september
Zalms trukendoos...
Op weg naar EMU en de euro
Olympisch hockeygoud
overheidsschuld heel hard daalt,
zodat Nederland in 1997 voldoet
aan de voorwaarde om toe te tre
den tot de EMU in 1999. Een criteri
um daarvoor is dat de schuldquote
niet hoger is dan 60 procent van
het BBP óf met voldoende snelheid
daalt.
Een eerdere truc om de schuld te
drukken was Zalms nieuwe boek
houdkundige methode voor het
middelenbeheer van de sociale
fondsen AOW, WW, WAO, en AWBZ.
De tekorten van deze fondsen wer
den opgeteld bij de staatsschuld.
De fondsen moesten elk een mini
maal bedrag in kas houden. Door
dat bedrag te verlagen, bespaarde
Zalm ruim vier miljard gulden. Een
slimme truc, die hij overigens niet
elk jaar kan uitvoeren. Rest de
vraag wat Zalm in de komende
jaren nog meer in petto heeft om
de schuld te drukken.
Goud. En wel: Olympisch goud.Voor het eerst in de geschiedenis oogstte de
Nederlandse hockeyploeg lauweren met een fel begeerde gulden plak. De
heren van het nationale hockey- elftal wonnen de olympische titel in Atlanta.
Het dameselftal nam een bronzen medaille mee naar huis en kreeg omhelzin
gen van kroonprins Willem Alexander. Rabobank International is dit jaar voor het
eerst hoofdsponsor van de Nederlandse Hockeybond. Bondscoach Roelant Olt-
mans ziet de toekomst van het Nederlandse hockey wel zitten.'We gaan bouwen
aan een elftal dat meekan tot'98', aldus Oltmans over het herenteam.
Een doorn in het oog van minister
Zalm blijft de staatschuld.'Te hoog',
vindt hij. Volgens Het Financieele
Dagblad gebruikt Zalm de schatkist
om de schuld te drukken met circa
tien miljard gulden. Hoe doet hij
dat?, vraagt een onschuldige bur
ger zich af. Het zit ingewikkeld in
elkaar. De overheid houdt een te
goed aan bij De Nederlandsche
Bank. Dat heet het schatkistsaldo.
Dit geld is afkomstig van belasting
afdrachten en inkomsten uit staats
leningen. Daarvan moeten wél
ambtenarensalarissen en andere
betalingsverplichtingen worden
betaald. Dit jaar kan het saldo wel
oplopen tot 15 miljard gulden.
Als Zalm dat bedrag van de schuld
van de staat aftrekt, kan de schuld
quote fors omlaag. Die bedraagt nu
79 procent van het bruto binnen
lands product (BBP). Dat is fijn voor
Zalm, want zo lijkt het alsof de
Al geruime tijd is het EMU-Projectbu-
reau hard aan het werk om ervoor te
zorgen dat de overgang van de gul
den op de euro bij de Rabobank soe
pel verloopt. Binnen dertig maanden
zal de Europese en Monetaire Unie
namelijk van start gaan. En als alles
voorspoedig verloopt, betalen alle
Nederlanders en de andere inwoners
van landen die aan de EMU meedoen
vanaf 2002 met de gemeen
schappelijke munt, euro.
Sommige transacties
zullen al vanaf de start
van de EMU in 1999
plaatshebben in euro. Zo
zullen de handelaren op de fi
nanciële markten de euro al gaan ge
bruiken. Dat betekent dat de dealing-
room van de Rabobank op dat mo
ment ook in euro moet kunnen
handelen. Verder zal het betalings
verkeer met het buitenland in 1999
ook alvast gedeeltelijk overgaan op
de euro. De Rabobank zal vanaf 1999
dus haar internationale geldverkeer
in euro moeten kunnen verwerken.
Ook zal de bank haar klanten direct
al nuttige europroducten willen bie
den zoals bijvoorbeeld hypotheken,
spaarvormen en levensverzekerin
gen.
Het EMU-Projectbureau
coördineert de voor
bereiding van alle
afdelingen van
de Rabobank op
de EMU en de euro.
Via de EMU-project-
groepen leiden deskundigen
de overgang van de bank op de nieu
we munt in goede banen. Zo bestaat
er een projectgroep
automatisering.
Die zorgt ervoor
dat de compu
tersystemen vanaf 1999 de euro kun
nen verwerken.
Zowel binnen de segmenten van het
Werkgebied Aangesloten Banken als
vanuit Rabobank International on
derzoeken medewerkers aan welke
'europroducten' de relaties van de
Rabobank al behoefte hebben. Bo
vendien bekijken ze op welke wijze
de bank in die vraag kan voorzien.
Daarnaast zijn er gespecialiseerde
werkgroepen zoals op het terrein van
juridische aangelegenheden en com
municatie. Weer andere verrichten
specifiek onderzoek naar de gevol
gen van de euro voor lokale banken.
Een belangrijk punt van aandacht
daarbij is het wegvallen van de in
komsten uit het omwisselen van bui
tenlands geld. Voor banken in grens
streken is dit bijvoorbeeld een forse
aderlating.
Het EMU-Projectbureau stemt de
werkzaamheden van alle EMU-werk-
groepen op elkaar af. Het bewaakt de
voortgang en voert de communicatie
over het EMU-project uit,zowel in
tern als naar buiten toe. Het zorgt er
ook voor dat de Rabobank alle afde
lingen en plaatselijke banken op tijd
bij het EMU-project betrekt.
Tenslotte bereidt het EMU-Projectbu-
reau de vergaderingen voor van de
EMU-Stuurgroep, die wordt voorge
zeten door hoofddirecteur Jan Gro
ninger. De EMU-Stuurgroep rappor
teert haar resultaten rechtstreeks
aan de Hoofddirectie.
Plaatselijke banken kunnen over de
voorbereiding van de bank op de
EMU vragen stellen aan de EMU-
Helpdesk van het EMU-Projectbu
reau. Het telefoonnummer is
(030)216 38 47. Ook met algemene
vragen over de EMU en de euro kun
nen banken daar terecht. Schriftelijke
vragen kunnen naar: de EMU-Vraag-
baak van de Stafgroep Economisch
Onderzoek (UCG 566).
Binnen het Directoraat Betalingsver
keer onderzoekt een werkgroep op
welke manier de betalingsverkeer-
systemen de euro kunnen verwerken
vanaf 1999.Ze houdt zich verder na
drukkelijk bezig met de planning van
de omwisseling van de guldensmun-
ten- en bankbiljetten
in euro in 2002.
Een belangrijke
vraag daarbij is
hoe de omwisse
lingsperiode zo
kort mogelijk kan
worden gehouden. Nie
mand zit immers te wachten op dub
bele kassa's!
