•R abobank Heel en Thorn koerst op de harde G's Goed, Gemotiveerd, Gezond Bij de Rabobank Heel en Thorn koersen medewerkers en manage ment op drie harde G's: de G van Goed zijn in deskundigheid en dienstverlening, de G van Gemoti veerd (samen)werken en de G van Gezond, in je eigen lijf en in de bank. ij mij is het in twee stappen ge- gaan. Enkele jaren geleden, toen de nieuwe ziektewet nog meer onze kerheid dan feit was, ging het verhaal rond dat je straks méér ziekengeld premie moest betalen als je veel ziek teverzuim had. Dat maakte mij wak ker. Maar al kort daarna realiseerde ik mij dat het eigenlijk om iets heel anders gaat, iets dat veel dieper ligt. Dat je al die veranderingen van EDAB, Delta, Focus en fusie alleen is het een kwestie van volhouden, vasthouden wat je als team hebt be reikt. Het lopende jaar is voor de Ra bobank Heel en Thorn vooral een pe riode van meten. Er is een risico-in ventarisatie uitgevoerd. De onderlinge werkverhoudingen zijn in kaart ge bracht. Bij bijna alle medewerkers is de conditie getest en zijn de leefge woonten kritisch onderzocht. Binnen kort worden de arbeidsomstandighe den gedetailleerd beoordeeld, zoals werkplekinrichting en klimaat. Integrale aanpak Bij deze Rabo bank geldt het maar kunt doorstaan met goed gemo tiveerde mensen die vol energie zitten. Ik ging inzien dat wij allemaal, dus ik ook, elke keer weer een soort 'veran deringsmarathon' moesten lopen. En voor een marathon mag je wel wat trainen, dat weet iedereen.' Dit zegt Paul Janmaat, directeur van de Rabobank Heel en Thorn. De bank is al ongeveer even lang bezig met de vragen rondom 'gezond in de bank' als de Rabobank Arbodienst. Het kan daarom geen verbazing wek ken dat juist deze bank als misschien wel de allereerste lokale bank het programmapakket van de Rabobank Arbodienst in zijn geheel aan het uit voeren is. De opzet ervan is een meer jarenprogramma. Met als beloning dat de grootste winst al binnen de pe riode van opzet te behalen is. Daarna woord 'integrale aanpak' écht in twee richtingen. In de eerste plaats worden alle aspecten aangepakt, want alles hangt met alles samen. Slaapgebrek tast je concen tratie op het werk aan en overbelas ting in het werk kan je uit de slaap houden. In de tweede plaats is de be trokkenheid van de medewerkers in tegraal te noemen. Want allemaal 'doen ze mee'. De één misschien wat intensiever dan de ander, maar het is een bankbrede beweging. Er is zelfs een intern blad voor in het leven ge roepen. Onder de titel Krachtpatser informeert de werkgroep Gezond in de bank de collega's over motieven, resultaten en plannen. Het blijft niet bij meten en infor meren. Juan Schoenmakers, lid van de werkgroep en mederedacteur van Krachtpatser, vertelt hoe zeker de helft van de medewerkers nu aan fit ness doet. En hoe binnen de onder scheiden teams de werkomstandighe den en werkverhoudingen in discussie worden gebracht, met als doel: meer gezondheid in de bank. Hij ervaart zelf de resultaten: de teamgeest is er door versterkt. En de klanten reage ren er positief op, zegt hij. Want bin nen de gemeenschappen in het werk gebied raakt zoiets natuurlijk bekend. Bovendien geeft de bank het gezond heidsproces bewust een plaats in de beeldvorming naar buiten. Het eigen kwartaalblad voor de inwoners van het werkgebied schreef er deze zomer over. Het begrip 'de bank in beweging' kreeg zo weer een extra dimensie. Bo vendien waren er enkele pagina's voor (oud) sporters ingeruimd. Wielrenner, voetballer, ruiter en kano-vedette be nadrukten de waarde van gezondheid in het algemeen en bewegen in het bijzonder. En in september slaagde de bank erin de spiksplinternieuwe, in teractieve expositie 'Nederland in be weging' binnen het kantoor in Thorn te krijgen. Er werd niet alleen infor matie verstrekt, de klanten konden er hun algemene gezondheid testen. Aan een beeldscherm, nota bene. Overi gens, als het over Thorn gaat, de bankcollega's die daar werken hebben sowieso een voorsprong in bewegen. De hoogteverschillen in het dorp moeten wel hetzelfde effect hebben als traplopen.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'RaboMagazine' | 1996 | | pagina 7