De Visie
Tweemaal vijf regioteams
De bijzondere emerging-teams
iinnnuw»
BI
s s i e r
Spaargelden
particulier
Spaarfondsen
eind 1995
De beleggingsvisie van de Robeco
Groep wordt bepaald door het Invest-
ment Policy Committee. Dit comité be
staat uit prof. dr. JJ. van Duijn, drs. B.
Vliegenthart, drs. E.E. van Laer en drs.
Chr. Brandsma. Het IPC wordt maande
lijks door de regioteams van de beleg
gingsafdelingen geadviseerd over de
vooruitzichten van de diverse landen.
Uiteindelijk bepaalt het IPC
de visie van de Robeco
Groep. Deze visie wordt
door alle beleggers gehan
teerd bij hun werk voor de
producten en accounts van
de Groep. Met 'producten'
worden de beleggingsfondsen bedoeld.
De institutionele beleggers die Robeco
een deel van hun vermogen laten behe
ren, worden 'accounts' genoemd. Ac
counts worden beheerd op basis van een
mandaat, dat is een nauwkeurig gefor
muleerde opdracht met een heel precieze
doelstelling. Daarbinnen nemen de be
leggers zelfstandig beslissingen.
t 100
80
ÖD
g 60
ÊÊÊÊM
"O
40
20
0
De beleggers zijn georganiseerd in regioteams. Zowel voor de
aandelenbeleggingen als voor de vastrentende waarden zijn er
5 regioteams. Het zijn:
3. Noord Amerika 4. Pacific 5.Emer-
1. Nederland 2. Europa
ging Markets.
De twee Emerging Markets teams verschillen nogal.
Bij aandelen heb je het Emerging Markets Team dat
gericht is op de opkomende economieën in de wereld.
Het team bestaat eigenlijk uit drie subteams, één voor
Latijns Amerika, een tweede voor Oost-Europa en en
kele Afrikaanse landen, en tenslotte nog een subteam
voor de groei-economieën in Zuid-Oost Azië, zoals Tai
wan, Zuid Korea, Indonesië.
Binnen de afdeling vastrentend is er het Emerging
Debtors Team dat zich richt op interessante dollar-le
ningen die worden uitgegeven door landen die niet
aan de collega-teams zijn toegewezen.
Rabobank Organisatie
Grootste bank in Nederland voor
particulieren en MKB.
Balanstotaal ƒ294 miljard.
Het regioteam adviseert het IPC in
welke landen de beleggingsvooruit
zichten goed of minder goed zijn. Uit
eindelijk bepaalt het IPC de beleg
gingsvisie van de Robeco Groep. Op
basis van de richtlijnen van het IPC
maken de senior-beleggers de keuze in
welke landen meer of minder wordt be
legd. Iedere belegger binnen zo'n team
is gespecialiseerd in één of meer lan
den waar hij/zij echt alles van weet.
Deze specialist selecteert binnen een
bepaald land in welke ondernemingen
er wordt belegd. Voor grote landen als
de Verenigde Staten, Japan en ook Ne
derland werken enkele beleggers, leder
van hen is dan weer gespecialiseerd in
bepaalde bedrijfstakken.
Doordat het IPC zijn oordelen baseert op de studie en ervarin
gen van deze specialisten, moet je vaststellen dat de Robeco
Groep zijn beleggingsvisie echt van onderen af opbouwt.
Robeco Groep
Grootste onafhankelijke
vermogensbeheerder in Europa.
Vermogens onder beheer 76 miljard.
neemt voor
De Lage
Landen
deel in
t'p Interpolis
D a n k
Spaarvermogen Rabobank
groot om dat moeiteloos uit te wisse
len. Daarom wordt de afstand nu
verkleind. Vooral strategische argu
menten hebben dus de doorslag ge
geven. Er zijn dan ook weinig gevol
gen te verwachten voor het dagelijk
se werk. Beide houden hun klanten,
producten en distributielijnen. Mis
schien vinden er in de productenpak
ketten kleine opschoningen plaats,
maar dat is ook alles.
Veel blijft zoals het was De Rabobank
blijft de persoonlijke dienstverlener
die bedrijven en particulieren ook op
het terrein van vermogensbeheer vol
ledig bedient. De lokale bank,
Schretlen Co, het Order en Be
waar Bedrijf; zij blijven hun werk
doen zoals zij deden. Dus inclusief
een telefonische Orderlijn en een di
rect writing product als het nieuwe
Telesparen. Dat blijft allemaal (door
gaan) zoals het was. Want anno
1996 kan ook een persoonlijke bank
niet zonder deze moderne distribu
tietechnieken.
En de Robeco Groep ziet niet af
van zijn Roparco rekening of van
zijn hypothekenverkoop. Sterker, Ro
beco Advies kan juist in het kader
van de verdere samenwerking ver
sneld worden uitgebouwd. De Groep
wordt een 'complete' direct writer. En
Robeco behoudt zeker de onafhanke
lijkheid als vermogensbeheerder.
Want dat was nu juist een argument
om de Rabobank op te zoeken. Van
de Rabobank krijgt de Robeco Groep
de garantie dat de beleggingsbesliss
ingen onafhankelijk blijven. Zo zal
de bank de Robeco Groep nooit
dwingen haar emissie-restanten over
te nemen.
Deze samenwerking is best wel een
grote klap. Maar het is een klap zon
der veel lawaai. En het zal niet veel