Maria van der Heijden "Coöperatieve identiteit is heel goed te versterken door Samenspel" Brigitta van Kanten "Commercie en maatschappelijke activiteiten gaan hand in hand" Uniek avondje uit O rga ii i s a t i e e e s t sf e e r wikkelen van landelijke Samenspel activiteiten. "Er gebeurt heel veel bij de lokale banken, maar vaak klein schalig. Met landelijke activiteiten die qua thematiek goed aansluiten bij lo kale initiatieven kunnen we deze loka le projecten onder één herkenbare noemer brengen en meer uitstraling geven." In de Rabolnfobank staan inmid dels ruim dertig voorbeelden van lo kale Samenspel-activiteiten én het werkboek Hulpmiddelen Lokale Ban ken. Danielle Driessen tekende voor de organisatie van deze klus. De hulp middelen zullen steeds opnieuw wor den aangepast aan de behoeften van de lokale banken. "Ik pro beer elke week een lokale bank te bezoeken. Dan zie ik de praktijk en kan ik ook zien waaraan nog behoefte bestaat." Vrijwilligerswerk jy[arjj yu[. linghs (SOT) houdt contact met het Directoraat Personeel over de rol die dit directoraat kan spelen bij de versterking van de coöperatieve identi teit. Wat medewerkers doen of niet doen bepaalt in hoge mate die identiteit. Er is een pilot vrijwilligers werk waarin zal worden onderzocht hoe vrijwilligerswerk een plaats kan krijgen in het personeelsontwikke lingsbeleid van de Rabobankorganisa- tie. Het Directoraat Personeel ontwik kelt ook een coöperatiespel om de dis cussie over de identiteit dichter bij de mensen en hun handelen te brengen. Rabobank International Ook bij Rabo bank International zijn de afdelingen en de buitenlandse kantoren bezig Sa menspel-activiteiten op te starten. Bri- gitta van Kanten praat met vertegen woordigers van International over hoe 100 jaar kan aansluiten bij de strategie richting customer focus. "Het is opvallend dat vooral de bui tenlandse kantoren in New York en Sjanghai al ver gevorderd zijn met het betrekken van medewerkers bij de voornamelijk charitatieve projecten. In Amerika doen veel bedrijven al aan liefdadigheid. Maar het aardige van Samenspel is juist dat commercie en maatschappelijke activiteiten hand in hand kunnen gaan." Joep Berends, die vooral de interne organisatie van 100 jaar voor zijn re kening neemt, is betrokken bij de kunsttentoonstellingen volgend jaar en het MuziekTheaterSpektakel. Dialoog belangrijk Programmamanager Willem Lageweg bewaakt de balans en de 'zuiverheid van de leer', al vindt hij dat zelf een te strenge omschrij ving. "We zullen alle activiteiten blij vend moeten toetsen aan de strategi sche doelstellingen. Pas op dat het niet te charitatief wordt of te opper vlakkig. Het gaat erom die coöpera tieve identiteit te versterken. Als iets simpel begint, kan het best tot Samen spel uitgroeien. Als je maar in dialoog bent met medewerkers en klanten." Sinds vorig jaar mensen werden uitgenodigd om zelf Samenspel-activi teiten op te pakken, is er veel ge beurd. De eerste helft van dit jaar hebben de mensen van het Samenspel Ondersteunings Team vooral op aller lei niveaus over de concepten van Ra bobank 100 jaar gesproken. Na de zomer zijn veel banken én afdelingen bij Rabobank Nederland daadwerke lijk met Samenspel aan de slag ge gaan. Verscheidene zijn al bezig de door de medewerkers ingediende ideeën te toetsen op haalbaarheid. Een enkele bank heeft al een activiteit in uitvoering. Marketingacties Blj het Werkgebied Aangesloten Banken (WAB) is Ingrid Brekelmans van Financieel Advies coördinator van de marketingactivi teiten. Ruud Olthoff, hoofd Interne Communicatie, zorgt ervoor dat de interne communicatie over 100 jaar goed verloopt. Zij vertelt dat de sprei ding van marketingactiviteiten over het gehele jaar en alle zeven miljoen klanten nog niet helemaal in kannen en kruiken is. "Juist om te voorko- men dat de banken overspoeld wor den met allerlei acties wordt er nog kritisch gekeken naar de activiteiten kalender. Het kan best zijn dat er nog activiteiten verschuiven of vervallen." De première van het MuziekTheaterSpektakel van 100 jaar Rabobank is op vrijdagavond 6 november 1998 om acht uur's avonds in de Prins Willem van Oranjehal van de Koninklijke Nederlandse Jaarbeurs in Utrecht. Alle bestuurders, medewerkers en gepensioneerden van de Rabobank - mét partners - zijn verzekerd van een uniek en goed verzorgd avondje uit. Het gaat om maar liefst 20 tot 25 voorstellingen. Op verzoek van de lokale banken die ver van Utrecht liggen is er ook een zondagma tinee voorzien. Ook op de vrijdag- en zaterdagavonden zul len de mensen van ver weg gelegen banken voorrang krij gen. Per voorstelling worden er ongeveer 5.000 bezoekers verwacht en in totaal meer dan 70.000. Allemaal als gasten van Rabobank Nederland. Gedetailleerde informatie over het bestellen van toe gangsbewijzen voor het MuziekTheaterSpektakel komt begin februari beschikbaar. MuziekTheaterSpektakel

Rabobank Bronnenarchief

blad 'RaboMagazine' | 1997 | | pagina 20