één paraplu te
brengen. Dat gebeurt zoveel mogelijk in gecombineerde produc
ten. Interpolis neemt het verzekeringsgedeelte voor haar rekening
in dit zogenoemde allfinanz-concept. Door de ontwikkelingen in
Nederland vallen de sociale vangnetten weg en moeten geprivati
seerde vormen van verzekeringen dat gaan opvangen. Interpolis
heeft binnen onze organisatie de taak gekregen op het gebied van
sociale verzekering producten te ontwikkelen die passen bij onze
positie in de markt. Ik verwacht dat de samenwerking in de toe
komst nog veel intensiever zal worden, ook in het buitenland."
Jan Vullings
voorzitter Hoofddirectie Interpolis
ons gemeenschappelijke uit-