breder inzetbaar met 'SLIM' programma De 'drukkers' van RaboFacet: Mirjam Haiverhout 'Je moet het willener zélf aan werken' Optimale inzetbaarheid De ontwikkelingen gaan snel, ook voor Rabo- facet. Bijscholing is noodzakelijk, maar niet al tijd mogelijk. Bijvoorbeeld voor medewerkers in de ploegendienst is het moeilijk om naast hun onregelmatige werkuren een opleiding te volgen. aarom initieerde de business unit PMS (Printing Mai ling Services) het opleidings programma 'SLIM'. Wat staat voor Specifiek Laagdrempelig In house en Modulair. PMS is één van de twaalf business units binnen Rabofacet. De gestarte SLIM-cursus staat gelijk aan het Praktijk Diploma Informatica op mbo-niveau. De opleiding bestaat uit twee fasen. Het eerste deel gaat in op het brede terrein van I.T. Daarna volgt een meer specialistisch vervolg traject. Business Unit Manager Jos de Haas: "Bij Pnnting Mailing Servi ces werken zo'n 180 mensen. Twee derde werkt in ploegen. Juist voor hen is het moeilijk aanvullende opleidin gen te volgen. De taken worden ech ter complexer, de behoefte aan oplei dingen voor verhoogde inzetbaarheid was groot. Vandaar de ontwikkeling van SLIM: een in huis te volgen cur sus die aansluit op de roosteruren." Laagdrempelig De opleiding k ent een laagdrempelig karakter. De Haas: "Het gros van de medewerkers werkt al jaren in ploegen. Hierdoor zijn er minder opleidingen gevolgd. Je ziet bij hen een zekere koudwatervrees om terug in de schoolbanken te klimmen. We moesten de opleiding zo aantrek kelijk mogelijk maken. De studietij den zijn aangepast aan de roosters. We verzorgen maaltijden voor de cur sisten. En we hebben een oefenlokaal ingericht met pc's zodat ze hier hun huiswerk kunnen maken. Niet ieder een heeft thuis een computer." De eerste lichting van 72 mensen begon in februari 1997 aan de oplei ding. Een vrijwillige keuze. Jos de Haas: "Maar het lijkt ons onverstan dig om niet mee te doen. De voorde len van het rijksdiploma zijn groot. Met de toegenomen complexiteit van het werk worden medewerkers breder inzetbaar, en daar draait het allemaal om." Eind jaren '60. Door de vele nieuwe activiteiten nam de behoefte aan scholing toe. Het was lastig op de overspannen arbeidsmarkt voldoen de bekwaam personeel te vinden. De Centrales verzorgden steeds meer cursussen voor hun (mannelijke) medewerkers. Cursusleider rechts is de latere staatssecretaris Marius van Amelsvoort, toen nog hoofd Econo misch Onderzoek. Van secretaresse tot adjunct regiodirecteur Noordwest Nederland. Mirjam Halverhout kreeg het voor elkaar. Zij begon op haar 18e als secreta resse van de toenmalige districtsdirectie Rotter dam van Rabobank Nederland. In de avonduren volgde ze de lerarenopleiding Engels. "Heel impulsief reageerde ik op een vacature als secretaresse van de heer Klarenbeek, lid van de Hoofddirectie. Ik was met mijn 23 jaar te jong, maar het lukte. Klarenbeek was veeleisend. Een goede coach, hij heeft me veel van het bankvak geleerd. Bovendien vervulde hij tal van commissa riaten, waardoor ik ook 'naar buiten' kon kijken. In de avonduren heb Ik mijn studie Engels afgerond." "Ik had toen al de keuze gemaakt om in het bankbedrijf te blijven werken. Ik wilde trainee worden. Klarenbeek zei me:'Daar moetje wél een "In jezelf investeren. titel voor hebben, en géén Engels'. Dus ik rechten studeren,'s avonds, in Utrecht. In '90 begonnen als trainee. Een jaar later werd ik accountmanager Food Agribusiness. Vier jaar gedaan, daarnaast een postdoctorale opleiding belastingrecht ge volgd.Toen pas kwamen de aanbiedingen. Ik werd gevraagd voor de regiodirectie Noordwest Neder land, met de toezegging binnen een halfjaar ad junct te worden. En dat ben ik nu nog." "Tips voor een carrière? Je moet het willen, er zélf aan werken. Mensen kennen, een netwerk op bouwen, helpt altijd. Zorg dat je een goed beeld hebt van de mogelijkheden die er binnen de Rabo- bank-organisatie zijn. Meest wezenlijk blijft ken nis, in jezelf investeren. Ik plan mijn carrière ech ter niet, het gaat me om uitdaging in het werk en een leuke sfeer. Vrouw zijn en carrière maken? Een volkomen irrelevante vraag. Ik zie op dit punt geen enkel verschil tussen een man en een vrouw."

Rabobank Bronnenarchief

blad 'RaboMagazine' | 1998 | | pagina 6