Het jaar van de VIGTHIQ met de samenleving Het jaar van de beursintroducties Frans Broos, directeur Geldrop-Heeze-Sterksel "Betrokkenheid met de samenleving vergroten Dominique Bech, directielid Rabo Securities "We hebben het begeleiden onder knie" "We zijn nog niet zo lang geleden gefuseerd en dan verlies je toch wat van de band met de gemeenschap. Bij ons 100-jarig bestaan wilden we onze betrokkenheid met de samenleving weer vergroten", zegt directeur Frans Broos(49) van de Rabobank Geldrop- Heeze-Sterksel. De bank spreidde haar 'verjaardag' in juni over zeven tien dagen, maar dat was geen aan eenschakeling van braspartijen. Broos: "Als kern van onze activitei ten hebben we kennisoverdracht ge kozen. Er zijn bijvoorbeeld seminars en bijeenkomsten georganiseerd voor beleggers, MKB, agrariërs en vereni gingen en stichtingen. In totaal be zochten zo'n 3.000 mensen die bijeen komsten. Circus Renz hadden we een weekend gehuurd en daarbij passeer den 7.000 bezoekers de ingang. Het was een forse krachtsinspanning voor onze bank." De banden met de verschillende doelgroepen zijn aangehaald, maar het zal niet bij een eenmalige actie blijven. "De goede sfeer willen we vasthouden en terugwinnen wat we verloren hebben. We hebben al een vervolgcursus voor verenigingen en stichtingen gehad en een aparte cursus voor de winkeliers van Geldrop. Alles op kleinere schaal, maar zo houd je de band met de gemeenschap hope lijk vast." Broos vertelt dat er ook anders wordt ge sponsord. "De bank heeft altijd een potje voor goede doelen gehad dat naar projec ten in ontwikkelingslan den ging. Dit jaar heb ben we scholen aange schreven om te zeggen dat als ze een activiteit organiseren om geld op te halen voor een goed doel, wij de opbrengst willen verdubbelen. Dan betrek je de gemeenschap erbij en gaat dat geld ook naar goede doelen." Broos wil volgend jaar de banden met de lokale gemeenschap verder intensi veren en daarom bij landelijke Samen spel-activiteiten aanhaken." "Dit jaar zijn we voor het eerst leadmanager geweest van een grote beursintroductie in Ne derland. Al snel volgde een twee de. Dit kun je zien als een door braak om ons als aandelenbank in Nederland te profileren. Als leadmanager heb je meer te zeg gen over de toewijzing van de aandelen", zegt Dominique Bech (37), die sinds 1 september deel uitmaakt van de directie van Rabo Securities. De beursintro ductie van Nutreco was een suc ces voor bedrijfsonderdeel. troducties en aandelenemissies vullen het servicepalet goed aan.' Op de Nieuwe Markt Amster dam (NMAX), een beurs die vooral is bestemd voor relatief jonge snelgroeiende bedrijven, heeft Rabo Securities vijf van de zes genoteerde bedrijven naar de markt gebracht. Bech: "We heb ben aangetoond dat we het pro ces van het begeleiden van bedrij ven naar de beurs goed onder de knie hebben. Aangezien zowel de behoefte aan financiële dienstver lening van onze klantenkring als de samenstelling van onze klan tenkring verandert, zal de dienst verlening van de Rabobank ook moeten veranderen. Dienstverle ning op het gebied van beursin- Voorlopig ondersteunt Rabo Securities ook de buitenlandse vestigingen bij vragen over aan delen. Deze activiteiten zullen naar verwachting in de loop van 1998 worden geconcentreerd in Londen onder de verantwoorde lijkheid van de Global Head of International Equities Brokerage. Het komende jaar zal bij Rabo ecurities vooral in het teken taan van het nog beter leren ennen van de klanten en zijn be- loeften en het verder professio- laliseren van de teams en de in- erne organisatie. "We zijn een elatief jonge club die heel hard 5 gegroeid. Het is belangrijk dat vij onze interne organisatie hier- >p laten aansluiten om de klant e kunnen blijven leveren wat we Hoven."

Rabobank Bronnenarchief

blad 'RaboMagazine' | 1997 | | pagina 10