ti
b
i
Rabofacet begon in 1989 als het IT-
centrum van Rabobank Nederland. In
middels is het bedrijf druk bezig de
omslag te maken van uitvoerings
naar kennisorganisatie. Was Rabofacet
vroeger met name verantwoordelijk voor de IT-in
frastructuur binnen de Rabobank, inmiddels ont
spruiten innovatieve ideeën als TrefPunt en alter
natieve werkplekconcepten ook uit het brein van
deze organisatie.
Innovatie- en kenniscentrum binnen de Rabobankorganisatie
Rabofacet is in beweging. In
een moordend tempo volgen
allerlei ontwikkelingen elkaar
op. Nadat twee jaar geleden ook Lo
gistiek Domein (nu Facilitaire Dien
sten) bij Rabofacet was onderge
bracht, volgde in januari van dit jaar
Informatisering Aangesloten Banken
waarmee Rabofacet in een klap met
vijfentwintig procent groeide naar
2.300 medewerkers en ook verant
woordelijk werd voor alle informatie
technologie bij de lokale banken.
Tijd voor een nieuwe structuur. Op
1 juli van dit jaar was die er. Rabo
facet is allang niet meer alleen dat
Jim Schütz
door
Francisca Kramer
1hangeI es
De facetten
van Raboface
