Dé iprêéikfflakers -
Jans Schepers, Rabobank Deventer
'Structuur precies goed'
atie. Omdat mensen de coöperatie
niet kennen, hebben ze er geen warm
gevoel bij. Dat gevoel krijgen ze pas
op zo'n avond als in het Evoluon,
maar ze staan weer niet te trappelen
voor zo'n avond omdat ze dat gevoel
niet hebben. Hetzelfde probleem
voorzie ik nu met de leden..."
Van der Linden: "Ik til daar
vooralsnog niet zo zwaar aan. Door
die enquête weten in elk geval alle
1.200 leden dat we ergens mee bezig
zijn en binnenkort brengen we ze dat
nog eens onder de aandacht. Op 26
mei organiseren we weer een avond
voor de vijftig man die eerder hebben
meegepraat, nu om ze erover te infor
meren wat de landelijke discussie bij
de Rabobanken heeft opgeleverd en
om daarover door te praten. Het ver
slag van de eerdere discussie hebben
de deelnemers inmiddels ontvangen.
Na 26 mei willen we alle leden infor
meren over de stand van zaken. Zo
heeft iedereen opnieuw de kans om
zich er persoonlijk mee te bemoeien."
Jansen: "Wij hadden in het Evo
luon een kleine twintig leden binnen,
maar nu moet het meer worden. Voor
1 juli moeten we de algemene verga
dering hebben gehad en ik zou graag
zien dat daar nu eens wat meer leden
zijn dan de 120, 130 die er normaal
verschijnen, maar hoe? In elk geval
willen we van de ledenvergadering
iets bijzonders maken, in dezelfde
trant als die bijeenkomst voor de me
dewerkers. En voor mijn part betrek
ken we ook de niet-leden erbij, des
noods maken we ze lid. We hebben
3.500 leden, maar 60.000 particuliere
klanten. Daar moeten toch genoeg be
langstellenden tussen zitten."
Betrokkenheid voorop Van der Linden:
"Daar ben ik van overtuigd. De men
sen die we hier in Alphen binnen heb-
We overvallen Jans Schepers, algemeen directeur Rabobank Deventer, niet op
het geschiktste moment van het jaar. "We hebben net de opening achter de rug
van onze nieuwe hoofdkantoor, dus echt veel tijd voor de coöperatie is er de afge
lopen maanden niet geweest. Maar uit de gesprekken die ik op de feestavonden
ter gelegenheid van de opening met aanwezigen heb gevoerd, bleek wel dat men
herkent dat wij een andere bank zijn dan andere. Dat wij meer betrokken zijn bij
de lokale gemeenschap en bij onze relaties.
Persoonlijk ben ik er voorstander van dat het verplichte lidmaatschap wordt
afgeschaft. Ik ben ervan overtuigd dat wij een redelijk grote groep betrokken
leden kunnen formeren. Maar nogmaals, hoe we een en ander in de praktijk han
den en voeten moeten geven, daar gaan we de komende maanden druk mee in de
weer. Dat de coöperatie moet blijven, staat vast. De trend is helemaal die kant
op. In veel grote bedrijven wordt momenteel gediscussieerd ot/er de vraag: 'wat is
onze opdracht binnen de samenlevingDe Rabobank voert dezelfde discussie,
maar heeft nu al een structuur die precies goed is voor zo'n nieuwe vorm van on
dernemen.
ben gehad waren in elk geval heel en
thousiast. Je merkt ook dat het ze niet
te doen is om geld of een andere belo
ning. Een van de vragen in de discus
siegroepen was of er iets tegenover
het lidmaatschap moet staan. Tot
mijn verrassing bleek dat de meesten
daar niet zoveel waarde aan hechten.
Ze vinden de betrokkenheid belang
rijk, het bij een familie horen, een
bank die men kan vertrouwen. De
leden beseffen dat een Rabobank als
het even wat moeilijker met ze gaat,
langer achter ze blijft staan dan bij
voorbeeld een ING of een ABN
AMRO. Voor zichzelf hebben ze de
vraag hoe dat komt beantwoord met:
omdat het een coöperatie is."
Jansen: "Bedrijven hebben sowieso
in de gaten dat er op het terrein van
de coöperatie geen extra financieel
voordeel valt te halen. Ze weten
drommels goed dat als wij een scherp
tarief neerzetten, een ING of een ABN
AMRO daar desnoods onder gaan zit
ten. Nee, men zoekt het voordeel op
andere gebieden. Een van onze be
stuursleden, een commissaris van een
groot bedrijf, is door de discussie van
laatst verschrikkelijk enthousiast ge
worden en zegt nu: 'Ik zie toch wel
mogelijkheden om als coöperatie iets
neer te zetten, ook in een stad als
Eindhoven'."
Van der Linden: "Bij ons van het
zelfde laken een pak. Financieel voor
deel hoeven de leden niet. Waar het ze
om gaat, is dat de coöperatie initiatie
ven neemt en projecten steunt waar
de economie van Alphen als geheel
beter van wordt. Het sponsoren van
allerlei clubs vinden ze daarbij minder
belangrijk. Maar dat kan natuurlijk
komen omdat de leden die we binnen
hadden, voornamelijk zakelijke klan
ten zijn en particulieren met nogal ^y>V
wat creditgelden bij de bank..
