'Vrouwen stromen wel in, maar ze haken ergens af' Steeds meer vrouwen betreden de arbeidsmarkt, maar het aantal vrou wen dat bij de Rabobank in hogere functies werkt, is nog steeds laag. In 1996 was vijf procent van de werknemers in schaal 7 en hoger vrouw. Wij hebben een man als algemeen di recteur, de twee directeuren daaron der zijn ook mannen. Daaronder zit ten weer vijftien segmentmanagers, van wie ik de enige vrouw ben. Ikzelf streef er wel naar meer vrouwen bin nen te halen. Als je eenmaal hypo theekadviseur bent, kom je ook weer makkelijker een stapje hoger." Vastlopen pauLne van Leeuwen, werk zaam bij Rabobank International, Back-Office Financial Markets, en voorzitter van het Vrouwennetwerk, is echter niet zo optimistisch over het aantal vrouwen dat uiteindelijk door stroomt naar de top: "Wat mij in mijn werkomgeving opvalt, is dat er steeds meer goed gekwalificeerde vrouwen binnenkomen, met een hbo- of univer sitair diploma. De instroom is prima, je wordt als vrouw met de juiste op leiding echt met open armen ontvan gen. Maar wat mij zorgen baart, is dat er daarna iets niet goed gaat. Ik krijg het nare gevoel dat vrouwen vastlopen of dat ze van het toneel ver dwijnen. Je zou zeggen dat mannen en vrouwen dezelfde uitgangspositie heb ben, maar ergens klopt er dus gewoon iets niet. Als ik om mij heen kijk zie ik weinig vrouwen, en als ik boven mij kijk, zie ik al helemaal geen vrou wen. En ik denk dat het te makkelijk is om te zeggen: die vrouwen willen gewoon niet." Varekamp: "Nou, maar ik zie wel aan mijn eigen kinderen dat wanneer er kinderen komen, beide echtelieden keuzes moeten maken. En dan kiest de vrouw er meestal voor om meer tijd in de zorg te steken en minder te werken." Van Leeuwen: "Natuurlijk speelt dat een rol. Maar als je als organisatie een afspiegeling wilt zijn van je omge ving, als je er voor iedereen wilt zijn, moet je daar iets mee doen. Als je kwaliteitsmanagement nastreeft, moet n 1990 stelde de bank als offi- door ciële beleidsdoelstelling dat zij Eva Rensman de in- en doorstroom van vrou wen in hogere functies wilde bevorde ren. Bovendien wilde de bank haar imago verbeteren om ook voor vrou wen een aantrekkelijke werkgever te worden. Dat is nog niet voldoende ge slaagd, vindt de bank. De organisatie 'Opportunity in Bedrijf' voerde daar om dit jaar een onderzoek uit naar de oorzaken hiervan. In De Spraakma kers drie Rabobankmedewerkers in gesprek over de positie van vrouwen bij de Rabobank."Eerlijk gezegd hou ik me niet dagelijks bezig met de posi tie van vrouwen", zegt Bob Vare kamp, algemeen directeur van Rabo bank Westland-Zuid-West. "Ons di rectieteam bestaat nu uit twee man nen en één vrouw. In het echelon daaronder zitten weinig dames, en daaronder weer heel veel. Als ik een vacature heb, pas ik positieve noch negatieve discriminatie toe. Het gaat mij uitsluitend om de kwaliteit." Dat gebeurt bij Rabobank Eindho ven, waar Riet van Rasteren werkt als manager Huis en Hypotheekadvies, ook: "Bij ons wordt eerst naar kwali teit gekeken, het aannemen van vrou wen wordt niet speciaal gepromoot.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'RaboMagazine' | 1998 | | pagina 6