Vergaderdata Ouderen Personeel 2 Nieuws van de OR De gang van zaken Ondernemingsraad Overlegvergadering Verslagen in Lotus Notes In- en extern Vervolg van pagina i De Ondernemingsraad moet dus goed weten welke infor matie nodig is. In een aantal gevallen daar entegen is de ondernemer ver plicht de Ondernemingsraad automatisch van gegevens te voorzien, bijvoorbeeld als de rechtsvorm verandert. Dit is het passieve informatierecht. In het algemeen omvat arti kel 31 het volgende: 31a: financieel-economische informatie; 31b: informatie over sociaal beleid; 31c: informatie over een adviesopdracht aangaande sociaal beleid. Wat artikel 31a, de finan cieel- economische informatie betreft: het bedrijf overlegt twee keer per jaar met de Ondernemingsraad over de gang van zaken in de onderne ming. Daarbij komen de (half-) jaarrekening, het (half-)jaar- verslag en overige gegevens zoals de accountantsverklaring en voorstellen tot winst- of verliesbestemming aan de orde. In de Overlegvergadering van 19 september is uitvoerig stilgestaan bij de gang van zaken bij Rabobank Nederland. De Bestuurder, drs. H.H.F. Wijffels, gaf hierbij de achtergrondinformatie die de Ondernemingsraad nodig heeft voor het beoordelen van adviezen en het inschatten van ontwikkelingen. Bij deze Overlegvergadering waren ook twee leden van de Raad van Beheer aanwezig. De Wet op de Ondernemingsraden schrijft voor dat er bij zo'n bespreking twee toezichthouders aanwezig zijn. Strikt genomen zou dat betekenen dat twee leden van de Raad van Toezicht de ver gadering bijwonen. Bij Rabobank Nederland is er voor gekozen de Raad van Beheer deze taak te laten uitoe fenen, omdat ook dit orgaan een toezichthoudende rol heeft. Er is intensief gesproken over de ontwikkelingen in de organisatie. De Commissie Economische en Financiële Aangelegenheden deed hier voor het voorbereidende werk. Er is sprake van een grotere bedrijvigheid en groei op vele fronten, ook in het personeels bestand. Zowel de baten als de lasten namen het afgelopen half jaar toe. De verhouding tussen de baten en de lasten is nu 1.57. Dat betekent dat tegenover 1,57 aan inkom sten 1,00 aan uitgaven staan. Vorig jaar was dit kengetal 1.56. In het eerste halfjaar was er een sterke winstsprong. De verwachting voor het hele jaar 1996 is echter dat die winst- sprong weer afvlakt. Een van de oorzaken daarvan is de noodzakelijke investering in de dienstverlening aan klanten, bijvoorbeeld nieuwe produc ten. Uiteindelijk is toch de ver wachting dat in 1996, onder gelijkblijvende omstandighe den, betere resultaten worden behaald dan in 1995. 17 oktober 28 november 24 oktober 3 december 27 september 1 november 13 december Als gevolg van een ver scherpte toepassing van de ww-regeling zijn deze zomer veel oudere collega's vertrok ken. Medio augustus waren er In het personeelsontwikke lingsbeleid staat dat het perso neelsbestand een afspiegeling hoort te zijn van de situatie in de maatschappij. De Is de personeelssamenstelling bij de Rabobank een afspiegeling van de maatschappij? nog 138 medewerkers van 55 jaar of ouder in dienst. Dat is slechts 3 procent van het totale personeelsbestand van Rabobank Nederland. Op dat moment waren er in totaal 4.662 medewerkers in dienst. Ondernemingsraad vraagt zich af of hiervan op dit moment nog wel sprake is. Daarnaast is de Raad van mening dat er juist bij oudere medewerkers een schat aan ervaring aanwe zig is die op deze manier verlo ren gaat. Sinds het begin van dit jaar is in de maandelijkse uitgave 'Bestuurlijke Informatie' van het Directoraat Financieel Economisch Beheer, een hoofd stuk gewijd aan het 'Personeel'. De Ondernemingsraad pleit al lan gere tijd voor stuurgrootheden op het personele vlak. Hiermee kan de Raad nog beter zijn werk doen, hetgeen de mede werkers ten goede komt. Want met behulp van deze informa tie is beter dan voorheen te zien hoe het personeelsbestand zich ontwikkelt, hoe de ver houding is tussen in- en exter ne medewerkers, wat dat bete kent voor de bedrijfsvoering, wat de gevolgen zijn van de bank-C.A.O. op de werkgele genheid enzovoort. Bij Rabobank Nederland zijn afdelingen waar erg veel externe medewerkers werken. Deze ontwikkeling baart de Ondernemingsraad zorgen. Enerzijds omdat de verhouding in- en extern, volgens de nor men van de Raad, op sommige afdelingen scheef ligt. Anderzijds omdat de kans dat bedrijfsgevoelige informatie naar buiten lekt, groter wordt. Er zijn bij de Ondernemingsraad gevallen bekend waarbij het bedrijfsbe lang op deze manier ernstig is geschaad. De Raad pleit er dan ook voor maatregelen te tref fen die optimaal voorkómen dat het bedrijfsbelang wordt geschaad.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'RaboMagazine' | 1996 | | pagina 28