Helma Been: Ik ben 'n nieuwsgierig mens'
Professionalisering van de OR
Rabobank
Een Ondernemingsraadslid en haar passie voor de OR
TVT eten wat er in de
De
OR
in bedrijf
Bijlage van Rabomagazine nummer ii
APRIL 1997
Wie bij Rabobank Nederland zakelijk iets te vieren heeft, kent haar al, maar dan vooral in
haar hoedanigheid als coördinator Jubileum- en afscheidsvieringen. Helma Been heeft
nog een andere passie dan het organiseren van festiviteiten: het lidmaatschap van de
Ondernemingsraad. Portret van een OR-lid pur sang."lk ben een nieuwsgierig mens."
W organisatie speelt,
meepraten over het beleid. En
natuurlijk de belangen van col
lega's behartigen." In een
notendop schetst Helma op een
vroege dinsdagochtend in de
eerste klas tussen Utrecht en
Eindhoven haar voornaamste
drijfveren om zich in 1995 ver
kiesbaar te stellen voor de
Ondernemingsraad. In de
coupé heerst de gewijde atmo
sfeer van een kathedraal.
Alleen het geknisper van de
ochtendkrant en twee te vroeg
vrolijke conducteurs verstoren
de stilte.
Wanneer in de verte het
gerammel van de railtender
nadert, veren notoire koffie
drinkers in een Pavlov-achtige
reactie omhoog. Het donkere
werkmanspak van de heden
daagse mannelijke kantoorno
made bepaalt het beeld. De
kleur komt van de enkele
forenzende vrouw. Helma, wier
aandachtsgebied het sociale
beleid is, vindt de Onderne
mingsraad "nuttig vanwege de
controlefunctie en leerzaam
omdat het werk mijn hersens
scherpt. Ik word gedwongen
me in ingewikkelde sociale
vraagstukken te verdiepen."
De frisse wind die er sinds
een paar jaar door de burelen
van de door buitenstaanders
nog wel eens als stoffig geka
rakteriseerde Rabobankorgani-
satie waait, is geen medewer
ker ontgaan. Sterker nog, nie
mand dient zijn tijd nog tot in
lengte van dagen achter het
zelfde bureau uit, laat staan in
dezelfde functie. Eigen verant
woordelijkheid is het credo.
Van 'stoffig' is geen sprake
meer, eerder van 'nieuw elan'.
"We zijn gelukkig van dat
betuttelende af", zegt Helma.
Zij stelt dat de PSD-filosofie
en volwassen arbeidsverhou
dingen nog niet tot iedereen
zijn doorgedrongen. "Tussen
papieren voornemens en de
dagelijkse praktijk zit soms een
wereld van verschil." Het men
selijk aspect is voor haar de
grootste uitdaging van het OR-
lidmaatschap. "Mensen vind ik
motiverend. Samenwerken met
mijn collega's in de Onderne
mingsraad, meedenken over de
sociale vraagstukken waar de
organisatie voor staat en waar
mee individuele medewerkers
worden geconfronteerd." Dat
dit aanzienlijk meer tijd vergt
dan de vijftien uur - volgens
het 'Handboek Jan Soldaat'
het maximum - waarvoor haar
baas Helma heeft vrijgesteld,
De Ondernemingsraad bespreekt deze maand een opleidings-
voorstel van de Stafgroep Strategie over het thema
'toekomstverkenning'.
Het is voor de Raad van groot belang dat hij goed onderkent
binnen welke kaders hij adviezen, instemmingen, initiatieven en
dergelijke kan en moet opstellen. Het is de bedoeling dat dit tra
ject nog vóór de zomer van start gaat zodat ook de nieuwe
Ondernemingsraadsleden (te kiezen tijdens de deelverkiezingen op
15 mei 1997) kunnen deelnemen.
Helma Been: "Ondernemings
raad scherpt de hersens.
vindt ze geen probleem.
"Natuurlijk lees ik 's avonds
stukken, anders zou ik het
nooit redden. Maar ik heb
bewust voor dit werk geko-
Het verkorte verslag van de
Ondernemingsraads- en
Overlegvergaderingen is
steeds te vinden op de
publicatieborden. Het ver
schijnt altijd binnen drie
werkdagen na de
Overlegvergadering. De vol
ledige verslagen kunt u bij
de infotheken verkrijgen.
Bovendien staan deze in
Lotus Notes.
Het telefoonnummer van
het Secretariaat Onderne
mingsraad RN is 040-
2176651, het faxnummer is
77556 en het interne E-mail
adres is: Janssen C.J.M.
@sor@stgJfd
