D
Op zoek naar integere
met maatschappelijke betrokkenheid
y*"1
f mm
Continue afstemming vraag/aanbod
Een matig imago, terwijl de
arbeidsmarkt zich zodanig ontwikkelt
dat de student de banen voor het uit
kiezen heeft. De Rabobank heeft door
haar organisatiestructuur vele gezich
ten, die op vele wijzen naar buiten
treden. Dit veroorzaakt een versnip
perd beeld bij potentiële werknemers.
Onbekend onbemind £r is echter £en
andere kant aan deze imago-medaille.
Hét Rabobank-imago bestaat niet,
omdat werken voor Rabobank Inter
national iets anders is dan voor een
lokale bank, wat in essentie een klein
bedrijf blijft. De bank in Amsterdam
verschilt hemelsbreed van die in Ter
schelling. De diversiteit is een kracht,
maar het brede aanbod moet wèl ver
teld worden.
Lange tijd kende Rabobank een soort vacaturestop. Een vast be
leid om de beste studenten naar de Rabobank te krijgen, was er
AMRO, ING,
CMG, of Shell,
juist voor de Ra-
niet. Vorig jaar werd op concernniveau een begin gemaakt met de £o£anp wluen
stelselmatige zoektocht naar de talenten onder de studenten. werken?
e nog 'verse' afdeling Ar
beidsmarktcommunicatie wil
de beste studenten op hbo- en
universitair niveau werven, op voor
waarde dat ze binnen de bedrijfscul
tuur passen. Het is een zelfstandige
activiteit, er wordt een brug gelegd
tussen concerncommunicatie en
human resources. Essentieel is een
goed imago bij de huidige lichting stu
denten. Want waarom zou een stu
dent, die óók kan kiezen voor ABN
Matig imago j-je
Rabobank staat niet bovenaan in het
rijtje van de meest gewilde werkge
vers. De scores op 'dynamische omge
ving' en 'brede ontplooiingsmogelijk
heden' zijn matig. ABN AMRO zou
een bank zijn met meer status en
mooiere, flitsende pakken. Ook leeft
onder studenten het clichébeeld als
zou de Rabobank een agrarische kre
dietverlener zijn en de gemiddelde me
dewerker een dito achtergrond heb
ben.
Ook blijkt steeds weer dat onbe
kend onbemind maakt. Want als er
contacten worden gelegd, dan is de
student razend enthousiast. De trai
neeprogramma's en opleidingsmoge
lijkheden scoren goed. Ook ervaart
mensen de Rabobank dan als een
gedegen organisatie met een 'no nons-
ense', informele en menselijke
bedrijfscultuur.
Gericht zoeken j-)e (lancJelijke) tekorten
aan bedrijfseconomen, bedrijfskundi
gen, fiscalisten, juristen en informatie
technologen kunnen oplopen tot dui
zenden per functiegroep. De diversi
teit van de organisatie vereist een
gerichte propositie richting de diverse
|B|j^
'teamplayers