Rabobank aardig 'bij de tijd7
met millenniumproblematiek
Oude 'ruimtebesparing'
kost nu heel veel tijd
"Bedrijven en overheid hebben het millennium
probleem onderschat." Met deze mening kwa
men kortgeleden premier Wim Kok en voorzitter
Jan Timmer van het Millennium-platform naar
buiten. Bij de Rabobank werden de uitlatingen
van beide heren voor kennisgeving aangeno-
l men. Zowel Rabobank Nederland als de lokale
banken werken namelijk al geruime tijd hard
aan het ruim op tijd verhelpen van het beruch
te computerprobleem. De Rabobank is in ieder
geval inmiddels al aardig 'bij de tijd'.
'Het gaat ook om de hele
kleine programmaatjes
ingebakken in bijvoor
beeld chips voor liften"
in
ra
j S CC 1 "X ie onderschatting was
er bij onze organisatie
deels ook," zegt Theo
Laan, projectleider van het Project
door Eeuwwisseling en hoofd van Project-
Dick van de Schraaf bureau 2000, een tijdelijke lijnorga
nisatie met als enige opdracht het Jaar
2000-probleem bij de Rabobank te
verhelpen. "Daarom zijn we eind
1996, behalve met het analyseren van
het probleem voor onze organisatie,
ook meteen begonnen met het kweken
van awareness, van het bewustzijn dat
er een probleem is. Inmiddels is ieder
een ervan doordrongen dat de eeuw
wisseling moeilijkheden kan veroorza
ken en het dus zaak is daar heel goed
naar te kijken."
Vroeger, in de begindagen van de computer, was geheugenruimte schaars.
Waar een beetje pc tegenwoordig wordt geleverd met een harddisk van enkele gi-
gabytes, was destijds twee megabyte al heel wat. Ruimte besparen was dus het
parool en de meeste programmeurs deden dat onder meer door datumaanduidin
gen af te korten tot twee cijfers. 1997 werd zo 97,1998 98.
Dat werkt prima tot er een eeuwwisseling komt. Immers: al die programma's
korten 2000 af tot 00.0e computer zal dan een van twee dingen doen: ofwel con
cluderen dat 00 eerder komt dan 99 en dus allerlei rekenfouten maken. Ofwel het
apparaat begrijpt er helemaal niets meer van en slaat op tilt.
Om die problemen te voorkomen moeten dus alle programma's waarin da
tums voorkomen, worden nagekeken en zonodig aangepast. En dat kost tijd, heel
veeltijd...
De operatie waarvoor Laan en zijn
project staan, is omvangrijk. Alle
software die bij de Rabobank in ge
bruik is, moet worden onderzocht op
mogelijke problemen. Bij de applica
ties die Rabobank Nederland gebruikt
of die aan de lokale banken zijn gele
verd, is dat inmiddels achter de rug.
Daarnaast moet worden gekeken naar
applicaties die de lokale banken zelf
hebben aangeschaft of hebben aange
past. Laan: "Vergeet ook niet de vaak
minimale programmaatjes die zijn in
gebakken in de computerchips die bij
voorbeeld liften, kluisdeuren en der
gelijke besturen. Want ook daarmee
kan het natuurlijk misgaan."
Prijskaartje Mecje doordat de project
groep al in 1996 een eerste inventari
satie heeft gemaakt binnen de
Rabobank en er aansluitend
snel is gehandeld, zijn de
vooruitzichten voor de organi
satie goed, zo meent Theo
Laan. "De lokale banken zijn
inmiddels zeer voortvarend
bezig. Toch moeten we conti
nu de vinger aan de pols hou
den. Aan alle banken is ge
vraagd een inventarisatie te maken en
een plan van aanpak op te stellen en
het duurt niet lang meer of de banken
hebben die allemaal afgerond. Als we
het huidige tempo kunnen volhouden,
is het waarschijnlijk dat wij op tijd
klaar zijn voor de eeuwwisseling."
Tegen die tijd zal ook duidelijk zijn
hoe kostbaar de hele ingreep is ge
weest. Laan gaat er op dit moment
vanuit dat alleen de aanpassingen 32
bruto manjaren zullen vergen. Het
testen van de applicaties zal nog eens
een veelvoud hiervan vragen. Prijs
kaartje: meer dan 100 miljoen gulden.
"Veel geld," zegt de projectleider,
"maar tegen mensen die daar tegen
aan hikken zeg ik altijd maar: wat wil
je dan? Niets doen zodat we vrijwel
zeker de bank kunnen opdoeken?"
