De grootste uitdaging:
een 'bank van klanten'
maken
Dossier
iai
zucht van verlich
ting die begin april
door de organisatie
ging, was bijna hoor
baar. Na drie jaar praten was de 'zaak' afgerond. Aan het slot van de
langjarige coöperatiediscussie waren nu alle voorstellen aangenomen,
inclusief een nieuwe beheersstructuur. Eind goed, al goed en nu snel
over tot de orde van de dag. Fout, menen Gerard Meijs en Willem
Grootveld van de Stafgroep Coöperatie. Licht narrig schoof RaboMa-
gazine in Eindhoven bij beide heren aan tafel. Eloe bedoelt u?
Gerard Meijs praat zacht,
maar daarom niet minder in
dringend. "Natuurlijk zijn
ook wij blij dat de discussie nu is af
gerond en met zulke verstrekkende
conclusies. Het probleem alleen is: we
mogen dan wel hebben bepaald wie
we willen zijn, in de praktijk zijn we
dat nog niet en hier en daar zelfs nog
lang niet. Het is niet voldoende dat
we ons coöperatief noemen, we moe
ten het ook zijn. En op dat gebied
kunnen we nog heel wat punten op de
i zetten."
door Dick van de Schraaf