De teloorgang van de gulden
Strakke regels bepalen
definitieve eenwording
'Ik zit ze wereldwijd achter de
vodden../
2001
Tussen nu en 1 juli 2002
- de dag waarop de gulden voorgoed van
het economisch toneel verdwijnt - ligt
ogenschijnlijk nog een zee van tijd.Toch
zullen banken, bedrijfsleven en overheden
er hard aan moeten trekken voordat de
Europese eenwording ook monetair een
feit is. De belangrijkste data.
Voorjaar 1998
Frankrijk, Duitsland, België Finland, Spanje,
Portugal, Oostenrijk, Nederland, Ierland en
Luxemburg staan op de nominatie toe te
treden tot de EMU. De oprichting van de
Europese Centrale Bank en het besluit van
de Europese regeringsleiders over wie
mag meedoen.
1 Januari 1999
Start Economische en Monetaire Unie.
Munten van deelnemende landen
gekoppeld aan de waarde van de euro.
Wisselkoersrisico is vervallen. De
(inter)bancaire geld- en valutamarkten
schakelen over op de euro. Elet
internationaal actieve bedrijfsleven volgt
waarschijnlijk snel. Ook de Nederlandse
Staat geeft in het vervolg alleen nog
schuldpapieren uit in euro's. Het retail
betalingsverkeer verloopt als vanouds.
Gewoon in guldens,dat blijft nog driejaar
1 Januari 2002
Begin chartale conversie. Zes maanden
lang zullen gulden en euro naast elkaar
fungeren. Wel geven geldautomaten in
het vervolg alleen euro's uit, zijn alle
bankproducten in euro verkrijgbaar, gaat
Interpay over op de euro en stapt de
overheid definitief van de gulden af.
1 juli 2002
De gulden is geen wettig
betaalmiddel meer.
Criteria, die zijn
vastgelegd in het
Verdrag van
Maastricht, vormen
de kern van de Euro
pese monetaire eenwording. Wie zich niet aan de
budgettaire afspraken houdt krijgt te maken met
sancties, zo is afgesproken tijdens de Ierse Top
vorig jaar. Het Europees elitekorps dat de voorhoe
de vormt voor verdere eenwording van Europa zal
zich moeten houden aan strakke voorwaarden.
leder EMU-lid is verplicht de inflatie te beper
ken tot maximaal 1,5% en de lange rente tot maxi
maal 2% boven het niveau van de drie landen met
de laagste inflatie. Verder moet de wisselkoers zich
de laatste twee jaar zonder devaluatie binnen de
vastgestelde bandbreedte van het Europese Mone
taire Stelsel hebben bewogen en mag het begro
tingstekort niet meer
dan 3% van het bruto
binnenlands product
bedragen. In uitzon
derlijke omstandig
heden mag het daar iets boven liggen.
Ook de overheidsschuld is een voornaam crite
rium. Deze mag maximaal 60% van het bruto bin
nenlands product bedragen of moet een voldoen
de dalende tendens vertonen. Het stabiliteitspact
is in het leven geroepen om budgetdiscipline te
garanderen. Landen met een te omvangrijk over
heidstekort wacht een boete.
klanten van Rabobank International - massaal volgen,
zo is de verwachting. Afgezien van een tijdig aan te
passen techniek moeten accountmanagers en euro
coördinatoren volgens Reusch nu al heel goed weten
welke gevolgen de EMU voor hun klanten heeft en
welke rol de bank daarbij kan spelen. Want, net als in
het bedrijfsleven, zal ook de concurrentie in het bank
wezen fiks toenemen.
Simpelweg een briefje sturen vanuit Jakarta, New
York of Sydney om het Utrechtse thuisfront te vertel
len hoe het aan gene zijde van de aardbol staat met
de euro is er dan ook niet bij.
Onlangs werden alle eurocoördinatoren - iedere
buitenlandse vestiging heeft er één - naar Nederland
geroepen met de expliciete opdracht zelf te vertellen
hoe ver ze zijn met de voorbereidingen. Reusch:"We-
reldwijd zullen de markten veranderen en het be
drijfsleven gaat daarin mee. De bank die in dit krach
tenveld een leidende positie wil innemen of vasthou
den, zal zich moeten onderscheiden. Met innovatieve
producten en diensten, maar - minstens zo belangrijk
- met uitstekende adviezen en ondersteuning om
klanten nu al op het goede spoor te zetten."
De grootste bedreiging van de euro? Aan de ande
re kant van de lijn heerst even stilte."Niet op tijd klaar
zijn met de voorbereidingen" klinkt het. Hans Reusch
van Rabobank International zit'zijn'eurocoördinato
ren desnoods"wereldwijd achter de vodden." Het
doel:"Zorgen dat de klant koning blijft."
"De euro is vooral een businessprobleem',' stelt
Reusch, die vindt dat "iedereen geheel ten onrechte
steeds maar weer zit te zeuren over de techniek."
Wanneer op 1 januari 1999 de internationale geld- en
kapitaalmarkten overschakelen op de euro, zal het in
ternationaal actieve bedrijfsleven - waaronder ook de
