Méér dan alleen leuk werk
'Het komt er in feite
op neer dat we
allemaal ons deel
moeten leveren
Regiocommissie en CAAR:
'Alsje het alleen doet omdat je denkt dat het leuk is, in
de regiocommissie te zitten of in de CAAR, heeft het wei
nig zin. Het werken voor de commissie en de CAAR is
een serieuze aangelegenheid, méér dus dan alleen leuk.
En je moet het ook niet doen om het geld of als je weinig
tijd hebt te besteden. Het lukt alleen bij de juiste motiva
tie, als je je echt betrokken voelt. Als medezeggenschap
en sociaal
beleid voor
jou geen
loze begrip
pen zijn.'
lectieve ziektekostenverzekering. Het
is belangrijk, dacht ik en denk ik nog,
als werknemer een vinger aan de pols
te houden, met name daar waar het
om de ontwikkelingen op sociaal ter
rein gaat. En dan moet je de kansen
pakken die er liggen, de mogelijkhe
den voor medezeggenschap. Om die
reden ben ik ook ooit in de OR ge
stapt.' Haar toenmalige directeur,
Theo Martens van de Rabobank
Roosendaal, stelde het zeer op prijs
als iemand uit de OR lid van de re
giocommissie zou worden.
Veel respons Inmiddels werkt De Ruij-
ter alweer een jaar bij de Rabobank
Breda (bijkantoor Bavel) maar al die
tijd is ze actief gebleven in de regio
commissie. Het werk heeft haar niet
teleurgesteld. 'Als ik zie hoeveel re
spons we krijgen, hoe vaak we wor
den gebeld met vragen en problemen,
dan is dat voor mij alleen maar een
bewijs voor het nut van de regiocom
missie.' Ze ziet dit als één van de
vruchten van het professionaliserings
traject, dat CAAR en regiocommissies
zijn ingeslagen. 'Ik vind dat we die
lijn moeten vasthouden en dat kan
weer alleen als de mensen, die in de
regiocommissies zitten, zich werkelijk
betrokken blijven voelen.'
Jacqueline de Ruijter, kantoorma
nager te Bavel, is al jaren actief
in ondernemingsraden en, sedert
medio 1994, ook in de regiocommis
sie Zuidwest-Nederland. Uit dien
hoofde weet zij inmiddels hoeveel tijd
en energie zulk soort werkzaamheden
vereisen. De Ruijter en haar directeur,
Joost Bol, praten op het hoofdkan
toor in Breda over de voetangels en
klemmen achter regiocommissie en
CAAR. Uit het gesprek blijkt dat
zowel van bank als van medewerker
een extra inspanning wordt gevergd.
De Ruijter. 'Voordat ik eind 1994
ja zei, heb ik eerst een vergadering
van de regiocommissie bijgewoond.
Daar werden allerlei arbeidsaangele-
genheden besproken, van de secun
daire arbeidsvoorwaarden tot de col-
De regiocommissie komt gemid
deld zes keer per jaar bij elkaar, vaak
nog aangevuld met twee tot drie extra
vergaderingen en
themabijeenkom
sten, dit alles in
werktijd. Vanzelf
sprekend eisen deze
vergaderingen voor
bereidingstijd De
Ruijter: 'Wij krijgen
alles te zien wat op
de agenda staat van de CAAR en dat
zijn nogal wat stukken'. Verder heeft
elk lid van de regiocommissie een
aantal banken 'onder zich' waarmee
hij of zij geacht wordt het contact te
onderhouden. Dat aantal kan