De Groep
De handel
s s i e r
'Ik vertrouw op de
onafhankelijkheid'
Edith Siermann, belegger vastrenten-
de waarden bij Robeco Groep. Ze
werkt er nu 7 jaar en was er dus al
vóór de eerste samenwerking.
stof doen opwaaien. Maar we mogen
er wel op rekenen, dat de wind voor
beide partijen uit een nieuwe richting
gaat waaien. Ze zullen de wind meer
in de zeilen krijgen.
'Toen destijds de samenwerking werd aangekondigd
hadden we als afdeling weinig contact met de Rabobank.
In de loop van de tijd is de Rabobank op vastrentend ge
bied concurrerender geworden en hebben we een goed
contact opgebouwd. Sinds de eerste samenwerking is er
naar de obligatiefondsen een heel grote instroom aan geld
vanuit de Rabobank geweest. Voor de afdeling vastrenten-
de beleggingen was dat uiteraard heel positief. In
het werk zelf veranderde er niet veel, wel op het Het WGflf
gebied van onderzoek en ondersteunende syste
men. Ik denk dat dat door de komst van IRIS
sneller is gegaan dan wanneer er geen samenwer
king met de Rabobank was geweest.
De Robeco Groep beheert een ver
mogen van ruim 75 miljard. Verre
weg het grootste deel wordt beheerd
in de ongeveer 25 beleggingsfondsen.
De grotere fondsen zoals Robeco,
Rolinco, Rorento en Rodamco zijn
genoteerd aan bijna alle grote effec
tenbeurzen in Europa.
De particuliere spaarder en beleg
ger in Nederland wordt door de Ro
beco Groep rechtstreeks bediend via
Robeco Advies. Dat is de eigen telefo
nische transactie- en adviesdienst.
Voor de institutionele en zakelijke
markten staat RIAM opgesteld, Ro
beco Institutional Asset Management.
Robeco heeft honderden institutionele
beleggers als klant. Buiten Nederland
werkt men al voor zo'n tweehonderd
van dergelijke relaties. De Robeco
Groep heeft een naam opgebouwd in
zowel het vermogensbeheer voor in
ternationale institutionele beleggers
als in het beleggen in emerging mar
kets. Dat zijn de opkomende econo
mieën van de derde wereld. Beide spe
cialismen worden gecombineerd in
het Intitutional Emerging Markets
Fund, met meer dan een half miljard
aan belegd vermogen. Daarin is Ro
beco zonder meer uniek.
De Robeco Groep manifesteert
zich niet dus alleen op de buitenland
se beurzen, maar presenteert zich bui
ten Nederland ook rechtstreeks aan
klanten. Robeco Bank Suisse SA in
Genève, Robeco Bank Luxembourg
S.A. in Luxemburg en Groupe Robe
co SA in Parijs bieden er beleggings
fondsen en vooral ook diensten voor
vermogensbeheer aan.
Centraal in de Groep staat de Ro
beco Administratie Mij. BV opge
steld. Doorgaans wordt deze maat
schappij aangeduid met de bekende
naam Robecam. Efiervandaan worden
de nieuwe Robeco-initiatieven ont
wikkeld. Het is ook de 'koepel' voor
alle Robeco-dochters waarin geen be
legd vermogen wordt beheerd.
Bestuurlijk is de Groep opgedeeld
in vier aandachtsgebieden. Op de eer
ste plaats is dat Financiële Beleggin
gen met als coördinator prof. dr. J.J.
'Ik zie de nieuwe stap als heel positief. In de
directe werksfeer zal er niet veel veranderen. We
blijven de onafhankelijke belegger. Daar ver
trouw ik ook echt op. Het werk blijft natuurlijk
voortdurend veranderen, maar ik
verwacht daar weinig invloed op
vanuit de samenwerking. Wel voor
het beheerde vermogen, niet voor
de werkstijl.
'Of wij lid worden van de Ra-
bofamiliei Ik denk het wel. De
contacten zijn de laatste jaren al
intensief geworden. Het zal best
goed gaan, over en weer. Ik hoop
dat de samenwerking doorgaat en
ik wens ons allebei toe dat we de
ambitieuze plannen realiseren.
Want een verdubbeling van het
vermogen, dat is voor ons een uit
daging.
Zodra een belegger 's-ochtends op kantoor komt, speurt hij met geautoma
tiseerde informatiesystemen 'zijn' landen af naar alle nieuws dat van belang
kan zijn. Hij is geïnteresseerd in economie, maar minstens zo sterk in de poli
tieke ontwikkelingen en in de maatschappelijke verhoudingen.
Daarover praat hij binnen het regioteam en met mensen uit de andere
teams. Zo worden de ontwikkelingen in bijvoorbeeld de automobielindustrie
in Amerika vergeleken met de ontwikkelingen in Japan en Korea.
Vervolgens beslist een
belegger waarin hij het
extra binnenstromende
geld belegt en uit welke
industrieën of onderne
mingen hij zich terug
trekt. Hoogwaardige com
putersystemen helpen
hem al zijn kennis en alle
feiten in de juiste verhou
dingen te plaatsen.
De belegger geeft zijn mutaties in de portefeuille door aan
een 'trader'. Dat is de echte handelaar die de aan- en verkopen
doet. Er is er een voor de beurzen in Europa, een voor Amerika
en een voor het Verre Oosten. De trader geeft opdrachten aan
een 'broker'ter plaatse. Hij volgt de broker op de voet om te
zien of deze zich wel aan zijn instructies houdt. Voor beurstrans
acties in Amsterdam is dat zo moeilijk niet, maar'Tokio'gaat pas
open als de trader al van zijn nachtrust geniet. Een broker in
Japan krijgt de opdrachten daarom nog veel preciezer geïnstru
eerd dan de brokers in Europa. En zo nodig wordt de trader uit
zijn bed gebeld.
13
