Vier programmalijnen bij de Rabobank Academie "De opleiding sluit perfect aan bij de onderwijsvorm" De teleleerses- sies met docenten bevallen Joosten wel, hoewel het soms lastig is dat niet iedereen zich aan het strakke tijdschema houdt. Daarom vindt hij de discussiegroe pen en het e-mail- en met medestu denten makkelijker, op de momenten dat het jou uitkomt En dat is voor mij toch het grootste voordeel van teleleren." Ed Landman kijkt toe terwijl Jean Paul Hagenberg contact legt met de cursist. 'Dat kan precies ling over de leerstof. Studenten kun nen vervolgens daarop reageren. Juist deze discussies, meent Landman, zijn van grote waarde voor studenten. "Dat motiveert de studenten, ze gaan anders naar de stof kijken. Het leidt tot een grotere betrokkenheid bij de studie." Hoe bevalt teleleren in de praktijk? Drie cursisten van de groep die in sep tember 1996 met de studie begon over deze wijze van 'interactieve studie'. Afwisseling Erwin Aj_ bers, medewerker Interne Organisatie en Controle bij de Rabobank Den Haag is tevreden over de mogelijkhe den van het teleleren. "Het is vooral de afwisseling die het leuk maakt. Als je een schriftelijke cursus volgt, of juist alleen maar naar les gaat, dreigt het gauw saai te worden." De interac tieve sessies met docenten vindt Al- bers nuttig omdat ze hem de moge lijkheid geven wat dieper op de stof in Flexibiliteit j_[et js vooral flexibili teit van het teleleren die Herman Brinkkemper, hoofd Administratieve Organisatie van de Rabobank Am sterdam goed bevalt. "Samenwerken met andere cursisten is zoveel makke lijker door de e-mailverbindingen", zegt hij. Regelmatig moet hij samen met medecursisten een paper of werk stuk maken. "Per e-mail sturen we el kaar onze teksten, op de momenten waarop het ons uitkomt. We kunnen snel op elkaar re ageren. Als we elkaar elke keer per post onze stukken zouden ver sturen, zouden we twee, misschien wel drie keer zo lang bezig zijn." Brinkkemper is bovendien zeer te vreden over de mogelijkheden die de computerverbinding hem biedt om contact te onderhouden met medecur sisten. "Het kan heel prettig zijn eens even tegen elkaar aan te ouwehoeren over de studie, of over tentamens." Eigenlijk zou de studie heao-BI niet zonder teleleren kunnen, vindt Joos ten. "Het hoort bij de studie dat je leert werken met alle computertoepas singen, zoals met Internet en e-mail. Ik vind het heel inspirerend dat we in de studie elke keer over de nieuwste systemen leren. Vaak kan ik ze vrij snel daarna ook in mijn werk toepas sen." Joosten heeft eerder wel eens schriftelijke cursussen gevolgd. Deze studie bevalt hem beter. "Het is de combinatie die mij charmeert." te gaan. Maar helemaal vergelijkbaar met persoonlijk contact is zo'n sessie voor hem niet. "Ik heb tijdens zo'n sessie altijd moeite me te concentre ren. Het is nogal moeilijk om alle in formatie die je dan krijgt goed op te nemen. Misschien komt dat omdat ik iemands gezicht niet zie." De teleleer- sessies kunnen daarom voor Albers nooit de colleges vervangen. Voor Albers leveren vooral de dis cussies over de studiestof op de site van de Hogeschool een meerwaarde. "Het is alleen jammer dat niet altijd iedereen daar aan mee doet", vindt hij. Zelf doet Albers er beperkt aan mee. "Ik wil wel, maar ik zit soms ge woon te krap in mijn tijd." Maar aan de interactie ve sessies met docenten kan Brinkkemper niet altijd deelnemen. Hij heeft niet altijd tijd op het tijdstip waarop de docenten beschikbaar zijn. "Ik heb naast mijn baan en deze studie ook nog een druk leven. Ik heb net een zoontje. Die houdt zich niet aan vaste tijden." Langzaam op gang ]_[et teje]eren ;s voor zijn cursusjaar jammer genoeg lang zaam op gang gekomen, vindt Henny Joosten, adviseur procesinrichting van de Rabobank Helden-Kessel-Maas- bree. In het begin was er nog geen on- line-verbinding. Nog steeds loopt het niet optimaal. "Soms is het zo druk op Internet dat we de website niet kunnen bezoeken, maar daar wordt binnenkort wat aan gedaan. Dat krijg je natuurlijk als je de eerste groep bent. Dan is het altijd een beetje expe rimenteren." De RabobankAcademie verzorgt opleidingen voor medewerkers van de Rabobank- organisatie en bestuurders van lokale banken. Er zijn vier programmalijnen: General Courses: niveauverhogende opleidingen zoals (post-)hbo of MBA. Deze wor den verzorgd in samenwerking met externe onderwijsinstellingen en worden afge sloten met een landelijk erkend diploma. Special Courses: opleidingen gericht op het verhogen van de vakkennis van de me dewerkers en programma's ter ondersteuning van de transformatieprocessen van de Rabobankorganisatie. Seminars: belichten een bepaalde ontwikkeling met als doel het innovatief vermo gen van de organisatie te prikkelen. Opleiding Lokale Banken: met name produkt- en vaardigheidstrainingen ten be hoeve van de kernfuncties op lokale banken. Voor meer informatieCicero (040) 217 70 27 I

Rabobank Bronnenarchief

blad 'RaboMagazine' | 1998 | | pagina 13