Interpolis zoekt nieuwe partners en producten Interpolis zoekt nieuwe partners en producten om haar slag te slaan op de markt voor sociale verzekeringen die de overheid in 2000 bijna volledig uit handen geeft. Bedrijven zullen vanaf volgend jaar gaan onderhandelen met nieuwe uitvoerende or ganisaties over op maat gesneden arrangemen ten van financiële en verzekeringsproducten voor hun werknemers. "Die hadden gisteren al rond moeten zijn" meent adviseur Robin Linschoten van Interpolis. door Lucette Mascini I at Interpolis de voormalig staatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft aangetrokken is op zichzelf al een strategische zet. Linschoten trok zelf tenslotte de hoofdlijnen van de privatisering van de sociale zekerheid die zijn vastgelegd in het regeerak koord van 1994 waarmee het Paarse kabinet Kok tot 1998 aan de slag is. Hij is dus uitstekend op de hoogte en bovendien zet hij vaart achter de ont wikkelingen. Want, zegt hij, het is hoog tijd dat "andere instellingen dan de overheid de sociale zekerheid gaan organiseren. Er is een eenheidsworst in de sociale verzekering ontstaan en het kan bovendien betrouwbaarder, efficiënter en goedkoper worden gere geld: in een polis staat bijvoorbeeld al vastgelegd waar werknemers recht op hebben en daaraan moet de verzeke ringsmaatschappij zich aan alle kan ten houden." Na de oorlog bouwde de overheid een zekerheidsstelsel op dat uiteinde lijk financieel niet meer uitvoerbaar bleek en dat bovendien niet meer vol doet aan de eisen van de inmiddels geïndividualiseerde samenleving. Om de kosten te drukken schaafden op eenvolgende regeringen steeds wat van de sociale zekerheid af, maar elke omslag bleek tot voor kort onbe spreekbaar. "Vanaf het kabinet Van Agt en gedurende alle drie de kabinet ten Lubbers was een discussie over privatisering echter vrijwel onmoge lijk. Je was sociaal of a-sociaal. Zodra het onderwerp werd aange roerd begonnen de partijen elkaar met modder te begooien. Nu is duide lijk dat de verantwoordelijkheid voor de sociale zekerheid neergelegd moet worden bi] degenen die het kunnen beïnvloeden: de werkgevers zelf. Dat is de beleidslijn voor de komende jaren"

Rabobank Bronnenarchief

blad 'RaboMagazine' | 1997 | | pagina 14