Een beetje kennis van
het verleden is nodig
97
13
14
16
19
20
En verder...
u s s i e r
V
Op verzoek een gastcolumn vullen. /oor een
blad dat mij tot nu toe onbekend was. Een
paar nummers ingezien en begrepen dat het
een moderne versie is van wat vroeger per
soneelsblad genoemd werd, nu met een wat
wijdere interne strekking. WaaromGoede
vraag aan de redactie; ik weet het niet.
Wat kun je nou verwachten van een oude
oud-bestuurder, die bij zeker 90% van de le
zers ook nog onbekend is. Waarover? Vrij on
derwerp! Zeker geen bancair of technisch
onderwerp. Organisatiestructurele situaties
en discussies, die mij zeer interesseren, zijn
elf jaren na een afscheid ook niet meer aan
de orde. Alleen al omdat de informatieweg
daarover er één geworden is met minder dan
50 meter zicht (ik zeg dat met spijt) en dan
moet je je rijbewijs niet in de waagschaal
zetten.
Het komende jubileum dan: eeuwfeest Rabo
bank Nederland. Leuk en risicoloos voor een
praatje. Leeft het bij u? Niet in de zin van:
'Misschien krijgen we wel een extraatje'. De
kansen daarop zijn beter dan bij Philips,
daar kon geen dubbeltje af bij hun I OO-jarig
bestaan. Ik zou het trouwens bij ons ook niet
doen als ik baas was. Ter geruststelling; ik
heb niets in te brengen hoor. Leven van bin
nenuit is iets anders, maar dit is geen filosofi
sche rubriek.
Bij het halve eeuwfeest kregen we een Delfts
tegeltje, het hangt bij mij nog altijd in een
hoekje aan de wand. Opschrift: 'Eendracht
maakt macht, 1898-12 juni-1948'. Verder een
grazende koe, een paar kippen, een molen
e.d. Geen waarde en toch waardevol. Dat kan
in 1998 niet meer. Zo'n agrarisch imago!
Daar moeten we van af, stond in de krant.
Waarom is dat toch een probleem? De tijd
lost toch alles op? In 1948 hadden we nog
500.000 boeren die 100% lid waren; nu zijn
het er nog 100.000 met hooguit 80% als lid-
klant-afnemer. Die laatste benaming is pas
ingevoerd denk ik, het geeft wat een accosia-
tie met het winkelwagentje bij de super
markt.
'Niets is hier blijvend' is een mooi lied, het
lijkt soms ook op te gaan voor onze pracht-
organisatie. Maar toch. De verenigingsstruc
tuur blijft. Dat is weer besloten (bij herha
ling) heb ik horen zeggen. Dat zal in het ju
beljaar zeker veel nadruk krijgen. En u als
40.000 medewerkers krijgt er een taak bij
(naast of samen met dienstverlenen/advise-
ren/productenverkoop) met het revitaliseren
(term geleend van Hans Roosen van Bank en
Bestuurder) van de coöperatieve structuur.
Een geweldige opgave, wel een mooie.
Een ouderen-adviesje? Als u naast de 36
werkuren in de overige 132 uren per week
wat tijd zou kunnen vinden om wat in oude
gedenkboeken te lezen moet u dat doen. Niet
uit nostalgie, maar uit de wetenschap dat
een beetje kennis van het verleden noodzaak
is om heden en toekomst te begrijpen.
Ik wens de lezers een jubelend jubeljaar toe.
Er zal veel geklonken worden, hopelijk vallen
er geen scherven bij alle gedachte, gewenste
of misschien ongewenste veranderingen in
datzelfde jaar.
P.G. van iMaldegem
(De heer Van Maldegem is oud-bestuurder van
de Raiffeisenbank Noordoostpolder)
Rechtzetting
In het novembernummer van
RaboMagazine gingen in één artikel
drie zaken mis. Op pagina 6 werden per
abuis de foto's van Gert Spijker en
Harrie van der Sluis verwisseld. Prompt
ging het onderschift ernaast fout: Van
Giesbergen moet Van Giersbergen zijn.
Op pagina 7 lieten wij Wilma
Broeseliske zeggen dat de bank
Delflanden een callcenter heeft inge
richt. Zo ver was het nog niet. De bank
gaat het wél doen. Onze excuses.
Redactie.
Wereldeconomie in '97 en '98
Uitgezonden worden door de bank
MuziekTheaterSpektakel en kijkje
in de 'centrale keuken' van 100 jaar
De Rabobankpuzzel voor de feestdagen
Profiel: de 'toekomstmanager'
'Jong geleerd, oud gedaan'
Dat geldt natuurlijk ook voor wie
klant bij de Rabobank wordt. De jon
geren 'pakken' we dus. Maar wat
gebeurt er eigenlijk voor de 'oudere
jongeren' en de 'ouderen' die ook zo
graag jong willen blijven? De markt
ligt open. Dat blijkt wel in
Een jaar van mensen
1997 Was het jaar van de mensen. Want
klant en medewerker maken de bank.
Daarom in het hart van het blad een
bescheiden overzicht van wat het afge
lopen jaar betekende voor aan aantal
mensen: Het jaar van...
9
RaboMagazine is het intern commu
Aan dit nummer werkten mee
Redactie-adres
Klachten over bezorging
nicatieblad voor de
Piet van Asseldonk
Interne postcode EO 518
Telefoon (040) 219 55 55
Rabobankorganisatie, bestemd voor
Albert Dierick
Postbus 221
Telefax (040) 219 50 55
alle medewerkers, bestuurders en
Kees van Dun
5600 MA Eindhoven
gepensioneerden.
Ineke Hogendijk
Telefoon (040) 217 50 09
Vormgeving
P.G. van Maldegem
Telefax (040) 217 7136
Volta, Utrecht
RaboMagazine verschijnt 10 maal per
Paula van de Riet
E-mailadres via Internet
jaar.
Dick van de Schraaf
RaboMagazine@rn.rabobank.nl
Druk
Paul Vreuls
Habo DaCosta, Vianen
2e jaargang, nr 6 - december '97
Abonnementenadministratie
Fotografie
Wijzigingen uitsluitend schriftelijk
RaboMagazine wordt gedrukt op
Bladmanagement
George Appelo, p. 2
aan: Centraal Abonnementen Beheer,
Reviva, minder milieubelastend
Henny van Egmond
Capital Photos, cover, p. 4,17,
BC 102A, Postbus 80,5680 AB Best
papier.
Van Eijndhoven, p. 9,10,11,12
Redactie
Fact Promotional Works, p. 11
Peter Craghs (hoofdredacteur)
Herman Jonkman, OR en p. 3,13
Mariëlle Oostveen
Brigitta van Kanten, p. 14
Hans Lebbe, p. 6,7,8,14,15
Productie
Ger van Leeuwen, p. 14,15
Len Fraser
't5ticht, p. 15,16,18,20
