Al honderd jaar brengt de bank
J
Orga n i s a t i e 10 0 jaar
Er samen zien achter te komen hoe je klanten kunt vertellen
dat de Rabobank een coöperatie is, onderzoeken of een fi-
nancieringsaanvraag kans van slagen heeft, leuke dingen or
ganiseren, of in een jongerenraad zitten. Het is een kleine
greep uit de vele zaken waarmee mensen binnen de organi
satie bezig zijn in het kader van 100 jaar en 'Toekomst door
Samenspel'. RaboMagazine sprak met drie medewerkers en
een klant over hun betrokkenheid bij de bank en bij Rabo
bank 100 jaar. Samenspel is niet alleen van vandaag, maar
ook van gisteren en morgen.
Purmerend
streekeigen
De Ronde Venen
jongerenraad
Samenspel
14
door
Mariëlle
Oostveen
ack Dekker (45) is relatiebeheer
der agrarische relaties bij Rabo
bank Purmerend. De Rabobank
Purmerend vult haar activiteiten in
het kader van 100 jaar op een andere
wijze in. Toekomst door Samenspel
spreekt Jack Dekker bijzonder aan en
dat brengt de Rabobank volgens hem
'al 100 jaar in praktijk'. Hij kwam
door een financieringsaanvraag te
recht op een bijeenkomst van Lokale
Agenda 21 bij Rabobank Nederland.
Het doel van Lokale Agenda 21 is be
stuurders, burgers en bedrijfsleven
bijeen te brengen voor activiteiten die
vormgeven aan een duurzame samen
leving.
In dit concrete
geval gaat het
om een stich
ting die zich
sterk maakt
voor de streek
eigen produc
ten van boeren uit
Waterland. Ze heeft
een keurmerk van de
Europese Commissie
gevraagd, promoot de
Waterlandse produc
ten en zorgt voor
afzet. Dekker: "Wa
terland is een agra
risch gebied waarin
door natuurlijke barrières geen groot
schalige landbouw mogelijk is. Boven
dien heeft het ministerie van Land
bouw en Milieu het karakteristieke
gebied aangewezen als 'van hoge cul-
tuurlandschappelijke waarde'. Boeren
krijgen voor agrarisch natuurbeheer
wel wat steun."
"De stichting Streekeigen Produc
ten Waterland wil voor de kleine boe
ren meer inkomen genereren door ho
gere prijzen te bedingen. Er zijn al sla
gerijen en toprestaurants uit de regio
bij betrokken. De Stichting is klant bij
ons en heeft hier een bedrijfsplan in
gediend, maar opereert ook in het
werkgebied van andere banken. Wat
ze doet is nogal innovatief: van deze
financieringsaanvraag gaan er geen
dertien in een dozijn. Via Lokale
Agenda 21 weet ik dat er elders in het
land vergelijkbare projecten zijn waar
ik meer informatie kan opvragen. Ver
der zoeken wij samenwerking met de
andere banken in Waterland. We doen
gewoon ons werk, maar wij kunnen
als intermediair fungeren voor de an
dere banken en Rabobank Nederland.
Het ondernemersplan moet bedrijfs
economisch beter worden onder
bouwd. Wij trekken er hard aan om
dit initiatief te laten slagen. Maar dan
moet er wel een solide financiële basis
zijn."
Rabobank De Ronde Venen heeft in
maart dit jaar een jongerenraad opge
richt. Niet een die zich sterk maakt
voor een jeugdhonk in de gemeente,
maar een die met de bank praat. Mat-
thijs Bunschoten (18) tweedejaarsstu
dent bank- en verzekeringswezen aan
de Amsterdamse Academie, is lid van
de jongerenraad van Rabobank De
Ronde Venen. De zes jongeren, in de
leeftijd van 18 tot 30 jaar, vormen een
dwarsdoorsnede van de klanten in het
werkgebied. De directeur en de voor
zitter van het bestuur hebben alle ver
gaderingen tot nu toe bijgewoond.
"Maar dat hoeft niet zo te blijven.
Die vrijheid hebben we", vertelt Bun
schoten.
De Ronde Venen heeft de jongeren
raad opgericht als middel om vol
doende innovatief in de markt bezig
te kunnen zijn en als kweekvijver
voor het bestuur. Bunschoten: "We
zijn nog in de opstartfase en dat kost
wat extra inspanning. We zijn al vijf
keer bij elkaar geweest. Omdat we
aan het zoeken zijn hoe we de jonge
renraad verder kunnen invullen
nemen we ook contact op met andere
