n: Rabobank Jan Sijtsma van projectbureau Katalysator is projectmanager Waardevol Cultuurlandschap (WCL) Zuidwest-Friesland. Zijn werkplek is in het kantoor van Rabobank Zuidwest-Friesland in Koudum. Hij ziet de Rabobank als dé financiële dienstverlener voor het platteland. "Ik houd de bedrijven een spiegel voor, maar de I ondernemers bepalen zelf de uitkomst" [Echtgenote: Jan Sijtsma Truus (34) Stefan Jan (6) en Martijn Tom (2) Hobby's: leuke dingen doen met het gezin door Mariëlle Oostveen gast aan tafel' "B elangrijk deel van mijn werk is het onderhouden van contac ten tussen enerzijds initiatiefnemers in de regio en anderzijds de provincie Fryslan, de Directie Noord van het ministerie van Landbouw, Natuurbeheer en Visserij (LNV) en de ambtenaren in Den Haag. ik houd hen op de hoogte van nieuwe initiatieven die in Zuidwest Friesland wor den ontplooid in het overlappend gebied van landbouw, natuur en recreatie. Met als doel om voor activiteiten die passen binnen de WCL-doelstellingen draagvlak te vinden en financiële mid delen los te krijgen." "D "E rzijn elf mooie, landelijke gebieden in Ne derland die het ministerie als WCL-gebied heeft aangeduid. Daar wordt extra hard ge werkt om de landbouw nieuwe impulsen te geven, natuur en landschap te ontwikkelen en de toeristisch-recreatieve sector te laten opbloeien. Het ministerie van LNV heeft daarvoor speciale subsidies beschikbaar gesteld voor pro jecten, die kunnen variëren van 30 tot 75%, afhankelijk van het karakter van het project. De projecten moeten dan op twee van de drie segmenten een positief effect hebben. Een belangrijk element daarbij is de zogenoemde heroriëntatie van de landbouw." e Rabobank is op verschillende manieren betrokken bij pro jecten, zoals versterking van de melkveehouderij, de promo tie van het gebied via een cd-rom en ondersteuning van de Vereniging van Boerderijtoerisme in Zuidwest-Friesland 'It Boerehiem' die via het RabobankTrefPunt op Internet is aangesloten. We zijn nu een samenwer king aan het bestuderen om het nog op te starten uitzendbureau van de twee regionale Verenigingen van Bedrijfsverzorging ('de boerenhulpj aan te haken op het netwerk van Rabobankkantoren in het ge bied. Uitgangspunt hierbij is een win-win-situatie voor beide partijen. Ik heb veel overleg met Jan Engelsma, manager Bedrij ven. Hij heeft een goed inzicht in wat er leeft. De Rabobank is er ook bij gebaat als de regio zich economisch goed ontwikkelt. 6 "H et WCL-beleid is hier eind '94 ingevoerd. Het stuitte aanvankelijk vanuit de agrarische sector op ver zet omdat op dat moment in Qaasteriand grote beroering ontstond over de realisatie van de Ecologische Hoofdstructuur, waarbij land bouw 550 hectare grond moest inleveren voor natuurontwikkeling. Toen ik eind '95 hier kwam, waren erop het gebied van landbouw nauwelijks projec ten ingediend. Ik heb de opdracht om het gebied via een bottom up benade ring betrokken te krijgen bij het beleid. Dat moet ook uitmonden in veel pro jecten. De Rabobank is hierin voor mij een belangrijke partner om mijn weg te vinden in dit gebied. Ze heeft een hoog marktaandeel, kent het gebied en de betrokken ondernemers en beschikt over een goed netwerk. Daar kan ik ge bruik van maken. Dat ik bij de Rabobank zit, is voor initiatiefnemers geen be lemmering om met mij contact te zoeken. Sterker nog, het is juist een herken bare plek midden in het gebied. egelmatig organiseer ik bijeenkomsten voor be drijven. Onlangs heb ik met een aantal biologi sche bedrijven en de Rabobank een bijeenkomst georganiseerd voor melkveehouders die interesse hebben in de biologische landbouw. Er kwamen vijftig ondernemers op af. Ik houd de bedrijven een spiegel voor en draag ideeën aan, maar de ondernemers bepalen zelfde uitkomst. Ideeën die geen draagvlak krijgen, verdwijnen gewoon in de prullenbak. Een project waarbij de ontwikkeling van landbouw en milieu sa mengaan, is het plaatsen van helofytenfilters, kortweg rietfil ters, bij agrarische bedrijven. In dit gebied is lang niet overal riolering. Het af valwater wordt met filters op natuurlijke wijze gezuiverd." H et is een van de vele voorbeelden van projecten die inmiddels tot stand zijn gekomen. Het leuke van dit werk is dat je met heel verschillende mensen contact hebt, op het gebied van toerisme, landbouw, natuur, gemeente, provincie en ministerie. Projecten heb ben vaak heel uiteenlopende doelstellingen. Dat maakt het boeiend. Ik ben min of meer ondernemer, coach initiatiefnemers, stuur aan en bepaal zelf mijn activiteiten. Als ik na 3,5 jaar wegga, wil ik kunnen zeggen dat het de moeite waard is geweest."

Rabobank Bronnenarchief

blad 'RaboMagazine' | 1998 | | pagina 22