'Werk completer door combinatie
van OR en mijn gewone functie'
Voorbeelden daarvan zijn: een fusie,
sluiting van een deel van het bedrijf
of grote investeringen. Bij veranderin
gen in een aantal regelingen op soci
aal gebied die buiten de CAO vallen,
heeft de ondernemingsraad instem
mingsrecht. Verder kan de raad ook
op eigen initiatief voorstellen doen
aan de werkgever over sociale, orga
nisatorische, financiële en economi
sche zaken. Leden van de raad mogen
hun OR-werk zoveel mogelijk in
werktijd doen. Hoeveel uren daar
voor beschikbaar zijn, stellen ze in
overleg met de werkgever vast.
personeelsvergadering Bedrijven en in
stellingen met 10 tot 35 medewerkers
zijn verplicht om minimaal twee keer
per jaar een personeelsvergadering te
beleggen. Daarin wordt de werkgever
geacht de werknemers te informeren,
met hen te overleggen over bedrijfs-
aangelegenheden en advies te vragen
over beslissingen die gevolgen kunnen
hebben voor het personeel.
ABN Amro heeft vier onderne
mingsraden en één centrale onderne
mingsraad, de Rabobank heeft rond
de 280 OR-en. Oorzaak daarvan is de
coöperatieve structuur, met autonome
plaatselijke banken. Iedere Rabo-
bankdirecteur, ook de voorzitter van
Hoofddirectie van Rabobank Ne-
^^lerland, treedt op als werkgever en is
volgens de Wet op de Ondernemings-
We verschillen ook wel eens van mening en dan dis
cussiëren we daarover. Ik neem de adviezen van de 0R
oprecht serieus.'
Jeannet Reuvers, cliëntadviseur, heeft de knoop
doorgehakt en zich kandidaat gesteld voor de OR.'De
huidige raad is van mening dat het van belang is dat
er iemand namens Cliënten Advies in de onderne
mingsraad zit. Dat ben ik met ze eens. Wij vormen met
twintig mensen bijna eenderde van het personeelsbe
stand.Toch heb ik er wel even over moeten nadenken.
Het gaat me behoorlijk wat tijd kosten en dat moet ik
combineren met mijn functie.'
Lilianne van den Broek, medewerkster Projecten Aangesloten Banken, is ruim een jaar lid van de ondernemingsraad van Rabo
bank Nederland. De 23-koppige raad vertegenwoordigt de bijna 5.000 medewerkers: van Rabobank Nederland, Schretlen Co, Rabo
Securities en het Gilde Investment Fund. Van den Broek zit ook in de OR-commissie organisatie, die door het grote aantal reorgani
saties de agenda van de raad domineert. Deze commissie is een van de zestien commissies, projectgroepen en werkgroepen van de
ondernemingsraad van Rabobank Nederland. De ondernemingsraad en de commissies komen maandelijks bij elkaar, terwijl de over
legvergadering zeven keer per jaar wordt gehouden. Van den Broek is voor vijftien uur per week vrijgesteld voor het OR-werk. Dat
lijkt veel.'Klopt, maar daar red ik het niet in', zegt ze/Vergaderen kost me gemiddeld een dag per week. Dat doe ik in werktijd. Lezen
en voorbereiden, zo'n vijf tot tien uur per week, gebeurt voornamelijk in eigen tijd. Toch is het goed te doen. De combinatie 0R en
mijn gewone functie zorgt voor afwisseling en maakt mijn werk completer.'
Van den Broekervaart dat de ondernemingsraad niet altijd evenveel invloed heeft. Ze zei bij haar kandidaatstelling:'lk wil een
bijdrage leveren aan een gezonde organisatie, waar mensen met plezier werken.' Ze constateert dat dat redelijk lukt.'Hoewel je niet
altijd evenveel invloed hebt. Dat ligt er ook aan op welk moment je wordt ingeschakeld, in het voortraject van een reorganisatie of
later. De mate waarin wij worden betrokken bij de ontwikkelingen is mij meegevallen. Wat dat betreft is de top soms opener dan de
leidinggevenden op de niveaus daaronder. De bestuurder, voorzitter Wijffels van de Hoofddirectie, geeft ons het idee dat onze in
breng zinnig is. Zaken worden soms anders bekeken of aangepakt door onze bemoeienis.'
...Europees overleg..
raden 'bestuurder'. Een vergadering
van bestuurder en OR heet 'overleg
vergadering'. Van de ongeveer 530
plaatselijke banken hebben er zo'n
350 meer dan 35 medewerkers. Ruim
70 OR-plichtige banken hebben hun
medezeggenschap dus niet formeel ge
regeld. 'Daar is vaak geen behoefte
aan. Of misschien wel behoefte, maar
onvoldoende kandidaten', weet Ar-
thur van Looij van Organisatie- en
Overlegzaken van Rabobank Neder
land. Deze afdeling fungeert onder
meer als vraagbaak voor lokale ban
ken als het gaat om ondernemingsra
den.
CAAR-zaken yan L00ij treedt ook op
als bedrijfsvertegenwoordiger naar de
OR van Rabobank Nederland en naar
de CAAR, de Centrale Adviesraad
Arbeidsaangelegenheden Rabobank-
organisatie. De CAAR is de Rabo-
bankvariant van centrale medezeg
genschap. In de adviesraad zitten ver
tegenwoordigers van lokale banken
met en zonder ondernemingsraad en
van de OR van Rabobank Nederland.
In tegenstelling tot een centrale on
dernemingsraad (COR) maken ook
werkgevers deel uit van de CAAR:
een lid van de Hoofddirectie, twee
directeuren van Rabobanken en twee
leden van besturen en/of raden van
toezicht van plaatselijke banken. 'Er
is ooit sprake geweest van een centra
le ondernemingsraad', aldus Van
Looij. 'Maar dat stuitte op bezwaren
aan vooral de werkgeverskant. Ban
ken zagen een COR als een inbreuk
