Vergaderdata
Ouderen
Personeel
2 Nieuws van de OR
De gang van zaken
Ondernemingsraad
Overlegvergadering
Verslagen in Lotus Notes
In- en extern
Vervolg van pagina i
De Ondernemingsraad moet
dus goed weten welke infor
matie nodig is.
In een aantal gevallen daar
entegen is de ondernemer ver
plicht de Ondernemingsraad
automatisch van gegevens te
voorzien, bijvoorbeeld als de
rechtsvorm verandert. Dit is
het passieve informatierecht.
In het algemeen omvat arti
kel 31 het volgende:
31a: financieel-economische
informatie;
31b: informatie over sociaal
beleid;
31c: informatie over een
adviesopdracht aangaande
sociaal beleid.
Wat artikel 31a, de finan
cieel- economische informatie
betreft: het bedrijf overlegt
twee keer per jaar met de
Ondernemingsraad over de
gang van zaken in de onderne
ming.
Daarbij komen de (half-)
jaarrekening, het (half-)jaar-
verslag en overige gegevens
zoals de accountantsverklaring
en voorstellen tot winst- of
verliesbestemming aan de orde.
In de Overlegvergadering
van 19 september is uitvoerig
stilgestaan bij de gang van
zaken bij Rabobank
Nederland. De Bestuurder,
drs. H.H.F. Wijffels, gaf hierbij
de achtergrondinformatie die
de Ondernemingsraad nodig
heeft voor het beoordelen van
adviezen en het inschatten van
ontwikkelingen. Bij deze
Overlegvergadering waren ook
twee leden van de Raad van
Beheer aanwezig. De Wet op
de Ondernemingsraden schrijft
voor dat er bij zo'n bespreking
twee toezichthouders aanwezig
zijn. Strikt genomen zou dat
betekenen dat twee leden van
de Raad van Toezicht de ver
gadering bijwonen. Bij
Rabobank Nederland is er
voor gekozen de Raad van
Beheer deze taak te laten uitoe
fenen, omdat ook dit orgaan
een toezichthoudende rol heeft.
Er is intensief gesproken
over de ontwikkelingen in de
organisatie. De Commissie
Economische en Financiële
Aangelegenheden deed hier
voor het voorbereidende werk.
Er is sprake van een grotere
bedrijvigheid en groei op vele
fronten, ook in het personeels
bestand. Zowel de baten als de
lasten namen het afgelopen
half jaar toe. De verhouding
tussen de baten en de lasten is
nu 1.57. Dat betekent dat
tegenover 1,57 aan inkom
sten 1,00 aan uitgaven staan.
Vorig jaar was dit kengetal
1.56.
In het eerste halfjaar was er
een sterke winstsprong. De
verwachting voor het hele jaar
1996 is echter dat die winst-
sprong weer afvlakt. Een van
de oorzaken daarvan is de
noodzakelijke investering in de
dienstverlening aan klanten,
bijvoorbeeld nieuwe produc
ten. Uiteindelijk is toch de ver
wachting dat in 1996, onder
gelijkblijvende omstandighe
den, betere resultaten worden
behaald dan in 1995.
17 oktober
28 november
24 oktober
3 december
27 september
1 november
13 december
Als gevolg van een ver
scherpte toepassing van de
ww-regeling zijn deze zomer
veel oudere collega's vertrok
ken. Medio augustus waren er
In het personeelsontwikke
lingsbeleid staat dat het perso
neelsbestand een afspiegeling
hoort te zijn van de situatie in
de maatschappij. De
Is de personeelssamenstelling bij de Rabobank een afspiegeling
van de maatschappij?
nog 138 medewerkers van 55
jaar of ouder in dienst. Dat is
slechts 3 procent van het totale
personeelsbestand van
Rabobank Nederland. Op dat
moment waren er in totaal
4.662 medewerkers in dienst.
Ondernemingsraad vraagt zich
af of hiervan op dit moment
nog wel sprake is. Daarnaast is
de Raad van mening dat er
juist bij oudere medewerkers
een schat aan ervaring aanwe
zig is die op deze manier verlo
ren gaat.
Sinds het begin van dit jaar
is in de maandelijkse uitgave
'Bestuurlijke Informatie' van
het Directoraat Financieel
Economisch Beheer, een hoofd
stuk gewijd aan het
'Personeel'. De
Ondernemingsraad pleit al lan
gere tijd voor stuurgrootheden
op het personele vlak. Hiermee
kan de Raad nog beter zijn
werk doen, hetgeen de mede
werkers ten goede komt. Want
met behulp van deze informa
tie is beter dan voorheen te
zien hoe het personeelsbestand
zich ontwikkelt, hoe de ver
houding is tussen in- en exter
ne medewerkers, wat dat bete
kent voor de bedrijfsvoering,
wat de gevolgen zijn van de
bank-C.A.O. op de werkgele
genheid enzovoort.
Bij Rabobank Nederland
zijn afdelingen waar erg veel
externe medewerkers werken.
Deze ontwikkeling baart de
Ondernemingsraad zorgen.
Enerzijds omdat de verhouding
in- en extern, volgens de nor
men van de Raad, op sommige
afdelingen scheef ligt.
Anderzijds omdat de kans dat
bedrijfsgevoelige informatie
naar buiten lekt, groter wordt.
Er zijn bij de
Ondernemingsraad gevallen
bekend waarbij het bedrijfsbe
lang op deze manier ernstig is
geschaad. De Raad pleit er dan
ook voor maatregelen te tref
fen die optimaal voorkómen
dat het bedrijfsbelang wordt
geschaad.