'Niet kritiseren, maar anticiperen' Seminar brengt gemeente en ondernemers dichter bij elkaar 6 Te bestellen materiaal Bedrijvenadviesgroep 17 Samen met MKB-Nederland werd medio vorig jaar het seminar 'Uw gemeente centraal' opgezet. MKB-voorzitter Jan Kamminga en hoofddirectielid Henk Visser onderstreepten het belang van gestructureerd overleg tussen gemeente en ondernemers. Veel banken organi seerden het seminar, dat dit jaar wordt gecontinueerd. De ervaringen van Frans Broos, direc teur van de Rabobank Geldrop-Heeze-Sterksel, die het seminar in november in Heeze hield en dat in april in Geldrop gaat doen. In de zaal in Heeze schoven, naast gemeentelijke hoofd ambtenaren, zo'n negentig ondernemers uit het MKB aan. Zij kregen door de Rabo bank een uitvoerige economi sche schets van het dorp voor geschoteld. Daarna werd de badinerende video 'Nee tegen samenwerken' vertoond. Broos: "Die bleek voor ieder een erg herkenbaar." Vervolgens hield MKB-consu- lent Joost Augusson, in Heeze al behoorlijk actief, een voor dracht over samenwerken. Na de pauze poneerde Broos met opzet een aantal provoce rende stellingen: "Je moet voorkomen dat het een saaie avond wordt. We hebben bij voorbeeld de uitstroom van de koopkracht in Heeze aan de orde gesteld. Dat maakte de discussie goed los." Standaard ontstijgen Braafjes het draaiboek volgen vindt Broos niet voldoende. "Na de pauze moet je écht iets weten toe te voegen. Wij deden dat met prikkelende stellingen, iets wat overigens niet altijd en overal kan. Als je de stan- Frans Broos: "Het is de kunst op zo'n avond eikaars overeen komsten te zoeken, in plaats van eikaars verschillen. daardaanpak maar lokaal kunt vertalen en je presentatie op de plaats zelf ent. Dus geen vreemde, externe spreker, waarin niemand zich herkent. Artikelnummer Stuksprijs Brochure 'Lokaal Samenwerken' (besteleenheid 10) 8543 Vernieuwd draaiboek 'Uw gemeente centraal' inclusief VHS-band 'Nee tegen samenwerken' 8545 200 Dan werkt het." Gaandeweg rolde uit de dis cussie dat ondernemers en hun verenigingen erg divers optre den. "Soms lijken het wel wes pennesten", zegt Broos. "Er wordt erg op de korte termijn gedacht en dat maakt het wel eens moeilijk om structureel samen te werken. Het zijn pure individualisten." Uitstekende avond In de pauze en na afloop van het seminar stonden medewer kers van de bank klaar om vragen van ondernemers te beantwoorden. De brochure 'Lokaal samenwerken' vond gretig aftrek. Broos: "Die is uitgebreid en zit goed in elkaar. Wij hebben trouwens ook een PC neergezet om het Telebankieren te demonstre ren. Brochures hielden we in kleine hoeveelheden achter de hand. Achteraf vonden wij het op alle onderdelen een uitste kende avond." Heezer denktank Het seminar heeft ogenschijn lijk nog geen concrete vruch ten afgeworpen. Toch is er volgens Broos onderhuids wel wat veranderd. "Het overleg tussen gemeente en onderne mers was in Heeze al redelijk gestructureerd. En natuurlijk vragen we ons af of we op deze manier echte invloed uit kunnen oefenen. Maar er zijn nu wel méér mensen door drongen van het feit dat onder nemers sterker staan als zij gezamenlijk optreden. Met als gevolg dat de gemeente wat vaker op haar tellen past." De Rabobank Geldrop-Heeze- Sterksel werkt met de regio nale consulent van het MKB- Nederland aan vervolgactiviteiten. Broos: "We neigen in de richting van een 'denktank' van Heezer ondernemers. Niet meer dat 'ieder voor zich', maar binnen het dorp zoeken naar geza menlijke kennis en die samen zien te benutten." In april wordt het seminar in Geldrop gehouden. Broos kijkt er al naar uit. "Ook daar wordt nu door de onderne mers niet optimaal samenge werkt. Het is een echte knok- marlct, onder andere omdat Eindhoven zo dichtbij ligt. De problematiek is er een stuk zwaarder, de bedrijven meer divers. Daar kunnen we dus veel minder provoceren met stellingen." Meer informatie staat in Klant Bank 21 en Rabo Weekblad 5, beide van vorig jaar. Inlichtingen: Segment Bedrijvenadviesgroep 040-217 7004

Rabobank Bronnenarchief

Rabo Weekblad | 1996 | | pagina 17