'Houden we er nog wat aan over?'
Lagere tarieven buitenlands betalingsverkeer
uoo
Uitgestelde acties
Enkele cijfers
0,00
7,00
3,00
12 I Relatiebeheer
In een aantal andere sectoren
zijn de economische vooruit
zichten wat minder rooskleu
rig dan aanvankelijk gedacht.
Tegenvallende investeringen in
de akkerbouw bieden minder
kans op het verhogen van de
afzet van debetproducten.
Ook staan de rendementen in
de automobielbranche stevig
onder druk. Mede daardoor
zal het aantal dealers waar
schijnlijk afnemen. In beide
branches zijn acties daarom
voor onbepaalde tijd uitge
steld. Tevens wordt de in het
marktbewerkingsplan opgeno
men actie voor de Horeca
Recreatie opnieuw bekeken.
Sector Paragraaf
in
Marktbewerkingsplan
Agrarisch
Akkerbouw
5.2
Agrarische accountants
5.4
Handel, Industrie en Dienstverlening
Groothandel
5.2.2
Metaal- en Elektrotechnische Industrie
5.2.3
Horeca Recreatie
5.2.6
Automotive
5.2.7
4 Aanpassing marktbewerkingspakket
teit is de introductie van de
aangekondigde seminars voor
agrarische accountants.
Het geautomatiseerde systeem
om informatie van de accoun
tant op een makkelijke manier
te integreren in de standaard
rapportage van de Rabobank,
is nog in ontwikkeling.
Dit zou namelijk het thema
zijn van de seminars.
Dit jaar heeft de internatio
nale dienstverlening een
hogere prioriteit.
Een andere, uitgestelde, activi-
inlichtingen:
Segment Relatiebeheer
040-217 77 00
Relatiebeheer
Van oudsher staat de Rabobankorganisatie niet bekend als een internationaal actieve en
toonaangevende bank. Om daar verandering in te brengen, maar ook om de rentabiliteit van
het buitenlands betalingsverkeer te verbeteren, heeft Rabobank Nederland de tarieven voor
buitenlandse betalingen verlaagd. De bank is sindsdien goedkoper dan de concurrent.
Menige lokale bank vraagt zich nu af, of ze er nog wat aan overhouden.
Het buitenlands betalingsver- nomen. Ook is de efficiency bedroeg de productrentabili- deze ratio in 1997 toenemen
keer -en dan met name blanco aanzienlijk verbeterd. teit zo'n 25 miljoen, bij een tot 2,2. En dat is ruim boven
betalingen en cheques- is de Dat maakt deze tak van dienst baten/lasten ratio van 1,4. de interne norm van 1,6.
afgelopen jaren gestaag toege- zeer rendabel. Vorig jaar Bij ongewijzigde tarieven zou Voor Rabobank Nederland
was dit één van de redenen
om de tarieven te verlagen.
Daardoor daalt weliswaar de
rentabiliteit, maar beschikt de
Rabobank wel over een con
currerend en aantrekkelijk
product.
Overigens zijn de kosten van
Rabobank Nederland ook ver
laagd, evenals de operationele
kosten van de lokale bank.
Over de tariefsverlaging is
eveneens een circulaire
verschenen: 65/162.
Inlichtingen:
Girale Betaaldiensten Buitenland
030-2161040
Doorbelasting
Operationele
Klanttarief
Marge
lokale kosten"'
Eurobetalingen
Inkomend
3,00
0,00
4,00
Uitgaand elektronisch
4,00
Uitgaand handmatig
4,00
3,50
10,00
2,50
Normale betalingen
Inkomend
5,00
0,00
25,00"
20,00
Uitgaand elektronisch
6,00
0,00
25,00
19,00
Uitgaand handmatig
6,00
4,00
27,50
17,50
Geschatte, gemiddelde kosten van data-entry. Andere kosten niet inbegrepen.
Geschatte gemiddelde provisie.