De 'commerciëlen'
komen steeds vaker
van buiten
mmUSt Orga n i s a t i e Loopbaan
'Meteen raak!'
Interne arbeidsmarkt niet meer in evenwicht
Banken zitten te springen om capabele com
merciële mensen, en dan liefst ook nog met
ervaring. Bij alle lokale banken samen ston
den in februari van dit jaar maar liefst 862
vacatures open, waarvan de meerderheid
commercieel was. Omdat het aanbod voor
met name commerciële banen kwantitatief
en kwalitatief intern sterk achterblijft, zoe
ken banken hun heil steeds vaker'buiten'.
Een ontwikkeling waarin ook Arbeidsbemid
deling een rol speelt.
>e<
Piet van der Velden in gesprek met collega's
door Ineke hogendijk
Wim Smit
et interne vacatureblad
wordt met de maand
dikker", vindt Wim
Smit, segmentmanager Cliënten Ad
vies en Eigen Huis van de Rabobank
De Maaslanden in De Lier. "Dat is
duidelijk een teken dat de interne ar
beidsmarkt wat vraag en
aanbod betreft niet in
evenwicht is. Intern kom je
alleen aan een goed func
tionerende medewerker
wanneer die verhuist." De
Maaslanden zoekt sinds de
start van Visie '98, begin
1996, met de regelmaat
van de klok cliëntadvi-
"Vanwege verloop, maar
ook door uitbreiding", zegt
Smit. "Zittende mensen
zijn minder aanwezig, omdat ze zich
moeten bijscholen. Bovendien am
bieert een aantal van hen de functie
van cliëntadviseur niet. Via de regio
nale arbeidsbemiddelaar kregen we
ooit twee reacties, maar deze mensen
beantwoordden niet aan ons profiel.
Dan moet je wel extern. Eén dame
kwam eerst via een uitzendbureau en
had al ervaring bij een Rabobank hier
in de buurt. Een ander had een
schoolverlaterstraject achter de rug en
is bij ons meteen begonnen met de
versnelde cursus cliëntadviseur. Ande
re vacatures voor cliëntadviseurs heb
ben we kunnen opvullen dankzij een
advertentie in de regionale krant en
open sollicitaties."
Ook aan financieel adviseurs en
hypotheekadviseurs had deze Zuid-
Hollandse bank onlangs dringend be
hoefte. Smit: "We hebben de financië
le adviseurs aangetrokken via het trai-
Astrid Opsteegh werkt sinds april vorig jaar als bedrijvenadviseur bij de Rabobank Oss. Ze begon bijna
drie jaar geleden bij deze bank als medewerkster binnendienst Relatiebeheer Bedrijven. Daarvoor was ze
medewerkster Relatiebeheer Particulieren bij de toenmalige Rabobank Raamland. Arbeidsbemiddelaar Gé
van de Wouw was betrokken bij haar overstap."lk wilde graag verder in de bedrijvensector'; blikt Opsteegh
terug."Daar had ik inmiddels ook de nodige cursussen voor gedaan, ik had Economie en Management op
HEAO-niveau achter de rug en was van plan verderte gaan met HEAO. Een assessment'center bij het GITP
had uitgewezen dat ik geschikt was voor een commerciële bedrijvenfunctie. Maar helaas waren er bij de
bank Raamland geen mogelijkheden. Ik heb toen, na overleg met mijn chef en de directeur, contact opge
nomen met Gé van de Wouw en we hebben een afspraak gemaakt voor een intakegesprek op de bank."
Van de Wouw inventariseerde haar interesses en concludeerde, mede aan de hand van het assessment-
rapport, dat het met haar capaciteiten en kwaliteiten wel goed zat. 0psteegh:"0f het uitzondering was of
regel, weet ik niet, maar Van de Wouw belde mij vrij snel daarna op, met de mededeling dat hij iets had.
Dat was medewerkster binnendienst Relatiebeheer Bedrijven bij de Rabobank Oss. Ik ben op gesprek ge
weest en het was meteen raak. En intussen ben ik ook nog intern doorgestroomd, dankzij de start van
Visie'98 vorig jaar."
