OR en employability
De Bank-CAO en
de rol van de OR
I
2 De OR in bedrijf
Speerpunt
Vergaderdata '97
FNV-voorzitter Lodewijk de
Waal heeft tijdens de jaarlijkse
conferentie van het blad OR-
Informatie, waaraan ook enke
le Ondernemingsraadsleden
van Rabobank Nederland deel
namen, het onderwerp 'OR en
employability' besproken.
Employability is een vaag
begrip. Het wil zoveel zeggen
als het eigen vermogen van
mensen om aan het werk te
blijven. Ze moeten, al dan niet
met behulp van werkgever en
overheid, hun eigen inzetbaar
heid op peil houden of vergro
ten.
Philips heeft als eerste grote
bedrijf aangekondigd dat het
employability wil gebruiken
om de flexibilisering te bevor
deren. Werknemers moeten
sneller doorstromen naar ande
re functies met een salariëring
die hoger of lager kan zijn dan
ze gewend waren. Het motto
is: de baan-voor-het-leven
behoort tot het verleden.
Volgens Lodewijk de Waal
is een constructieve opstelling
van de werknemer niet te ver
wachten, gezien de wijze waar
op op hoog niveau binnen de
samenleving de discussie over
dit onderwerp is ingezet ("er is
geen baanzekerheid meer",
"als je onvoldoende je best
doet om bij te blijven, kan je je
werk verspelen"). Onduidelijk
is hoeveel bedrijven willen
investeren in het scholen van
werknemers, in tijd en in geld.
De FNV zet in de komende
ronde van CAO-onderhande-
lingen in op het vastleggen van
het recht op scholing en op uit
breiding van het aantal scho-
lingsdagen. (Bron: OR-lnfor-
matie nr.13, F. Verbakei)
Voor de Rabobankorganisa-
tie is het personeelsontwikke
lingsbeleid één van de vier
speerpunten van haar HRM-
beleid. Verbreding van de
inzetbaarheid van werknemers
is een beleidsdoel, dat is uitge
werkt in diverse projecten en
activiteiten. Voorbeelden zijn
het project Competentieplan
ning en het programma Inzet
binnen het Aandachtsgebied
Aangesloten Banken en de ver
bredende MBA of heao-oplei-
dingen, die aangeboden wor
den. De samenhang met flexi
bilisering van de arbeidsmarkt
en de invoering van nieuwe
wettelijke regels die het
arbeidsrecht ingrijpend zullen
wijzigen, zijn voor de Onder
nemingsraad aanleiding om
ook de ontwikkelingen rond
om employability aandachtig
te blijven volgen.
Onder
nemingsraad-
vergadering
29 januari
05 maart
16 april
Overleg
vergadering
05 februari
12 maart
07 mei
Verslagen
beschikbaar in
Lotus Notes
13 februari
20 maart
15 mei
Het verkorte verslag van de
Ondernemingsraads- en Over
legvergaderingen is steeds te
vinden op de publicatieborden.
Het verschijnt altijd binnen drie
werkdagen na de Overlegverga
dering. De volledige verslagen
kunt u bij de infotheken verkrij
gen. Bovendien staan deze in
Lotus Notes.
Het telefoonnummer van het
Secretariaat Ondernemingsraad
Rabobank Nederland is 040-217
66 51, het faxnummer is 217 75
56 en het interne E-mail adres is:
Janssen CJ.M.<®sor@stg Jfd, het
Internet E-mail adres is:
C.J.M.Janssen@rn.rabobank.nl
Zoals u ongetwijfeld weet uit
eerdere katerns sluiten vereni
gingen van werknemers (vak
bonden) en werkgevers CAO's
af. Wat is daarbij de rol van de
Ondernemingsraad?
De Ondernemingsraad RN
geeft aan wat er leeft onder
degenen die onder die CAO
vallen, als input voor de nieu
we CAO. Daarnaast toetst de
Ondernemingsraad de naleving
van wat er in de CAO is over
eengekomen.
Verschillende Onderne
mingsraden van Nederlandse
banken hebben onlangs aange
geven dat de Bank-CAO verbe
tering behoeft. Hun ervaringen
met de huidige Bank-CAO zijn
aan de vakbonden overge
bracht.
Naar verwachting zal de
nieuwe CAO geen overeen
komst zijn voor de gehele
bedrijfstak, die voor alle bedrij
ven op gelijke wijze geldig is,
maar een raam-cao, waarbij de
nadere invulling per organisatie
intern afgesproken wordt. De
nieuwe Bank-CAO zal dan ook
duidelijk moeten aangeven wat
het gereedschap voor de
Ondernemingsraad is om goed
te kunnen toetsen. Dat geldt
bijvoorbeeld voor de gemid
deld 36-urige werkweek, maar
ook voor andere zaken. Er zijn
in de huidige CAO teveel zoge
heten 'open-end' afspraken, die
niet goed zijn gevallen bij de
Ondernemingsraden. Daardoor
is er noodgedwongen veel ener
gie gestoken in allerlei proce
dures, soms ook juridische. De
ontwikkeling naar volwassen
arbeidsverhoudingen is daar
mee niet gediend.
Nog deze maand beginnen
de officiële CAO-onderhande-
lingen. Wilt u zelf meesturen
naar een volwassen Bank-
CAO, ga dan naar de vakbond-
bijeenkomsten. Mocht de nieu
we Bank-CAO zich inderdaad
ontwikkelen naar een raam-
CAO, dan is het onvermijdelijk
dat de Ondernemingsraad meer
werk krijgt bij het nader invul
len van die CAO voor onze
onderneming. Dit past beter bij
de volwassen arbeidsverhou
dingen, zoals die in de pre
ambule van de lopende Bank-
CAO beschreven zijn. Een
belangrijk instrument voor de
Ondernemingsraad zou in dit
verband het zogeheten conve
nant (term voor een overeen
komst tussen werknemers en
werkgever) kunnen zijn, om
arbeidsvoorwaardelijke afspra
ken in vast te leggen. De
afspraken die worden vastge
legd in een dergelijk convenant
gelden dan specifiek voor onze
organisatie.
We wijzen er nog eens op
dat een CAO individuele door
werking heeft. Dat wil dus zeg
gen dat voor iedereen die een
arbeidscontract heeft bij een
organisatie die gebonden is aan
de Bank-CAO, de afspraken uit
die CAO gelden. Het is daarom
van belang goed op de hoogte
te zijn van de inhoud van deze
overeenkomst en de ontwikke
lingen te volgen.
Dit is voorlopig het laatste
deel in deze rubriek 'Wat is een
Ondernemingsraad'.
Guido Popma
